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摘 要：在社会发展脚步日益增快的当下，我国的路桥工程也在迅速增多。在路桥工程的建设过程中，管理工作是非常促进路桥工程顺利进行的关键性工作，而在这其中对于造价的管理更是重中之重。路桥工程造价对于整体工程的施工进程，施工质量以及建筑企业最终获得的利益都有着直接的关系。所以在进行路桥工程的建设时，一定要对造价有一个充分的考虑，并且进行有效的控制。
关键词：路桥工程;造价控制;管理策略
中图分类号：U415.13;U445.1 文献标识码：A
0 引言
路桥工程作为我国公路工程项目中的重要组成部分一直在为我国社会发展提供着助力，是公路工程中不可或缺的一部分。在我国经济空前发展的当下，路桥工程只有不断提高自身的质量，才能满足人们不断上涨的需求，这就意味着路桥过程的利润空间会越来越小，因此需要有效的造价控制来保证施工企业的利益不被破坏。路桥工程在现阶段的发展中，其实存在着非常多的问题，尤其是在造价控制方面，这些问题都严重的制约了路桥工程的发展。因此必须要对造价控制方面的工作重视起来，要积极的解决其中存在的问题，帮助路桥工程取得更高的成就。
1 有效控制路桥工程造价的意义
无论是从路桥工程本身的发展出发，还是从我国经济的整体角度出发，路桥工程加强对自身造价的控制都是发展的必然要求。路桥工程企业如果想获得更长远的发展，就离不开对自身成本的控制。对于承包企业而言，有效的造价控制就意味着自己在前期的投入成本是更低的，这样在后期才会获得更大的利益，因此一定要对造价控制这项工作提高重视，合理的造价控制是保障路桥建设企业利益最有效的措施。一个环节的不注意就可能对工期造成不可逆的影响，出现满盘皆输的情况。在这个竞争激烈的行业中，一项工程的失误就有可能使企业在行业中彻底丧失竞争力，所以合理的对造价进行控制，对国家、人民、企业自身而言都是非常必要的一项措施。
2 造价控制对路桥工程的影响
（1）施工方法。在路桥工程的建设过程中，如果可以在情况允许的条件下选择最优质的方案进行建设，会极大的保证工程的整体质量，并降低在工程过程中一些不必要的花销。每一项施工工艺都有着自己的使用条件以及使用成本，因此只有合格的造价控制才能尽可能的去选择优质的施工方法，运用更高标准的技术进行建设。
（2）平面布置。施工现场的平面布置主要涵盖了工程整体运输线路、材料选择以及供水供电供油设备、仓库等的具体位置。平面布置的确定可以说就是未来实际施工现场的样子，因此通过平面布置就可以确定路桥工程需要的费用，可以根据平面布置来选择需要投入的人力、物力、設备等，与施工前期的造价控制有着直接的关系。
（3）施工进度。通常在完成前期准备后都会有一个具体的工期，施工单位会根据工期来具体安排人力物力以及各种机械设备。一般情况下，在确定交工日期后，通常都会尽量赶在交工日期前竣工，通过这样加快施工进度的方式，来减少施工成本的投入。
（4）运输。运输是指在路桥工程建设的工程中，选择最合适的交通条件来决定材料以及机械设备的运输方式。一般情况下，会优先选择距离施工场地最近的厂商进行建设原材料的采购，这样可以有效的材料的运输距离，达到控制运输成本的目的。如果无法做到这一点，通常会尽可能的去减少材料以及机械设备的转运次数来减少运输成本。在每次运输的过程中，通常都会将每次运载设备的装载量充分的利用，从而减少运输的成本。但在实际情况中，通常会根据施工的具体情况来灵活的选用运输方式，以此来保证每次运输都可以有效的控制成本。
3 影响路桥造价控制的问题
