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摘要：在当前建筑工程施工过程中，着重做好成本管理工作是关键所在，只有进一步有效做好成本管控工作，这样才能为整体工程取得更加良好的经济效益而奠定基础。在成本管理过程中，要充分体现出工程预算的作用和价值，高度重视工程预算过程中可能存在的问题或者风险因素，然后行之有效地应对和处理，进而体现其应有的效能。基于此，本文重点分析建筑工程成本管理过程中工程预算的价值和具体应用情况，希望本文的分析能够为建筑工程取得应有的效能而奠定基础。
关键词：建筑工程;成本管理;工程预算;价值;应用
引言
在建筑工程的成本管理过程中，注重做好工程预算工作是其中至关重要的组成部分，因此要高度重视工程预算的相关内容，进一步充分明确其深远价值和重要意义，然后在实际的成本管理过程中对其进行充分的应用和严格的把关，进而为整体工程成本管理质量的有效提升和工程取得应有的经济效益提供必要的条件。据此，有必要针对建筑工程成本管理过程中工程预算的重要价值和具体应用等内容进行深入剖析。
一、建筑工程成本管理中工程预算的价值
1.1可以进一步有效确立更优化的成本管理方案。
在成本管理过程中，注重做好工程预算工作，可以结合整体工程的实际情况进一步明确相应的影响因素和成本管理过程中的制约原因等等，进行科学合理的评估和判断，以此呈现出应有的预见性功能，进而制定出行之有效的成本管理方案，并且优中选优，对其进行不断的优化和改进，以此呈现出更为显著的应用价值，使成本管理方案更切實可行，具备应有的实效性和针对性。例如，对于 A、B、C 三种成本方案进行选择的过程中，通过预算工作的有效加强，这样可以进一步有效选出更优化的使用方案和成本管理计划，然后进行比对和分析，进一步提升其可行性和完善性，结合项目设计的具体变化情况和工程预算的项目内容，使成本管理取得应有的效果。建筑企业根据工程预算，可以采取更科学合理的方案来进行成本管理，这样可以使企业更有效的进行银行贷款或者竞标等等，承接完工程项目之后可以进一步缩短时间成本，有更为显著的应用价值。
1.2 工程预算有助于企业进行充分合理的节税
建筑企业在经营发展过程中涉及多种税种，通过工程预算的有效加强，可以进一步科学合理的节税，而使企业的税收得到有效的减少，对于成本管理工作也有着至关重要的作用和价值。例如，安全营业税，计算该税种的时候，一般是依据企业营业收入比例的 3% 来计算的。依据我国现行《营业税暂行条例》规定：企业纳税人若是存在给第三单位分包的建筑项目，营业额就是按照扣除需给第三方支付的分包费用以及获得的全价款的余额进行核算。根据先进申报方式，工程预算在应用过程中可以使企业的税负得到充分的降低，这样能够有效呈现出良好的成本管控的效果，所以建筑工程施工企业可以充分利用工程预算工作的有效加强，进一步结合工程预算指标，科学合理的筹划税额空间，以此进一步有效规避或者减少重复纳税等相关方面的问题，使企业成本管控水平得到显著提升。
1.3 工程预算可以针对企业的成本管控措施和方法进行不断的改进和创新
在工程预算的过程中，主要是结合具体情况注重做好建筑工程市场的调研工作，以控制项目成本管理目标为基准而有效开展的。所以在工程预算过程中，可以进一步有效设计出相对应的设计方案，对于各类技术和管理方法进行更有效的创新和应用，以此体现出成本管控的效果。在预算不变的情况下，为了完成工程质量及工期，就迫使项目管理者通过预算管理方法，针对成本管控的措施进行不断的创新和完善，进而呈现更加良好的经济效益。例如，在针对建筑工程进行施工的过程中，需要应用很多的水电量等等，在这样的情况下有效通过工程预算管理模式的加强，针对每一个细节进行严格的质量把关和预算管理，由此导致项目方需要针对创新工程建筑手段、管理模式等等进行科学合理的应用，进一步应用科学的技术，加强对建筑施工整体及细节的监督管理，以期能够按照工程既有预算实现本部分的高效优质施工。
