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摘要：变电运行的主要任务是电力设备的运行操作和维护管理工作。其特点是维护的设备多，出现异常和障碍的机率大；工作繁琐乏味，容易造成人员思想上的松懈；人员较为分散难于集中管理。一旦发生变电事故，轻则造成经济上的损失，重则危及电网、设备和人身的安全，甚至会给社会带来不安定因素，影响社会的稳定。每个值班员是保证电网安全运行、稳定运行和经济运行的直接执行者。随着电网技术的发展，变电站应用了大量的新设备及装置，运行人员急需了解它们的内部结构、原理、操作和检修方法等深层次的知识，以满足运行高标准要求。因此，加强变电运行管理，提高变电运行管理水平是很有必要的。本文从变电所的管理入手，介绍了变电所的岗位职责的制定、运行值班制度、技术管理、技术培训及安全管理。
关键词： 变电所标准化岗位职责值班制度
中图分类号：TM63文献标识码： A
变电所作为汇集和分配电能的重要场所，是电力系统中发、供、用之间不可缺少的过渡部分，变电所能否做到安全、可靠、优质、经济的运行，依赖于变电所的科学管理。变电所的管理内容包括：变电所运行标准化管理的制定；健全运行人员的岗位职责；健全运行值班制度；变电所的技术管理；变电所运行人员的技术培训；变电所安全生产管理等。
一、变电所运行标准化的制定
变电所运行标准化内容包括：技术标准、管理标准、工作标准。
1.技术标准是企业标准的主体，电力企业现行的技术标准就是原水利电力部和电力工业部组织制定、审批和发布的行业标准。
2.管理标准是对需要协调统一的事项做出规定，一般由企业制定。变电所的管理标准，就是把变电所在各种生产技术活动中重复出现的、需要协调统一的各种业务工作的内容、程序和要求，用制度或办法的形式固定下来。
3.工作标准是工作人员的水平应达到的标准，主要包括工作人员的基本素质，岗位职责，应知应会等方面的标准。
只有实行变电运行管理的标准化，才能为变电所的安全、可靠、优质、经济运行打下基础。
二、变电所工作人员岗位职责的制定
合理的设置机构，明确各班与所，班组之间，与调度部门之间的权限与责任，强化考核，对运行人员以岗位责任制为要求，根据人员的德、才、资(经验)，确定运行人员的职责与权限，使职工的劳动强度、效率与工作成效挂钩，落实电气运行人员岗位责任制，是变电所组织管理的重要组成部分。只要不是无人值班变电所，在明确所长岗位责任制，值班长岗位责任制，值班工岗位责任制后，在上岗值班时，变电运行人员对其所管辖的运行范围内负全责。
三、健全运行值班制度
只有健全值班制度，才能真正落实变电运行有关的人、事、物之间关系的制度化，确保安全运行。变电运行管理的具体要求为了避免误操作，确保人身、设备安全，变电运行管理上要求：
1.认真执行“交接班制度”，交、接双方在交接班前按岗位责任分工巡回检查，当面对面现场交接。认真执行“设备巡回检查制度”，值班员必须按时巡视设备，当发现隐患缺陷时，及时给予消除，达到安全运行的目的。
2.认真做好各种记录本，并及时填写、整理。
3.在进行年终检修、计划检修、事故抢修，为了保证安全必须执行工作票制度、工作许可制度、工作监护制度、工作间断转移和终结制度等安全的组织措施。在进行倒闸操作必须执行停电、验电、装设接地线、悬挂标示牌和装设遮栏等安全的技术措施。
4.反事故演习应考虑本单位和其他单位发生事故的教训和异常现象；考虑特殊运行方式及操作技术上的薄弱环节；考虑设备系统重大复杂操作等。
5.养成良好的劳动纪律，保持良好的精神状况。对临时改变的工作计划及电网出现的事故，异常情况不盲目图方便、图省事，凭印象去处理。
6.平时不但要学好专业理论知识，遵循电网管理制度，还要多积累处理事故的经验。
7.值班员平时对设备，运行方式要熟悉。操作中发生疑问时，应立即停止操作并向值班调度员报告，弄清问题后，再进行操作。不准擅自更改操作票，不准随意解除闭锁装置。
