浅谈通讯工程的施工质量控制

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  【摘 要】 本文主要分析了通讯工程的施工问题,主要围绕着通讯工程的施工质量控制展开分析,论述了如何有效的控制通讯工程的施工质量,以期可以为通讯工程的施工提供参考。
  【关键词】 通讯工程;施工;质量控制
  一、前言
  目前,在通讯工程的施工过程中,还有很多问题有待于解决,其中,通讯工程的施工质量问题就是一个关键性的问题,为此,一定要采取有效的施工质量控制措施来控制施工质量。
  二、通讯工程的施工特点与制约工程质量的因素
  1、施工特点
  实施通讯工程时,其技术上的特点主要表现为:一是流动性较强。基于通讯工程自身的不可移动性,所以施工队要在完成一个站点的工程任务后转移到另一个工程站点上实施新工程,并且施工队在转移时,其自身也会产生很多的不可预计的变动与流动。二是重复性低。基于通讯工程上所需产品的种类与数量上的多样性与单件性,所以在实施通讯工程时不会大批量的生产某一产品,每个施工环节都必须是一次性完成的,否则该环节就得重头做起,进而为通讯工程的顺利施工增加了困难。三是难度高。与普通工程相比,实施通讯工程时的作业条件与外界制约因素都是十分艰苦的,这在很大程度上都会对工程的质量与进度产生影响。四是复杂性强。基于通讯工程牵涉的专业多、涉及的范围广,且实际施工中涉及到的工种种类繁多,需要直接合作的单位较多,因此在实施工程期间要将这些复杂的合作关系协调到位,否则就会严重制约工程的质量与进度。
  2、制约因素
  由于通讯工程是一个系统性非常强的建设工程,所以工程施工中的每一个环节都与工程的整体质量紧密相连,任何一个环节都不能出现问题,那怕是小问题也会影响到整个工程的建设,由此实施通讯工程时要注意每个施工环节的建设,要高度重视下面几个因素,以预防其制约工程质量与进度。
  (一)原材料与设备因素。在实施通讯工程时,材料与设备是整个工程的物质保证,是保障工程质量的基本要素之一,所以要严格控制,防止因材料与设备问题而影响通讯工程质量。一般通讯工程中的原材料以光缆(光导纤维)为主,其是一种规格较多、柔韧性较强的材料,如果在施工过程中使用了劣质光缆,就会制约整个工程的质量,影响整体工程的进度;仪器仪表是实施通讯工程时的常用设备。基于通讯工程是一项较为严密的项目工程,所以施工时即会用到那些常用仪器,还会用到一些较为精密的仪器,而操作精密仪器时,由于其自身的先进性,有可能在功能、数据、应运上产生偏差,而这些偏差就可能是制约工程质量的因素。
  (二)施工方式与工艺因素。在实施通讯工程时,施工方式与工艺是整个工程的技术保证,也是保障工程质量的基本要素之一。在很大程度上,合理的选择施工方式与工艺也是保障工程质量和进度的手段。通常通讯工程在设计阶段就确定了施工方式与工艺。然而随着科学技术的飞速发展,实施通讯工程时也使用了新科技的研究成果,如各类的新材料、新设备、新技术,所以实施工程时,并不是一定要死板硬套的遵循原定的施工工艺,而是要随着科学技术的发展而发展、更新。
  (三)人为因素。在实施通讯工程时,人也是制约工程质量与进度的基本要素之一。所谓的人指的是与通讯工程建设有关的人员,例如工程设计师、工程管理者、工程现场监理、工程施工人员等。由于整个工程从设计到施工都与这些人息息相关,是凝聚了他们全部能力的产物,所以在很大程度上他们的能力、意识、技能、道德以及状态等都是制约通讯工程质量的重要因素。
  (四)环境因素。在实施通讯工程时,环境也是制约工程质量与进度的基本要素之一。基于通讯工程的施工周期长、涉及范围广,所以施工现场的环境在很大程度上会制约工程进度,影响工程质量,由此在实施通讯工程时要格外注意施工现场的环境情况。
  三、通讯工程施工的质量目标与责任
  1、质量目标
  合同范围内的全部工程的所有使用功能符合设计(或更改)图纸要求。分项、分部、单位工程质量达到既定的施工质量验收统一标准,合格率100%。