二、建筑工程成本管理中工程预算的应用措施
2.1 加强设计阶段的造价控制
在建筑工程的建设过程中，设计阶段是关键阶段，要在这个阶段做好预算管控工作，这样才能为成本管理工作的有效加强提供必要的保障。在这个过程中，首先要结合实际情况制定出相对应的竞争机制，确保建筑工程施工单位能够选择最优化的设计方案。建筑单位可以拓展工程设计的渠道，通过外包或者内部职工等方式提高方案设计的竞争力。其次要注重针对设计方案进行有效优化和完善，尽可能不要变更。在针对设计方案进行有效落实的过程中，要确保其具备应有的实效性和针对性，尽可能不要变更，确保编制更科学合理，以此有效减少变更的次数。更改设计方案是建筑工程的大忌，对工程造价有很大的不利影响，变更设计次数越多的工程，造价成本就越高。因此，加强设计阶段的造价控制和预算管理工作是关键所在，对于成本管控和造价降低有着十分关键的作用，要高度重视。
2.2 适时化掌握工程材料价差因素
材料差价因素的把握需要做好钢筋、水泥、沥青及油燃料等的分类市场调查，对于建筑施工中的地方材料，要注重针对当地的物价和市场因素进行全面深入的分析，以相对应的调研数据和结果为基准，进行科学合理的预算。相关施工单位要注重针对各类材料和价格等等进行全面深入的分析，在施工单位自行组织开采加工的砂、石、土及粘土等材料的进场时，也要做好施工费用和人工核算的统计。同时，为了保证实现材料价格的合理预算要针对价格指数调整法进行科学合理的应用，结合当地造价管理部门的公布的建筑材料，价格指数进行不断的调整和优化，进一步把握相关建筑材料的预算价格和市场价格等等，通过综合比对和分析之后，体现出应有的价格预算管理效果，进而为成本管控工作提供必要的支持。
2.3 进一步有效应用更为先进的技术。着重做好预算管理工作，在信息化时代背景下，要想体现出良好的预算管理效果，使预算更精准有效就需要充分运用科学技术和信息化手段，可以有效创新相对应的信息平台，充分利用大数据技术等等，着重针对工程造价和工程预算的相关内容进行科学合理的分析，以此进行行之有效的成本管控和预算管理，进而为成本管理质量的有效提升提供必要的支持。利用计算机网络创建信息平台，实现对建筑工程的预算和造价的管理，确保工程预算对造价控制的作用。
2.4 加大对建筑工程预算的审核与监督力度
通过加大对建筑工程预算的审核与监督力度，促进建筑工程预算的科学化以及合理化，充分体现出工程造价和预算管理的作用和价值，要建立健全更系统完善的审核和监督管理机制，进一步有效明确相关方面的职责和任务要求，相关建筑企业要注重针对预算管理过程中所呈现出的超预算或者虚假预算等相关问题，进行严格的质量把关和监督管理，体现出应有的监管效能。要从套价、取费、材料价以及工程量等不同角度进行，检查 工程量与施工图纸是否一致，套价有没出现错套或漏套现象，材料价格的预算是否与市场价格相符，取费应按最新取费标准进行。
结束语
总之，通过上文的分析，能够进一步看出，在当前的建筑工程施工管理过程中，着重做好预算管理工作是关键所在，有着至关重要的作用价值，为成本管理工作的有序推进提供必要的支持。在成本管理的各个阶段，要高度关注各类影响因素，使工程预算体现出更加良好的成本管理效果，进而为企业呈现出更加良好的经济效益而奠定基础。
参考文献：
[1]孙丽. 基于建筑工程造价预结算审查视角的成本管理分析[J]. 价值工程，2017，36（21）：51-52.
[2]钟郑凌. 基于建筑工程造价预结算审查视角的成本管理分析[J]. 建材与装饰，2017（36）.