8.在运行值班员操作时必须明确操作目的。开始操作前，应先在模拟图板上进行核对性模拟预演，无误后再进行设备操作。操作前应核对设备名称，编号和位置。操作中应认真执行监护复诵制。
9.事故处理原则是：及时记录、迅速检查、简明汇报、认真分析、准确判断、限制发展、排除故障、恢复送电。
10.每月举行一次运行综合分析会，主要是对变电所运行工作状态进行分析，摸索规律，检查薄弱环节。防患于未然，是提高变电站运行管理水平的良好方法。
四、变电所的设备管理责任制度
设备管理的基本任务是保证变电所设备经常处于技术完善、工况良好的状态。真正做到"定人、定设备、定责任"，设立设备专责制，划分专责分工的范围及任务，明确管理界限和分界点，制定分工管理的职责，做到分工明确，职责清楚，每台设备都有人管。
1.设备日常运行、维护制度：
加强设备管理要坚持运行为主，检修为辅的原则；主要完成以下工作：
（1）正确使用设备，对设备正确操作。
（2）认真执行巡回检查制度。
（3）坚持搞好设备的定期试验和轮换。
2.设备的缺陷管理制度：
建立设备缺陷管理制度，明确管理职责，做到发现缺陷时，信息准确，传递项目畅通，处理迅速。
3.设备评级管理制度：
对设备存在的缺陷、预防性试验的结果、继电保护二次回路情况等进行综合评定。
五、设备的检修管理制度
设备检修的基本要求，根据"应修必修，修必修好"的原则，设备经过检修后，应当达到：消除缺陷、排除隐患、恢复设备的铭牌出力，保障安全运行，延长使用寿命。
停电检修可分为：大修、小修、事故检修和临修。
六、设备试验管理制度
一次设备试验主要是电气试验，是保证电气设备绝缘性能良好、回路接线正确、技術参数合格的重要手段。电气试验有着不同种类、方法和标准，要符合部颁(电气设备预防性试验规程)和各单位自定的有关试验的规定。
七、设备的验收管理制度
验收工作应检查各设备的技术记录的质量标准是否合格(有些中间验收还应在施工中进行，例如变压器吊芯检查)、图纸资料是否齐全、设备现场是否具备投入的条件(包括试操作检查)、存在的问题及改进的措施等，在变电所运行人员接到上级有关领导和调度员的命令后，即可操作设备，将其投产，根据情况有时还应安排试运行阶段。
八、变电所的技术管理
1.变电所技术管理的主要内容：
（1）建立技术管理制度，明确专责人或兼管人员；
（2）备齐本所应具备的有关部颁规程、制度、规定、导则等技术标准，使工作有章可循；
（3）做好技术资料的建立、收集、整理、登记、造册，以指导运行工作；
（4）建立健全设备技术档案；
（5）根据现场实际的需要，及时报请主管单位组织修编现场运行规程；
（6）组织运行人员学习各种规章制度，熟悉并理解条文的内容，提高执行规程学习的自觉性。
2.变电所应具备有关技术资料：
(1)技术图纸：
变电所应具备地区电力系统一次接线图，本所一次系统接线图，全所平面图和断面图，有关继电保护及自动装置展开图和安装图等有关图纸。
(2)变电所应具备的指示图表：
变电所应具备电气一次主接线模拟图板，设备的主要运行参数表，继电保护及自动装置定值表，变电所设备年度大、小修预防性试验进度表等有关图表。
（3）变电所应具备的技术档案：
设备铭牌、技术参数记录簿，设备制造厂家的使用说明书、出厂试验报告，安装、调试记录，交接试验报告，设备改进、大小修施工记录，历次大修和定期预防性试验报告，设备改进、移动记录。
（4）变电所应具备的工作记录簿：
运行记录簿、设备缺陷记录簿等有关记录簿。
九、变电所运行人员的技术培训
技术培训能有效地提高运行人员技术业务素质，应贯彻《电业生产人员培训制度》的要求。
1.培训的目的是使运行人员达到熟悉设备、系统和分析运行状况，熟悉操作和事故处理，熟悉本岗位的规程制度。能正确地进行操作和分析运行状况，能及时地发现故障和排除故障，能掌握一般的维修技能。
