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对于企业的会计工作来说，需要通过相关的管理，来对一些风险进行控制，并且对相关的风险，进行深入的分析，从而制定有效的对策，来更好的进行解决。在这个过程中，企业需要加强财务管理，通过对一些影响因素的排查，来对风险进行更好的防控，从而规避风险，避免因为这种问题，给企业带来更多的损失。尤其是企业在进行相关的融资和投资行为时，可以通过这种会计的风险控制，来进行相关的活动。在这个过程中，需要加强会计风险控制管理工作，从而使企业能够可持续发展。本文就企业会计的风险控制及对策进行相关的分析和探究。
企業在发展的过程中，有关会计业务的活动比较多，所以会存在一定的会计风险。在这个过程中，企业需要做好相关的管理工作，才能对这些风险进行有效的控制，并且通过科学合理的分析来进行全面的把控，采取更加有效的风险防控手段，从而使企业的整体经营管理水平能够得到提高，增强企业的市场竞争力，使企业能够获得更好的发展。
一、企业的会计风险概述
对于企业的会计风险来说，主要是企业在一些客观的环境之下，因为一些内部环境或者是外部环境的影响，导致了企业的实际运行情况与企业的发展战略目标不符，甚至无法获得相应的收益。企业在经营的过程中，很多环节都存在一定的会计风险，这种风险会随着企业的发展而产生不同的影响，而且会影响到企业的各项工作。所以说，在对企业进行会计风险分析的过程中，应该从企业的各个环节进行分析，并且对这些风险影响因素进行全面的了解和分析，才能对企业产生会计风险的原因进行确定。并且从根源上采取相关的措施来进行解决。
企业在对一些经营活动进行管理的过程中，需要对其进行分析和评价，在这个过程中，会计风险是最重要的一项内容。这种风险实际上代表着企业在经营过程中的财务情况。企业如果能对会计风险进行综合性的分析，并且从源头上采取相应的措施进行解决，就能对相关的风险进行有效的控制，从而对企业的会计工作进行规范。并且通过这些风险的分析与控制，来为企业的发展创造一个更加稳定的环境，使企业能够更加顺利的进行日常经营活动，从而使企业的资金更加安全，并且创造更大的利益，实现企业的可持续发展战略。
二、企业会计风险的控制模式
（一）集权型控制模式
在对企业的会计风险进行控制的过程中，其中一种模式是集权型控制模式，这种模式是通过企业的总体管理框架结构，根据企业的发展目标，来制定的一种会计管理模式。通过对公司的一些重大决策进行统一，来使权责落实到个人身上。实际上，我国很多企业都采取了这种管理控制模式，而这些企业随着经济的发展，逐步创建了一些分支机构，通过对这些分支机构进行管控，才能更好的预防会计风险。在这种情况下，要想对风险进行有效的控制，就要采取这种控制模式，从而增强企业的综合实力。企业采取这种控制模式，其实是一种必然的趋势，是通过这种管控模式，来对企业的资源进行合理的配置，从而实现企业的战略目标。但是这种模式在实行的过程中，还存在着一些问题，其中包括企业资源，无法被完全掌握的问题，降低了企业的决策效率。
（二）分权型控制模式
对于分权型的控制模式来说，主要是将企业的决策权，分散到一些分支机构，使机构能够参与到企业的决策当中，来进行相关的管理。因为对于企业的分支机构来说是相对独立的，企业不会干预这些分支机构的决策与运营，通过这种分权型的管控模式，可以使分支机构的积极性和创造力得到增强，从而使企业进行更好的发展。但是这种管理模式也存在一定的问题，因为无法通过企业的会计工作，来对各分支机构进行协调，使得其财务目标无法得到实现，而且因为对于一些分支结构来说发展目标都是不同的，所以说，无法对总体资源进行统筹分配，也会引发企业的一些矛盾，阻碍企业的发展。
（三）混合型控制模式
对于混合性的控制模式来说，就是通过将集权型模式和分权型模式融合到一起，来创造的一种新型的控制模式，这种模式是将企业的运营目标作为一个总体目标，并且将重要的决策权保留在企业中，对一些分支结构的决策进行控制，从而使控制模式更具灵活性，发挥更大的作用。而且通过制定相关的规章制度，来对分支结构进行统一管理，使资源能够得到合理的分配，并且促进企业的发展。但是这种控制模式，在实践的过程中也存在一定的问题，因为无法协调权责的界限，而且很多企业无法通过实践来使这些模式进行优化，也会阻碍企业的可持续发展。