[3]张涛. 建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究[J]. 中国房地产业，2017（5）.
[4]赵怡诚 . 建筑工程成本控制中工程预算的应用分析[J]. 现代物业（中旬刊）. 2018（09）
新疆高博工程造价咨询有限公司 新疆乌鲁木齐 830002
关键词：建筑工程;成本管理;工程预算;价值;应用
引言
在建筑工程的成本管理过程中，注重做好工程预算工作是其中至关重要的组成部分，因此要高度重视工程预算的相关内容，进一步充分明确其深远价值和重要意义，然后在实际的成本管理过程中对其进行充分的应用和严格的把关，进而为整体工程成本管理质量的有效提升和工程取得应有的经济效益提供必要的条件。据此，有必要针对建筑工程成本管理过程中工程预算的重要价值和具体应用等内容进行深入剖析。
一、建筑工程成本管理中工程预算的价值
1.1可以进一步有效确立更优化的成本管理方案。
在成本管理过程中，注重做好工程预算工作，可以结合整体工程的实际情况进一步明确相应的影响因素和成本管理过程中的制约原因等等，进行科学合理的评估和判断，以此呈现出应有的预见性功能，进而制定出行之有效的成本管理方案，并且优中选优，对其进行不断的优化和改进，以此呈现出更为显著的应用价值，使成本管理方案更切實可行，具备应有的实效性和针对性。例如，对于 A、B、C 三种成本方案进行选择的过程中，通过预算工作的有效加强，这样可以进一步有效选出更优化的使用方案和成本管理计划，然后进行比对和分析，进一步提升其可行性和完善性，结合项目设计的具体变化情况和工程预算的项目内容，使成本管理取得应有的效果。建筑企业根据工程预算，可以采取更科学合理的方案来进行成本管理，这样可以使企业更有效的进行银行贷款或者竞标等等，承接完工程项目之后可以进一步缩短时间成本，有更为显著的应用价值。
1.2 工程预算有助于企业进行充分合理的节税
建筑企业在经营发展过程中涉及多种税种，通过工程预算的有效加强，可以进一步科学合理的节税，而使企业的税收得到有效的减少，对于成本管理工作也有着至关重要的作用和价值。例如，安全营业税，计算该税种的时候，一般是依据企业营业收入比例的 3% 来计算的。依据我国现行《营业税暂行条例》规定：企业纳税人若是存在给第三单位分包的建筑项目，营业额就是按照扣除需给第三方支付的分包费用以及获得的全价款的余额进行核算。根据先进申报方式，工程预算在应用过程中可以使企业的税负得到充分的降低，这样能够有效呈现出良好的成本管控的效果，所以建筑工程施工企业可以充分利用工程预算工作的有效加强，进一步结合工程预算指标，科学合理的筹划税额空间，以此进一步有效规避或者减少重复纳税等相关方面的问题，使企业成本管控水平得到显著提升。
1.3 工程预算可以针对企业的成本管控措施和方法进行不断的改进和创新
在工程预算的过程中，主要是结合具体情况注重做好建筑工程市场的调研工作，以控制项目成本管理目标为基准而有效开展的。所以在工程预算过程中，可以进一步有效设计出相对应的设计方案，对于各类技术和管理方法进行更有效的创新和应用，以此体现出成本管控的效果。在预算不变的情况下，为了完成工程质量及工期，就迫使项目管理者通过预算管理方法，针对成本管控的措施进行不断的创新和完善，进而呈现更加良好的经济效益。例如，在针对建筑工程进行施工的过程中，需要应用很多的水电量等等，在这样的情况下有效通过工程预算管理模式的加强，针对每一个细节进行严格的质量把关和预算管理，由此导致项目方需要针对创新工程建筑手段、管理模式等等进行科学合理的应用，进一步应用科学的技术，加强对建筑施工整体及细节的监督管理，以期能够按照工程既有预算实现本部分的高效优质施工。
二、建筑工程成本管理中工程预算的应用措施
2.1 加强设计阶段的造价控制