2.运行人员的培训：
变电所运行人员的培训，应以岗位培训、岗位练兵为主，按照面向生产、联系实际、按需培训、讲求实效的原则，坚持干什么学什么练什么、缺什么补什么，采取灵活多样的培训形式和方法。
十、变电运行管理中的安全责任“四到位”
供电企业实现安全生产的关键，是搞好安全生产责任制的落实。在明确安全责任的同时，确保责任的到位则是抓好责任制落实的重点。
1.安全第一责任人到位是前提安全第一责任人必须对安全生产有高度的认识，做到领导、思想、工作到位；全面贯彻执行安全生产责任制，定期对全站的安全进行分析，经常深入现场检查、指导安全生产工作；监督和执行相关的规程制度，按照“四不放过”的原则分析异常和事故，保证安全生产的顺利进行。
2.各级人员的安全生产责任制定要到位。建立一整套安全生產责任制是确保生产长治久安的重要措施，根据企业安全生产的目标和任务，并根据各岗位的职能分工，层层细化分解责任，将责任具体化、条理化、规范化，切实做到谁主管的事，谁负责管好。，
3.预防分析到位是保障严格执行“两票三制”，是变电运行安全管理的重要措施，因此，确保操作票的执行、监护、检查到位，工作票的签发、许可到位，安全措施的布置、现场检查到位，设备的巡视检查到位，危险点的预控分析到位等就可以有效地预防电网事故、设备事故和人身伤亡事故。
4.监督机制到位是关键要确保变电运行工作的责任到位，还必须有一个健全的监督机制。即对变电各级人员责任制的完成情况实行动态考核与指标考核相结合的方法进行考核，以严、细、实的要求推动各级人员的全面到位，并且将安全生产的实绩作为考核干部的重要依据，与干部的任用和奖励挂钩，重奖重罚，以维护安全生产责任制的严肃性。
结语 变电运行是供电企业的一个重要生产部门，没有扎实的运行水平和管理水平，供电企业生产和发展就没有可靠的安全保证。大多数事故都是因为运行人员误操作造成的。人员素质的高低将会对安全生产产生直接影响。因此要完成变电安全运行的任务，就必须以提高运行人员的技术素质为核心，建立一个经常性、规范化的培训制度，做到有计划、有组织、有步骤地开展职工的专业技能培训和考核，不断提高变电运行管理水平，保证供电企业安全生产。
参考文献
【1】考试大 - [Examda.Com]
【2】考试大网站http://www.examda.com/
【3】www.examda.com
关键词： 变电所标准化岗位职责值班制度
中图分类号：TM63文献标识码： A
变电所作为汇集和分配电能的重要场所，是电力系统中发、供、用之间不可缺少的过渡部分，变电所能否做到安全、可靠、优质、经济的运行，依赖于变电所的科学管理。变电所的管理内容包括：变电所运行标准化管理的制定；健全运行人员的岗位职责；健全运行值班制度；变电所的技术管理；变电所运行人员的技术培训；变电所安全生产管理等。
一、变电所运行标准化的制定
变电所运行标准化内容包括：技术标准、管理标准、工作标准。
1.技术标准是企业标准的主体，电力企业现行的技术标准就是原水利电力部和电力工业部组织制定、审批和发布的行业标准。
2.管理标准是对需要协调统一的事项做出规定，一般由企业制定。变电所的管理标准，就是把变电所在各种生产技术活动中重复出现的、需要协调统一的各种业务工作的内容、程序和要求，用制度或办法的形式固定下来。
3.工作标准是工作人员的水平应达到的标准，主要包括工作人员的基本素质，岗位职责，应知应会等方面的标准。
只有实行变电运行管理的标准化，才能为变电所的安全、可靠、优质、经济运行打下基础。
二、变电所工作人员岗位职责的制定
合理的设置机构，明确各班与所，班组之间，与调度部门之间的权限与责任，强化考核，对运行人员以岗位责任制为要求，根据人员的德、才、资(经验)，确定运行人员的职责与权限，使职工的劳动强度、效率与工作成效挂钩，落实电气运行人员岗位责任制，是变电所组织管理的重要组成部分。只要不是无人值班变电所，在明确所长岗位责任制，值班长岗位责任制，值班工岗位责任制后，在上岗值班时，变电运行人员对其所管辖的运行范围内负全责。
