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建筑行业提升竞争力,离不开技术融合和工程管理模式的再创新。利用信息技术改变建筑工程的生产组织方式,并在管理质量等方面完善管理计划,通过确定质量标准和管理控制内容,提高建筑工程管理的可控性,在信息化管理技术应用中,完成工程管理形态多样化发展。在开展建筑工程信息化管理工作时,还需将管理途径落实到信息化的技术应用层面,通过技术、部门的整合,减少建筑工程管理面临的可持续性问题。文章先分析了建筑工程管理特征,再探讨了信息化发展对建筑工程管理的意义及应用现状,最后提出相关措施,以促进信息技术在建筑工程管理中的应用。