人工智能驱动下图书馆创新服务模式探讨

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  摘要:近几年,人工智能(AI)得到了快速发展,其被合理的应用到了不同行业中。在图书馆服务中对AI进行应用,可以对图书馆服务模式进行合理创新,从而为人们提供更好的服务。下面針对AI在图书馆服务中的应用进行深入探讨,希望文中内容对相关工作人员能够有所帮助。
  关键词:AI;图书馆;服务模式;数字资源
  现代图书馆发展过程中,不断思考如何为人们提供更加优质的服务。AI是一种先进的技术,对其合理应用使人们的生活和工作都发生了显著改变,而现阶段图书馆在服务过程中也面临着一系列挑战,为了更好的迎接这些挑战,使各项问题都能够得到解决,应当将AI合理的应用到图书馆服务中,并且做好相应的分析工作。
  1 现阶段图书馆服务模式变化
  1.1 整合与利用文献资源
  图书馆在提供服务过程中可以针对载体文献、元数据等各项信息资源进行合理整合,并且采用统一数据标准给不同的数据一个“身份”。同时,通过对物联网技术的合理应用,使读者能够对资源信息内容进行合理感知,让读者可以对自己是否需要该类资源做出准确判断,这样可以使读者和资源信息发生互动,读者可以更好的对文献资源进行整合与利用[1]
  1.2 多途径检索、获取文献
  现代图书馆在具体工作过程中,在图书馆内部需搭建一个统一的检索平台。读者对于图书馆提拱资源的检测可以通过移动终端、PC端完成。此外,图书馆还可以进行移动APP程序开发,通过对APP的应用,使读者对图书馆中各项资源的检索工作变得更加简单、便捷。
  1.3 图书馆员服务模式的转变
  传统图书馆服务模式中,图书馆员在日常工作中,不仅要提供信息服务,而且还要解答读者的疑惑,帮助读者对图书摆放的具体位置进行查找,以及完成相应的借还工作。而在“互联网+”服务模式下,读者可以对无线射频设备进行合理应用,完成对图书馆所在位置精准查找,并且可以在没有图书馆管理员帮助的情况下,自主完成相应的借还操作[2]。这大幅度减少了图书馆员在日常工作过程中的工作量,并且使工作效率得到了进一步提升。
  2 AI驱动下图书馆服务时代的具体特征
  随着AI的不断成熟,其在许多领域中都得到了广泛应用,图书馆服务思维也发生了显著改变,不断从陈旧的经验主义向数据驱动方向合理转变,具体转变情况如表1所示。
  AI驱动下图书馆服务时代的具体特征情况如图1所示。
  2.2 服务主体多元化
  通过了引入AI,图书馆在具体服务过程中,各项工作的开展不需要依赖馆员在具体工作过程中各项行为,图书馆员的许多方面的工作都可以通过智能机器完成,智机器在应用过程中的作用如表2所示。
  由此可见,在图书馆中,除了馆员可以作为信息服务的主体外,智能机器具有智能应用的收集、计算机等自助终端可以作为服务主体,发挥出相应的作用。
  2.2 服务方式智能化
  在图书馆中引入AI后,图书馆员、用户、数据资源各项内容间的联系都变得更加紧密,通过对AI技术的应用,可以完成对不同类型数据资源的深度挖掘,并且可以完成相应的分析工作,使其智慧性能够得到充分展示。
  2.3 服务泛在化
  引入AI后,图书馆服务泛在化,服务不再受空间和时间方面的限制。图书馆由馆员在工作时间,在图书馆内,或网上为客户提供相应的服务,而通过对智能机器的应用,则可以二十四小时为用户提供线上下线服务。
  2.4 服务内容智慧化
  引入AI后,图书馆的服务将会发生了显著改变,不再以现有的数据资源作为主要内容,而是通过对AI技术进行应用,对图书馆中现有的各项数据内容进行合理优化整合,为用户提供具有一定广度和深度的智慧化信息资源。在具体作业过程中,可以通过深度挖掘,获取更多的数据,使AI能够更加合理的对各种信息资源的合理处理,从而可以为用户提供更加精准的数据内容。
  3 图书馆中应用AI需要解决的问题
  图书馆服务中合理的引入AI,对于促进图书馆服务创新来说意义重大,但是,从目前的情况来看,仍然存在一些问题,主要体现在以下几个方面:
  (1)资源建设有限
  要想实现对AI的合理应用,必须要大量、不同的数据支持。从现阶段我国图书的实际情况来看,多数图书馆中的数据资源都采用的纸质文献、网络上的免资源、数据资源库等,能够支持AI服务的用户数据十分有限,购买商业数据库资源的资金十分有限,并且还会受知识产权等各个方面因素的影响,这都会对AI的应用造成了一定影响。
  (2)缺少专业性人才
  从目前图书馆中应用AI成功的案例来看,多数都是外部企业,或者外部企业与图书馆进行合作开发的,由图书馆独立开发的十分少见。对这一现象进行分析,可以发现,导致该情况的主要原因就是从事AI行业的人才十分稀少,图书管掌握AI的人才则更少,因此,图书馆在实际运营期间,图书馆对AI系统的开发的参与度十分有限,这就限制了AI与图书馆应用的精密程度,难以全面满足图书馆在的具体需求[3]