三、健全运行值班制度
只有健全值班制度，才能真正落实变电运行有关的人、事、物之间关系的制度化，确保安全运行。变电运行管理的具体要求为了避免误操作，确保人身、设备安全，变电运行管理上要求：
1.认真执行“交接班制度”，交、接双方在交接班前按岗位责任分工巡回检查，当面对面现场交接。认真执行“设备巡回检查制度”，值班员必须按时巡视设备，当发现隐患缺陷时，及时给予消除，达到安全运行的目的。
2.认真做好各种记录本，并及时填写、整理。
3.在进行年终检修、计划检修、事故抢修，为了保证安全必须执行工作票制度、工作许可制度、工作监护制度、工作间断转移和终结制度等安全的组织措施。在进行倒闸操作必须执行停电、验电、装设接地线、悬挂标示牌和装设遮栏等安全的技术措施。
4.反事故演习应考虑本单位和其他单位发生事故的教训和异常现象；考虑特殊运行方式及操作技术上的薄弱环节；考虑设备系统重大复杂操作等。
5.养成良好的劳动纪律，保持良好的精神状况。对临时改变的工作计划及电网出现的事故，异常情况不盲目图方便、图省事，凭印象去处理。
6.平时不但要学好专业理论知识，遵循电网管理制度，还要多积累处理事故的经验。
7.值班员平时对设备，运行方式要熟悉。操作中发生疑问时，应立即停止操作并向值班调度员报告，弄清问题后，再进行操作。不准擅自更改操作票，不准随意解除闭锁装置。
8.在运行值班员操作时必须明确操作目的。开始操作前，应先在模拟图板上进行核对性模拟预演，无误后再进行设备操作。操作前应核对设备名称，编号和位置。操作中应认真执行监护复诵制。
9.事故处理原则是：及时记录、迅速检查、简明汇报、认真分析、准确判断、限制发展、排除故障、恢复送电。
10.每月举行一次运行综合分析会，主要是对变电所运行工作状态进行分析，摸索规律，检查薄弱环节。防患于未然，是提高变电站运行管理水平的良好方法。
四、变电所的设备管理责任制度
设备管理的基本任务是保证变电所设备经常处于技术完善、工况良好的状态。真正做到"定人、定设备、定责任"，设立设备专责制，划分专责分工的范围及任务，明确管理界限和分界点，制定分工管理的职责，做到分工明确，职责清楚，每台设备都有人管。
1.设备日常运行、维护制度：
加强设备管理要坚持运行为主，检修为辅的原则；主要完成以下工作：
（1）正确使用设备，对设备正确操作。
（2）认真执行巡回检查制度。
（3）坚持搞好设备的定期试验和轮换。
2.设备的缺陷管理制度：
建立设备缺陷管理制度，明确管理职责，做到发现缺陷时，信息准确，传递项目畅通，处理迅速。
3.设备评级管理制度：
对设备存在的缺陷、预防性试验的结果、继电保护二次回路情况等进行综合评定。
五、设备的检修管理制度
设备检修的基本要求，根据"应修必修，修必修好"的原则，设备经过检修后，应当达到：消除缺陷、排除隐患、恢复设备的铭牌出力，保障安全运行，延长使用寿命。
停电检修可分为：大修、小修、事故检修和临修。
六、设备试验管理制度
一次设备试验主要是电气试验，是保证电气设备绝缘性能良好、回路接线正确、技術参数合格的重要手段。电气试验有着不同种类、方法和标准，要符合部颁(电气设备预防性试验规程)和各单位自定的有关试验的规定。
七、设备的验收管理制度
验收工作应检查各设备的技术记录的质量标准是否合格(有些中间验收还应在施工中进行，例如变压器吊芯检查)、图纸资料是否齐全、设备现场是否具备投入的条件(包括试操作检查)、存在的问题及改进的措施等，在变电所运行人员接到上级有关领导和调度员的命令后，即可操作设备，将其投产，根据情况有时还应安排试运行阶段。
八、变电所的技术管理
1.变电所技术管理的主要内容：
（1）建立技术管理制度，明确专责人或兼管人员；