三、我国企业会计风险分析
（一）缺乏健全的控制体系
有很多企业，在进行会计风险控制的过程中，并没有建立一个健全的控制体系。因为目前很多企业在发展的过程中会存在一些分支结构，如各分支机构之间不能统一协调，经常会出现管理之间的矛盾和利益之间的冲突，这就导致很多管理工作存在一定的问题，因为缺乏完善的控制体系，就会导致部分管理混乱，使得企业的资金无法得到有效的配置。
（二）结构设置不合理
企业在发展的过程中，并没有建立相关的结构，因为对于企业的发展来说，资金的使用是非常重要的。在这个过程中，结构设置的不合理，就会使得资金在使用的过程中出现问题，不仅会造成经济的损失，而且还会影响企业的发展，从而引发会计风险。
（三）技术水平比较低
企业在发展的过程中，并没有要求会计工作引进相关的技术，使得企业的会计工作水平比较低，无法应对市场的需求，也无法在激烈的竞争环境下，促进企业进行更好的发展。
四、企业会计的风险控制对策
（一）建立健全的控制体系
企业在进行会计风险防控的过程中，应该建立一个健全的控制体系，通过这个控制体系，来对企业的会计工作进行管理，同时通过采用不同的模式，来对一些分支机构进行管理，从而发挥会计工作的控制作用。通过建立相关的规章制度，来对会计工作进行管理和完善，并且通过总结一些实践经验，来更好的应用相关的模式，从而使企业的会计工作发挥更大的作用，对相关的风险进行有效的控制。
（二）优化结构设置
企业在对会计风险进行控制的过程中，应该优化结构的设置，通过建立一个完善的资金结构，来对企业的资金进行合理的分配，从而使企业的各项经营活动，能够更加的安全。
（三）大力研发技术
企业还应该大力研发先进的技术，通过将技术与会计工作进行融合，来发挥更好的控制作用，从而对企业的一些会计风险进行有效的控制。
五、结语
综上所述，对于当前我国的企业会计的风险控制来说，主要是对企业的一些金融活动进行有效的控制，对企业日常经营管理过程中存在的一些风险来进行更好的防控。因为很多企业在进行发展的过程中，自身的经营管理水平比较低，存在着一些不足之处。在这种情况下，就需要对这些问题进行深入的分析。从而制定更加科学有效的会计控制策略，才能规范企业的日常经营活动，使企业能够更加顺利的运行。需要对市场的需求进行相关的调研，从而使企业的风险防控策略能够更加有效。（作者单位：深圳市兰克贸易有限公司）
企業在发展的过程中，有关会计业务的活动比较多，所以会存在一定的会计风险。在这个过程中，企业需要做好相关的管理工作，才能对这些风险进行有效的控制，并且通过科学合理的分析来进行全面的把控，采取更加有效的风险防控手段，从而使企业的整体经营管理水平能够得到提高，增强企业的市场竞争力，使企业能够获得更好的发展。
一、企业的会计风险概述
对于企业的会计风险来说，主要是企业在一些客观的环境之下，因为一些内部环境或者是外部环境的影响，导致了企业的实际运行情况与企业的发展战略目标不符，甚至无法获得相应的收益。企业在经营的过程中，很多环节都存在一定的会计风险，这种风险会随着企业的发展而产生不同的影响，而且会影响到企业的各项工作。所以说，在对企业进行会计风险分析的过程中，应该从企业的各个环节进行分析，并且对这些风险影响因素进行全面的了解和分析，才能对企业产生会计风险的原因进行确定。并且从根源上采取相关的措施来进行解决。
企业在对一些经营活动进行管理的过程中，需要对其进行分析和评价，在这个过程中，会计风险是最重要的一项内容。这种风险实际上代表着企业在经营过程中的财务情况。企业如果能对会计风险进行综合性的分析，并且从源头上采取相应的措施进行解决，就能对相关的风险进行有效的控制，从而对企业的会计工作进行规范。并且通过这些风险的分析与控制，来为企业的发展创造一个更加稳定的环境，使企业能够更加顺利的进行日常经营活动，从而使企业的资金更加安全，并且创造更大的利益，实现企业的可持续发展战略。
二、企业会计风险的控制模式
（一）集权型控制模式
