社会经济的发展与信息技术的成熟带动了我国互联网企业的发展,但同时,国际市场的开放也使得全球范围内的互联网企业面临着巨大的竞争压力.因此,互联网企业应当以技术和人才作为管理内涵和发展优势,在不断提升自身创新能力的同时还需要完善内部管理体系,以人本思想为基本原则,调动内部员工的工作积极性,实现企业既定的经营目标.而全面预算管理作为一项管理工具,不仅能够作用于财务计划,也能够实现各项资源的合理配置.但目前,大部分互联网企业所使用的预算管理模式较为滞后,尤其在企业规模不断扩张、业务涉猎领域也越来越多的情况下,传统的预算管理工作也逐渐暴露出一些弊端.企业只有积极探索符合自身实际情况的预算管理模式,满足企业的管理需求,才能有效提高内部管理质量,促进企业长足发展.本文以互联网企业为主体,基于互联网企业预算管理的基本模式和特征,分析企业预算管理中的难点问题,并提出相应的解决对策.