（2）备齐本所应具备的有关部颁规程、制度、规定、导则等技术标准，使工作有章可循；
（3）做好技术资料的建立、收集、整理、登记、造册，以指导运行工作；
（4）建立健全设备技术档案；
（5）根据现场实际的需要，及时报请主管单位组织修编现场运行规程；
（6）组织运行人员学习各种规章制度，熟悉并理解条文的内容，提高执行规程学习的自觉性。
2.变电所应具备有关技术资料：
(1)技术图纸：
变电所应具备地区电力系统一次接线图，本所一次系统接线图，全所平面图和断面图，有关继电保护及自动装置展开图和安装图等有关图纸。
(2)变电所应具备的指示图表：
变电所应具备电气一次主接线模拟图板，设备的主要运行参数表，继电保护及自动装置定值表，变电所设备年度大、小修预防性试验进度表等有关图表。
（3）变电所应具备的技术档案：
设备铭牌、技术参数记录簿，设备制造厂家的使用说明书、出厂试验报告，安装、调试记录，交接试验报告，设备改进、大小修施工记录，历次大修和定期预防性试验报告，设备改进、移动记录。
（4）变电所应具备的工作记录簿：
运行记录簿、设备缺陷记录簿等有关记录簿。
九、变电所运行人员的技术培训
技术培训能有效地提高运行人员技术业务素质，应贯彻《电业生产人员培训制度》的要求。
1.培训的目的是使运行人员达到熟悉设备、系统和分析运行状况，熟悉操作和事故处理，熟悉本岗位的规程制度。能正确地进行操作和分析运行状况，能及时地发现故障和排除故障，能掌握一般的维修技能。
2.运行人员的培训：
变电所运行人员的培训，应以岗位培训、岗位练兵为主，按照面向生产、联系实际、按需培训、讲求实效的原则，坚持干什么学什么练什么、缺什么补什么，采取灵活多样的培训形式和方法。
十、变电运行管理中的安全责任“四到位”
供电企业实现安全生产的关键，是搞好安全生产责任制的落实。在明确安全责任的同时，确保责任的到位则是抓好责任制落实的重点。
1.安全第一责任人到位是前提安全第一责任人必须对安全生产有高度的认识，做到领导、思想、工作到位；全面贯彻执行安全生产责任制，定期对全站的安全进行分析，经常深入现场检查、指导安全生产工作；监督和执行相关的规程制度，按照“四不放过”的原则分析异常和事故，保证安全生产的顺利进行。
2.各级人员的安全生产责任制定要到位。建立一整套安全生產责任制是确保生产长治久安的重要措施，根据企业安全生产的目标和任务，并根据各岗位的职能分工，层层细化分解责任，将责任具体化、条理化、规范化，切实做到谁主管的事，谁负责管好。，
3.预防分析到位是保障严格执行“两票三制”，是变电运行安全管理的重要措施，因此，确保操作票的执行、监护、检查到位，工作票的签发、许可到位，安全措施的布置、现场检查到位，设备的巡视检查到位，危险点的预控分析到位等就可以有效地预防电网事故、设备事故和人身伤亡事故。
4.监督机制到位是关键要确保变电运行工作的责任到位，还必须有一个健全的监督机制。即对变电各级人员责任制的完成情况实行动态考核与指标考核相结合的方法进行考核，以严、细、实的要求推动各级人员的全面到位，并且将安全生产的实绩作为考核干部的重要依据，与干部的任用和奖励挂钩，重奖重罚，以维护安全生产责任制的严肃性。
结语 变电运行是供电企业的一个重要生产部门，没有扎实的运行水平和管理水平，供电企业生产和发展就没有可靠的安全保证。大多数事故都是因为运行人员误操作造成的。人员素质的高低将会对安全生产产生直接影响。因此要完成变电安全运行的任务，就必须以提高运行人员的技术素质为核心，建立一个经常性、规范化的培训制度，做到有计划、有组织、有步骤地开展职工的专业技能培训和考核，不断提高变电运行管理水平，保证供电企业安全生产。
参考文献
【1】考试大 - [Examda.Com]
【2】考试大网站http://www.examda.com/
【3】www.examda.com