在对企业的会计风险进行控制的过程中，其中一种模式是集权型控制模式，这种模式是通过企业的总体管理框架结构，根据企业的发展目标，来制定的一种会计管理模式。通过对公司的一些重大决策进行统一，来使权责落实到个人身上。实际上，我国很多企业都采取了这种管理控制模式，而这些企业随着经济的发展，逐步创建了一些分支机构，通过对这些分支机构进行管控，才能更好的预防会计风险。在这种情况下，要想对风险进行有效的控制，就要采取这种控制模式，从而增强企业的综合实力。企业采取这种控制模式，其实是一种必然的趋势，是通过这种管控模式，来对企业的资源进行合理的配置，从而实现企业的战略目标。但是这种模式在实行的过程中，还存在着一些问题，其中包括企业资源，无法被完全掌握的问题，降低了企业的决策效率。
（二）分权型控制模式
对于分权型的控制模式来说，主要是将企业的决策权，分散到一些分支机构，使机构能够参与到企业的决策当中，来进行相关的管理。因为对于企业的分支机构来说是相对独立的，企业不会干预这些分支机构的决策与运营，通过这种分权型的管控模式，可以使分支机构的积极性和创造力得到增强，从而使企业进行更好的发展。但是这种管理模式也存在一定的问题，因为无法通过企业的会计工作，来对各分支机构进行协调，使得其财务目标无法得到实现，而且因为对于一些分支结构来说发展目标都是不同的，所以说，无法对总体资源进行统筹分配，也会引发企业的一些矛盾，阻碍企业的发展。
（三）混合型控制模式
对于混合性的控制模式来说，就是通过将集权型模式和分权型模式融合到一起，来创造的一种新型的控制模式，这种模式是将企业的运营目标作为一个总体目标，并且将重要的决策权保留在企业中，对一些分支结构的决策进行控制，从而使控制模式更具灵活性，发挥更大的作用。而且通过制定相关的规章制度，来对分支结构进行统一管理，使资源能够得到合理的分配，并且促进企业的发展。但是这种控制模式，在实践的过程中也存在一定的问题，因为无法协调权责的界限，而且很多企业无法通过实践来使这些模式进行优化，也会阻碍企业的可持续发展。
三、我国企业会计风险分析
（一）缺乏健全的控制体系
有很多企业，在进行会计风险控制的过程中，并没有建立一个健全的控制体系。因为目前很多企业在发展的过程中会存在一些分支结构，如各分支机构之间不能统一协调，经常会出现管理之间的矛盾和利益之间的冲突，这就导致很多管理工作存在一定的问题，因为缺乏完善的控制体系，就会导致部分管理混乱，使得企业的资金无法得到有效的配置。
（二）结构设置不合理
企业在发展的过程中，并没有建立相关的结构，因为对于企业的发展来说，资金的使用是非常重要的。在这个过程中，结构设置的不合理，就会使得资金在使用的过程中出现问题，不仅会造成经济的损失，而且还会影响企业的发展，从而引发会计风险。
（三）技术水平比较低
企业在发展的过程中，并没有要求会计工作引进相关的技术，使得企业的会计工作水平比较低，无法应对市场的需求，也无法在激烈的竞争环境下，促进企业进行更好的发展。
四、企业会计的风险控制对策
（一）建立健全的控制体系
企业在进行会计风险防控的过程中，应该建立一个健全的控制体系，通过这个控制体系，来对企业的会计工作进行管理，同时通过采用不同的模式，来对一些分支机构进行管理，从而发挥会计工作的控制作用。通过建立相关的规章制度，来对会计工作进行管理和完善，并且通过总结一些实践经验，来更好的应用相关的模式，从而使企业的会计工作发挥更大的作用，对相关的风险进行有效的控制。
（二）优化结构设置
企业在对会计风险进行控制的过程中，应该优化结构的设置，通过建立一个完善的资金结构，来对企业的资金进行合理的分配，从而使企业的各项经营活动，能够更加的安全。
（三）大力研发技术
企业还应该大力研发先进的技术，通过将技术与会计工作进行融合，来发挥更好的控制作用，从而对企业的一些会计风险进行有效的控制。
五、结语
综上所述，对于当前我国的企业会计的风险控制来说，主要是对企业的一些金融活动进行有效的控制，对企业日常经营管理过程中存在的一些风险来进行更好的防控。因为很多企业在进行发展的过程中，自身的经营管理水平比较低，存在着一些不足之处。在这种情况下，就需要对这些问题进行深入的分析。从而制定更加科学有效的会计控制策略，才能规范企业的日常经营活动，使企业能够更加顺利的运行。需要对市场的需求进行相关的调研，从而使企业的风险防控策略能够更加有效。（作者单位：深圳市兰克贸易有限公司）