（1）对设计、投标、竣工的重视不足。我国在现阶段的路桥工程建设过程中，各施工企业才刚开始对造价控制有所重视，虽然在施工的每个环节都可以看到造价控制的身影，但是力度还很轻，重视程度还严重不足。出现这种现象的主要原因是因为施工企业对于造价控制的认知不足，认为造价控制只是对实际施工行为进行一定的控制。这样的现象直接导致了在设计环节、投标环节、竣工验收环节存在着大量的漏洞，不仅对路桥工程的最终质量有所影响，对于路桥工程的发展也造成了严重的制约。
（2）人员素质低下。施工人员，作为路桥工程建设的执行者，其自身具备什么样的素质就决定了路桥工程最终的质量是什么样的。工程造价的管理人员也是，自身能力决定了工作的具体效果。从事造价控制的管理人员，大多数都不具备成熟的管理意识，对路桥工程造价并没有起到相应的督促作用，这样的现象直接导致了工程的施工过程非常混乱。除此之外参与路桥工程建设的施工人员，技术水平存在极大的落差，这就导致很多施工技术没有办法在工程中顺利的运用，从而直接影响了工程的进程与质量。这些原因都导致造价控制没有办法顺利的进行。
（3）只重视质量，不重视造价。随着社会的质量的稳步提高，我国人民的生活水平也得到了长足的进步。在这样的背景下，包括民众在内的各方都对路桥工程的质量有了更高的要求。这样的现象本身是非常好的一件事情，因为可以鞭策路桥工程质量不断走高。但是有时也会因为过高的期望对于施工企业造成过大的压力，施工企业的眼界就会变得狭隘，变得只注重如何提高工程的质量，而不去重视如何控制造价成本。而正是因为施工企业没有办法将造价控制与质量控制这两项工作进行控制，所以在实际施工中，为了提升工程质量，会催生大量的资源浪费现象，不仅不会对工程质量有实质性的提升，还会平白无故增加建设成本。
4 造价控制的具体内容
（1）材料的控制。在路桥工程的建设过程中，各项材料的花销无疑是最大的，是整体成本中占比最高的部分，同时也是决定路桥工程质量的关键因素。对于路桥工程而言，如果具备了优秀的设计师、工程师、施工人员，但使用的材料十分低劣，也无法保证建筑的质量。材料作为工程开始的基础，在这一环节进行有效的控制，对所有工程需要的材料进行合理的规划，要杜绝一切铺张浪费的现象，要确保每一份材料都可以合理的利用，只有这样才能够对造价进行有效的控制[1]。 （2）采购的控制。材料跟采购在路桥工程中是分开计算的，因为假如最适合这项路桥工程的材料非常昂贵或者难以量产等就没有实际的实用意义，所以采购有着至关重要的作用。在采购环节时通过货比三家的方式，选择价格最合适，实用价值最高的原材料，要善于挖掘可以投入使用却在工程中应用较少的资源，通过合理的采购每一份资源来实现对造价的有效控制。
（3）人力的控制。路桥工程的参与者是否可以合理的分配，是工程是否可以有效进行的关键所在。在路桥工程进行的过程中，一定要对所有管理人员，施工人员进行最科学的分配，要确保每个人都可以和施工岗位进行适配。通过合理的利用每一份人力资源，让每一个人都可以在最适合的地方进行工作，才能够确保工程的每个环节都顺利的进行，减少因为岗位不适等影响造成的失误，减少不必要的造价花费。路桥工程各个施工环节的人力都要进行合理的分配，要确保所有的环节不存在人力资源过剩的情况出现。
5 强化造价控制的策略
（1）加强前期各环节的控制。对于路桥工程而言，若想顺利的展开每一项施工工作，就必须要进行缜密的前期设计工作。造价控制人员在工程前期一定要仔细的审核设计人员的业务能力，要确保设计人员具备娴熟的设计能力，可以根据工程的各项需求设计出符合标准的图纸。在进行图纸设计时，必须要对场地进行充分的考察，要将所有可能影响施工进程的因素全部考虑在内，确保设计图纸与实地情况完全符合，确保设计图纸可以针对实际情况灵活的进行改变，在碰到各种不同的情况时，都具备相应的解决方案[2]。加强对于前期设计环节的控制，可以使后续的工程全部顺利的进行，减少因为设计图纸与现场实际情况不符产生的施工停滞现象。除此之外，在投标的过程中一定要确保所有投標行为符合规范，要在投标过程中杜绝任何不公平不合理的现象出现，招标方必须要在公正的情况下，选择最合适的合作人。