  4 AI驱动下图书馆实现创新服务的途径
  4.1 创新理念,加大宣传
  图书馆在发展过程中要紧跟时代的发展脚步,树立正确的服务理念,应当意识到图书馆在稳定发展过程中要对AI进行合理应用,这也顺应了现阶段时代发展的具体需求,通过多条途径对AI驱动下图书馆创新服务进行合理宣传,常用的宣传途径有以下几种:
  (1)通过合理的方式完成相应的宣传工作从而使用户可以对AI的内涵,以及其在图书馆应用中的具体价值能够有一个充分的了解,提高对AI的重视。常见的宣传方式如表3所示。
  (2)加入到图书馆联盟中,通过对联盟的应用,进一步扩大宣传范围,从而使用更多的用户都对AI能够有一个更加深刻的认识,并且参与到对AI应用的探讨中。   (3)借助当地电视台、微信公共平台、微博等新媒体向整个社会进行宣传,从而使更多的读者对图书资源的情况,以及服务项目和流程有一個更加准确的认识,使图书馆在社会上的影响力和知名度都能够得到进一步提高,为促进AI驱动下图书馆创新服务打下一个坚实的基础,提高图书馆服务质量,使读者能够具有更好的读书体验[4]
  4.2 加强与社会合作,提高对资源建设的重视
  图书馆发展过程中要与社会各界进行合作,纸质文献资源数字化和购买,通过相互合作的方式的,构建专题数据库,从而提高对数字化信息的的建设力度,使图书馆馆藏资源能够变得更加丰富。针对公共图书馆来说,在信息资源建设过程中,为了确保能够有足够的资金支持,不能“死等”上级拨款,在发展期间,可以专项申请,与社会上的企业进行合作,接收社会捐赠等方式,使图书馆发展过程中可以有足够资金支持,同时,要做好相应的规划工作,把资金应用到相应的位置上,完成相应的建设工作[5]。图书馆在建设信息资源时,要有知识产权意识,要遵守商业约定。在图书馆内,要制定明确的知识产权调控制度,对用户的各项行为进行适当监管,最大程度避免侵权情况的发生。
  4.3 内外同时入手,打造一支专业能力过硬的队伍
  图书馆在发展过程中应内外同时入手,从图书馆外部进行人才引进,在图书馆内部对人才进行培养,从而对图书馆人才队伍进行完善,具体措施如下:
  (1)通过多元化渠道,加强对专业人才的引进,不断为图书馆的人才队伍增加“新鲜血液”,需要注意的是,在该过程中,要设置好准入“门槛”,通常来说,“门槛”的设置应当到做到宁高勿低,避免能力低的人进入到队伍中,轻则影响队伍的整体水平,重则会对实际作业造成不良影响[6]
  (2)在图书馆内部对人才进行培养,提升工作人员的知识素养。通过专题研究、探讨方式,为馆员提供针对图书情报业务、AI、管理方法等各项内容进行详细培训,提升馆员的专业能力,使其可以更好的胜任相应的工作。
  (3)图书馆要构建集考核、评价、监督等各项内容为一体的科学规范馆员考核体系,例如,加强对服务反馈内容的重视,采用弹性工作制等,从而使馆员在工作中责任心不强情况得到解决。
  4.4 打造品牌,提高竞争力
  图书馆要以AI、馆藏资源、服务项目为基础,将图书馆的特色服务与AI进行合理融合,进而打造出具有本图书馆特色的服务品牌,对品牌项目的稳定性、创新性、合理性进行适当强化,从而使品牌项目的辐射范围进一步扩大,提高其在社会上的影响力,形成品牌效应,提高用户参与度,获得用户的认同,促进图书馆的健康发展。
  5 结束语:
  随着科技的快速发展,将AI合理的应用到图书馆信息服务中,一方面可以创新图书馆服务模式,另一方面可以为图书馆未来的发展提供一个解决问题的合理思路。图书馆在发展过程中,应当在不断实践中进行,使理论和实践的紧密融合,通过对AI的合理应用,提高图书馆的智能性,为用户提供更好的服务。
  参考文献
  [1]刘天姣.大数据背景下高校图书馆的服务模式创新途径研究[J].文化创新比较研究,2018,2(31):135-136.
  [2]陶丽,顾烨青.基于智库知识管理模式的图书馆知识创新服务框架研究[J].图书情报导刊,2018,3(10):45-52.
  [3]朱文怡.论数字时代下高校图书馆服务模式创新[J].白城师范学院学报,2018,32(10):90-92.
  [4]许萍.基于微信公众平台的高校图书馆服务创新模式[J].开封教育学院学报,2018,38(10):224-225.
  [5]王景发.图书馆24小时自助服务:诟病、误读和反思[J].图书与情报,2015(6):19-23.
  [6]王世伟.人工智能与图书馆的服务重塑[J].图书与情报,2017(6):6-18.
  (作者单位:山西省图书馆)
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