  2、质量管理责任
  施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理责任。责任明确,是落实责任到位、有效管理的首要条件。项目经理作为项目的最高领导者,对整个工程的质量全面负责,在保证质量的前提下,平衡进度计划、经济效益等各项指标的完成,并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念,确保《质量保证计划》的实施与落实。
  四、实施通讯工程时提高工程质量的措施
  1、准备阶段
  (一)工程管理目标及控制计划
  线路工程应在现场摸底的前提下,根据不同的敷设方式,在考虑施工人员水平及施工资源的配备数量等条件下编制质量、进度、成本、安全、环境的管理目标及控制计划。由于架空线路工程的工艺比较复杂,在质量控制计划应重点做好施工工艺的控制措施。由于线路工程受外界环境影响比较大,因此项目经理部应重点做好进度控制计划、成本控制计划和安全控制计划的编制工作。
  (二)施工资源配备计划
  由于线路工程属于劳动密集型的施工作业活动,现场所需施工人员比较多,因此项目经理部应编制好用工计划。用工计划既要满足现场需要,又要避免发生窝工,提高工作效率,保证工作质量。
  2、施工阶段
  (一)明确责任制
  基于通讯工程的整体性,所以工程要想在合同期内保质保量的完工,就要明确工程的责任制,依据分项保分部、分布保单位的工程准则,将与工程相互牵制的关系与工程责任目标细化分解到各部、各项,同时依据责任制与工程中各个项目的技术要求、要点,结合施工人员的综合素质与技术水平,将各项责任再细化到责任人,以便做好通讯工程质量的控制及责任目标的落实,进而实现通讯工程的设计目标。
  (二)对工程的监督机制进行强化
  要想对通讯工程的施工质量做到控制和保证,那么就应当强化施工中的监督机制。最近几年,我国通讯工程、安全事故频发,追求其主要原因,还是因为监督机制不完善所引起的,总体的监督机制并没有起到应有的作用。所以,通讯工程施工必须建立一套完善的监管机制。在通讯施工中,各个建设单位、监理单位以及施工单位都应当共同联手,制定出监督机制,将内容深入到招投标、论证、项目立项等各个环节中。将通讯工程的监督机制看作是监督管理中的一项重要职能,只有将各项监督制度层层落实,才可以也更加有效地控制和管理通讯工程施工质量。
  (三)利用新型的科学技术设备
  随着科学技术的快速发展,各类新型的科技设备层出不穷,由于其具有非常高效的工作效率,并且我国正处于技术改革转型期,正在各个领域推广使用新型技术,如节能技术、新型的混凝土和钢筋技术等,在加上通讯工程自身的先进性,所以为了适应时代步伐,提高施工水平,通讯工程的施工也应借助当前的科学技术来优化配置工程的各个阶段,使整个工程建设实现专业化、机械设备自动化、管理现代化。
  (四)与其他协作单位之间加强联系
  在整个通讯工程基础建设过程中,包括了对水、电以及土建的安装,这是一个庞大的系统工程,在安装这些设施时,通常都是由多工种、全方位交叉作业的,其管理难度大,而且协作性强。在进行这些工作的同时,各个分包单位应当相互协作,处理好不同岗位、不同职位之间的关系,这对通讯工程施工质量总体目标尤为重要。对于那些设计无规定、规范要求不明确的通讯工程施工,要安排专业的施工人员以及具有丰富经验的技术人员到场处理,在现场施工的同时,应当把重点放在交叉作业、分项施工等方面。与此同时,还应当合理安排人员、分项工程技术间歇,从根本上保证通讯工程施工质量。
  五、结束语
  综上所述,通讯工程的施工一定要更加有效和合理,在通讯工程施工的过程中,一定要采取有效的施工质量控制措施,确保施工的质量和水平,提高施工的有效性。
  参考文献:
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