（2）加强施工过程的控制。当路桥工程正式施工时，造价管理人员有必要对所有的施工环节全部采用最严格的管理，每个环节一旦出现施工问题，要在第一时间内进行解决，避免事态的进一步恶化。要通过高规格的管理来确保施工的高效性[3]。除此之外，施工企业应该仔细的研读合同，明确合同中所有的施工要求，及时的针对施工中不符合合同规定的内容进行修改，尽早的控制损失。在路桥工程的施工过程中，要定期对施工人员展开培训，通过安全培训，强化施工人员安全工作的意识，减少不必要的安全隐患发生的可能，通过节能培训，强化施工人员充分利用施工资源的意识，减少浪费的情况出现。
（3）加强竣工验收环节的控制。在进行核算工作时，一定要尽量避免出现费用支出处理不妥当的现象，减少额外不必要开支的出现。要加强地域每一项费用的审核，确保路桥工程的每一份投入资金都有明确的出处，避免出现不必要的损失，确保核算工作可以顺利的进行。
（4）加强管理意识，提高综合素质。在路桥工程的建设过程中，有必要对造价控制人员进行充分的培训，要为控制人员树立正确的造价控制意识，让其明白造价控制的重要性，树立正确的监督意识，让其明白自身所担负的责任。如果实际情况需要，还可以设置合理的激励机制，促使所有人员都可以按照制度进行工作，合理的使用每一份资源，确保所有工作的顺利的进行，降低工程中不必要的损失。
6 结束语
在路桥工程的发展过程中，造价控制一直都是一项非常重要的工作。要不断完善造价控制中存在的问题，通过针对性的解决手段来提升造价控制的实际效果，帮助路桥工程获得更高的发展。
参考文献：
[1]赵德龙.路桥工程造价控制与管理策略研究[J].科技经济导刊，2020（12）：78.
[2]李传威，鲍珊.路桥工程造价控制管理存在的不足及对策[J].智能城市，2020（4）：75-76.
[3]查晓娟.路桥工程造价成本控制管理的有效对策[J].黑龙江科学，2020（4）：142-143.
关键词：路桥工程;造价控制;管理策略
中图分类号：U415.13;U445.1 文献标识码：A
0 引言
路桥工程作为我国公路工程项目中的重要组成部分一直在为我国社会发展提供着助力，是公路工程中不可或缺的一部分。在我国经济空前发展的当下，路桥工程只有不断提高自身的质量，才能满足人们不断上涨的需求，这就意味着路桥过程的利润空间会越来越小，因此需要有效的造价控制来保证施工企业的利益不被破坏。路桥工程在现阶段的发展中，其实存在着非常多的问题，尤其是在造价控制方面，这些问题都严重的制约了路桥工程的发展。因此必须要对造价控制方面的工作重视起来，要积极的解决其中存在的问题，帮助路桥工程取得更高的成就。
1 有效控制路桥工程造价的意义
无论是从路桥工程本身的发展出发，还是从我国经济的整体角度出发，路桥工程加强对自身造价的控制都是发展的必然要求。路桥工程企业如果想获得更长远的发展，就离不开对自身成本的控制。对于承包企业而言，有效的造价控制就意味着自己在前期的投入成本是更低的，这样在后期才会获得更大的利益，因此一定要对造价控制这项工作提高重视，合理的造价控制是保障路桥建设企业利益最有效的措施。一个环节的不注意就可能对工期造成不可逆的影响，出现满盘皆输的情况。在这个竞争激烈的行业中，一项工程的失误就有可能使企业在行业中彻底丧失竞争力，所以合理的对造价进行控制，对国家、人民、企业自身而言都是非常必要的一项措施。
2 造价控制对路桥工程的影响
