国有企业经济管理体系构建作用研究

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  摘要:伴随经济全球化发展速度的提升,以及世界范围内经济发展进程的加快,使得我国也快速的卷入到了国际经济的发展潮流之中。在经济全球化的影像下,我国国有企业在发展的过程中既迎来了极大的发展机遇,也遇到了前所未有的发展挑战。对此,本文以我国的国有企业为立足点,通过对其构建经济管理体系问题的分析,从而就其具体的构建措施进行细致的研究。
  关键词:国有企业;经济管理体系;构建作用
  中图分类号:F27 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)019-0000-01
  引言
  在国有企业中,内部控制是其经济管理体系中核心的内容。从目前来看,我国大部分国有企业的经管体系在构建的过程中,其内部控制制度都存在着较大的问题,这就导致国有企业在经济去全球化这一大背景的影响下,自身的平稳发展受到了极大的影响。因此,对当前我国国有企业内部控制体系的发展建设情况进行研究,找出其中存在的问题,并制定出有效的解决措施十分必要。
  一、国有企业经济管理体系存在的问题
  1.环境控制方面的问题
  自进入到二十一世纪以来,经济全球化对世界经济的影响程度便随之不断的加深,而我国国有企业为了能够进一步适应国际市场的发展要求,便逐渐开始了不同程度的管理体系改革。但在改革的过程中,国有企业存在的问题也开始逐渐显现出来。一方面,随着国企发展规模的扩大,其经济管理体系的环境构成也变得更加的复杂,这就需要企业管理者在该项工作中投入更多的关注度,做出有效的管理决策。另一方面,受企业传统管理思想和模式的影响,使得企业的内部控制环境在建设的过程中,容易引发企业管理制度混乱,内部控制体系运行困难的问题出现。
  2.风险评估问题
  作为影响国企经济管理水平的重要因素,风险评估管理也是企业内控制度中的一个关键部分。就企业风险管理这项工作来看,当前企业相关人员在进行风险管理的过程中,往往会无法对各部门的工作业务进行有效的协调与整体化的管理,而导致经济管理风险问题的影响程度不断加深。这样一来,不仅会降低企业紧急管理水平,缩小相关制度的管理范围,还不能够无法从全局性的角度对企业矛盾问题进行有效的处理。
  3.内部控制活动的问题
  自我国施行改革开放政策以来,一些外国资本市场开始逐渐同国内的资本市场相融合,对我国的会计市场带来了极大的冲击。与此同时,由于部分国企领导者在职期间存在私心,贪恋眼前的物质利益,而开始使用一些违法的企业发展策了。这种方式虽然可以在短时间内增加企业的经济收益,却会对企业内控工作的顺利进行带来极大的影响。
  二、国有企业经济体系建设的作用
  1.改善企业内控环境
  对国有企业来讲,其管理者是企业生产经营有效性和管理高效性的关键保障,对企业能否健康平稳发展具有十分重要的影响,所以,提升企业管理者的管理素质,使其能够拥有长远的经济管理理念,制定出有效的企业资本运营方案十分必要。对此,我国的国有企业要想在经济全球化发展规模不断扩大的今天,在激烈的市场竞争中占据一席之地,企业的经营管理者就必须要在日常的工作和生活中提升自己的文化修养和管理素质,丰富和转变自己的管理经验,提高自己对内部控制的认识。此外,企业管理者需要不断的完善企业内部的组织管理结构,构建出良好的企业经济管理和内部控制管理制度,为企业发展营造出良好的内部控制环境。这样一来,不仅可以明确企业内部各个工作岗位的职责,还可以为企业内部各个组织部门建立起良好的沟通 管理渠道。
  2.提升企业内部风险管理意识
  一直以来,我国国有企业都会受到国家和政府部门的政策制度保护,所以,其在经营管理过程中的风险意识一直都十分的薄弱。因此,国有企业要想提升其自身的经营发展水平,树立起正确的风险管理意识,在企业内部建立起全面、高效、完善的管理系统体,有效消灭各个控制点上存在的风险点十分必要。对此,企业管理者可以从以下几方面入手:第一,施行风险管理责任制。在分配风险管理人员时,需要明确划分出各个岗位工作人员的责任和权限,确保各风险阶段都可以有相应的责任人。第二,建立起高效的风险预警系统,对企业颞部存在的隐性和潜在风险做出提前预警,尽可能利用各种预警方式提升企业的风险管理水平。
  3.提升企业内部监控机制管理效率
  对于国有企业来讲,其内部审计机构是企业经济管理系统的重要组成,会对且内部控制管理水平的高低产生直接影响。现阶段,我国国有企业的相关问题都是采用自上而下的方式进行管理,由管理层对各项管理工作进行统一监控处理的。因此,企业内部管理层需要对企业日常生产经营过程中产生的各项管理工作进行实时关注与有效控制,及时对下层反应出的管理层问题进行有效处理,确保企业内部控制体系中监控机制的作用可以被有效的发挥出来,从而全面提升企业经济管理系统的工作效率。
  三、结束语
  总而言之,伴随当前国际经济形式的转变,以及国有企业在国际市场中竞争压力的增加,使得建构完善的经济管理体系,加强企业内部控制管理制度建设,已经成为当前我国国有企业的首要发展目标和主要建设策略。因此,找出现阶段我国大部分国有企业在发展建设过程中,在构建经济管理体系时存在的问题,针对这些问题提出有效的解决方案势在必行。
  作者简介:曲向和(1965-),男,黑龙江鸡西人,汉族,本科,高级经济师 ,研究方向:人力资源管理。
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