在建筑工程的建设过程中，设计阶段是关键阶段，要在这个阶段做好预算管控工作，这样才能为成本管理工作的有效加强提供必要的保障。在这个过程中，首先要结合实际情况制定出相对应的竞争机制，确保建筑工程施工单位能够选择最优化的设计方案。建筑单位可以拓展工程设计的渠道，通过外包或者内部职工等方式提高方案设计的竞争力。其次要注重针对设计方案进行有效优化和完善，尽可能不要变更。在针对设计方案进行有效落实的过程中，要确保其具备应有的实效性和针对性，尽可能不要变更，确保编制更科学合理，以此有效减少变更的次数。更改设计方案是建筑工程的大忌，对工程造价有很大的不利影响，变更设计次数越多的工程，造价成本就越高。因此，加强设计阶段的造价控制和预算管理工作是关键所在，对于成本管控和造价降低有着十分关键的作用，要高度重视。
2.2 适时化掌握工程材料价差因素
材料差价因素的把握需要做好钢筋、水泥、沥青及油燃料等的分类市场调查，对于建筑施工中的地方材料，要注重针对当地的物价和市场因素进行全面深入的分析，以相对应的调研数据和结果为基准，进行科学合理的预算。相关施工单位要注重针对各类材料和价格等等进行全面深入的分析，在施工单位自行组织开采加工的砂、石、土及粘土等材料的进场时，也要做好施工费用和人工核算的统计。同时，为了保证实现材料价格的合理预算要针对价格指数调整法进行科学合理的应用，结合当地造价管理部门的公布的建筑材料，价格指数进行不断的调整和优化，进一步把握相关建筑材料的预算价格和市场价格等等，通过综合比对和分析之后，体现出应有的价格预算管理效果，进而为成本管控工作提供必要的支持。
2.3 进一步有效应用更为先进的技术。着重做好预算管理工作，在信息化时代背景下，要想体现出良好的预算管理效果，使预算更精准有效就需要充分运用科学技术和信息化手段，可以有效创新相对应的信息平台，充分利用大数据技术等等，着重针对工程造价和工程预算的相关内容进行科学合理的分析，以此进行行之有效的成本管控和预算管理，进而为成本管理质量的有效提升提供必要的支持。利用计算机网络创建信息平台，实现对建筑工程的预算和造价的管理，确保工程预算对造价控制的作用。
2.4 加大对建筑工程预算的审核与监督力度
通过加大对建筑工程预算的审核与监督力度，促进建筑工程预算的科学化以及合理化，充分体现出工程造价和预算管理的作用和价值，要建立健全更系统完善的审核和监督管理机制，进一步有效明确相关方面的职责和任务要求，相关建筑企业要注重针对预算管理过程中所呈现出的超预算或者虚假预算等相关问题，进行严格的质量把关和监督管理，体现出应有的监管效能。要从套价、取费、材料价以及工程量等不同角度进行，检查 工程量与施工图纸是否一致，套价有没出现错套或漏套现象，材料价格的预算是否与市场价格相符，取费应按最新取费标准进行。
结束语
总之，通过上文的分析，能够进一步看出，在当前的建筑工程施工管理过程中，着重做好预算管理工作是关键所在，有着至关重要的作用价值，为成本管理工作的有序推进提供必要的支持。在成本管理的各个阶段，要高度关注各类影响因素，使工程预算体现出更加良好的成本管理效果，进而为企业呈现出更加良好的经济效益而奠定基础。
参考文献：
[1]孙丽. 基于建筑工程造价预结算审查视角的成本管理分析[J]. 价值工程，2017，36（21）：51-52.
[2]钟郑凌. 基于建筑工程造价预结算审查视角的成本管理分析[J]. 建材与装饰，2017（36）.
[3]张涛. 建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究[J]. 中国房地产业，2017（5）.
[4]赵怡诚 . 建筑工程成本控制中工程预算的应用分析[J]. 现代物业（中旬刊）. 2018（09）
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