（1）施工方法。在路桥工程的建设过程中，如果可以在情况允许的条件下选择最优质的方案进行建设，会极大的保证工程的整体质量，并降低在工程过程中一些不必要的花销。每一项施工工艺都有着自己的使用条件以及使用成本，因此只有合格的造价控制才能尽可能的去选择优质的施工方法，运用更高标准的技术进行建设。
（2）平面布置。施工现场的平面布置主要涵盖了工程整体运输线路、材料选择以及供水供电供油设备、仓库等的具体位置。平面布置的确定可以说就是未来实际施工现场的样子，因此通过平面布置就可以确定路桥工程需要的费用，可以根据平面布置来选择需要投入的人力、物力、設备等，与施工前期的造价控制有着直接的关系。
（3）施工进度。通常在完成前期准备后都会有一个具体的工期，施工单位会根据工期来具体安排人力物力以及各种机械设备。一般情况下，在确定交工日期后，通常都会尽量赶在交工日期前竣工，通过这样加快施工进度的方式，来减少施工成本的投入。
（4）运输。运输是指在路桥工程建设的工程中，选择最合适的交通条件来决定材料以及机械设备的运输方式。一般情况下，会优先选择距离施工场地最近的厂商进行建设原材料的采购，这样可以有效的材料的运输距离，达到控制运输成本的目的。如果无法做到这一点，通常会尽可能的去减少材料以及机械设备的转运次数来减少运输成本。在每次运输的过程中，通常都会将每次运载设备的装载量充分的利用，从而减少运输的成本。但在实际情况中，通常会根据施工的具体情况来灵活的选用运输方式，以此来保证每次运输都可以有效的控制成本。
3 影响路桥造价控制的问题
（1）对设计、投标、竣工的重视不足。我国在现阶段的路桥工程建设过程中，各施工企业才刚开始对造价控制有所重视，虽然在施工的每个环节都可以看到造价控制的身影，但是力度还很轻，重视程度还严重不足。出现这种现象的主要原因是因为施工企业对于造价控制的认知不足，认为造价控制只是对实际施工行为进行一定的控制。这样的现象直接导致了在设计环节、投标环节、竣工验收环节存在着大量的漏洞，不仅对路桥工程的最终质量有所影响，对于路桥工程的发展也造成了严重的制约。
（2）人员素质低下。施工人员，作为路桥工程建设的执行者，其自身具备什么样的素质就决定了路桥工程最终的质量是什么样的。工程造价的管理人员也是，自身能力决定了工作的具体效果。从事造价控制的管理人员，大多数都不具备成熟的管理意识，对路桥工程造价并没有起到相应的督促作用，这样的现象直接导致了工程的施工过程非常混乱。除此之外参与路桥工程建设的施工人员，技术水平存在极大的落差，这就导致很多施工技术没有办法在工程中顺利的运用，从而直接影响了工程的进程与质量。这些原因都导致造价控制没有办法顺利的进行。
（3）只重视质量，不重视造价。随着社会的质量的稳步提高，我国人民的生活水平也得到了长足的进步。在这样的背景下，包括民众在内的各方都对路桥工程的质量有了更高的要求。这样的现象本身是非常好的一件事情，因为可以鞭策路桥工程质量不断走高。但是有时也会因为过高的期望对于施工企业造成过大的压力，施工企业的眼界就会变得狭隘，变得只注重如何提高工程的质量，而不去重视如何控制造价成本。而正是因为施工企业没有办法将造价控制与质量控制这两项工作进行控制，所以在实际施工中，为了提升工程质量，会催生大量的资源浪费现象，不仅不会对工程质量有实质性的提升，还会平白无故增加建设成本。
4 造价控制的具体内容
（1）材料的控制。在路桥工程的建设过程中，各项材料的花销无疑是最大的，是整体成本中占比最高的部分，同时也是决定路桥工程质量的关键因素。对于路桥工程而言，如果具备了优秀的设计师、工程师、施工人员，但使用的材料十分低劣，也无法保证建筑的质量。材料作为工程开始的基础，在这一环节进行有效的控制，对所有工程需要的材料进行合理的规划，要杜绝一切铺张浪费的现象，要确保每一份材料都可以合理的利用，只有这样才能够对造价进行有效的控制[1]。 （2）采购的控制。材料跟采购在路桥工程中是分开计算的，因为假如最适合这项路桥工程的材料非常昂贵或者难以量产等就没有实际的实用意义，所以采购有着至关重要的作用。在采购环节时通过货比三家的方式，选择价格最合适，实用价值最高的原材料，要善于挖掘可以投入使用却在工程中应用较少的资源，通过合理的采购每一份资源来实现对造价的有效控制。
（3）人力的控制。路桥工程的参与者是否可以合理的分配，是工程是否可以有效进行的关键所在。在路桥工程进行的过程中，一定要对所有管理人员，施工人员进行最科学的分配，要确保每个人都可以和施工岗位进行适配。通过合理的利用每一份人力资源，让每一个人都可以在最适合的地方进行工作，才能够确保工程的每个环节都顺利的进行，减少因为岗位不适等影响造成的失误，减少不必要的造价花费。路桥工程各个施工环节的人力都要进行合理的分配，要确保所有的环节不存在人力资源过剩的情况出现。
5 强化造价控制的策略
（1）加强前期各环节的控制。对于路桥工程而言，若想顺利的展开每一项施工工作，就必须要进行缜密的前期设计工作。造价控制人员在工程前期一定要仔细的审核设计人员的业务能力，要确保设计人员具备娴熟的设计能力，可以根据工程的各项需求设计出符合标准的图纸。在进行图纸设计时，必须要对场地进行充分的考察，要将所有可能影响施工进程的因素全部考虑在内，确保设计图纸与实地情况完全符合，确保设计图纸可以针对实际情况灵活的进行改变，在碰到各种不同的情况时，都具备相应的解决方案[2]。加强对于前期设计环节的控制，可以使后续的工程全部顺利的进行，减少因为设计图纸与现场实际情况不符产生的施工停滞现象。除此之外，在投标的过程中一定要确保所有投標行为符合规范，要在投标过程中杜绝任何不公平不合理的现象出现，招标方必须要在公正的情况下，选择最合适的合作人。
（2）加强施工过程的控制。当路桥工程正式施工时，造价管理人员有必要对所有的施工环节全部采用最严格的管理，每个环节一旦出现施工问题，要在第一时间内进行解决，避免事态的进一步恶化。要通过高规格的管理来确保施工的高效性[3]。除此之外，施工企业应该仔细的研读合同，明确合同中所有的施工要求，及时的针对施工中不符合合同规定的内容进行修改，尽早的控制损失。在路桥工程的施工过程中，要定期对施工人员展开培训，通过安全培训，强化施工人员安全工作的意识，减少不必要的安全隐患发生的可能，通过节能培训，强化施工人员充分利用施工资源的意识，减少浪费的情况出现。
（3）加强竣工验收环节的控制。在进行核算工作时，一定要尽量避免出现费用支出处理不妥当的现象，减少额外不必要开支的出现。要加强地域每一项费用的审核，确保路桥工程的每一份投入资金都有明确的出处，避免出现不必要的损失，确保核算工作可以顺利的进行。
（4）加强管理意识，提高综合素质。在路桥工程的建设过程中，有必要对造价控制人员进行充分的培训，要为控制人员树立正确的造价控制意识，让其明白造价控制的重要性，树立正确的监督意识，让其明白自身所担负的责任。如果实际情况需要，还可以设置合理的激励机制，促使所有人员都可以按照制度进行工作，合理的使用每一份资源，确保所有工作的顺利的进行，降低工程中不必要的损失。
6 结束语
在路桥工程的发展过程中，造价控制一直都是一项非常重要的工作。要不断完善造价控制中存在的问题，通过针对性的解决手段来提升造价控制的实际效果，帮助路桥工程获得更高的发展。
参考文献：
[1]赵德龙.路桥工程造价控制与管理策略研究[J].科技经济导刊，2020（12）：78.
[2]李传威，鲍珊.路桥工程造价控制管理存在的不足及对策[J].智能城市，2020（4）：75-76.
[3]查晓娟.路桥工程造价成本控制管理的有效对策[J].黑龙江科学，2020（4）：142-143.