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随着医疗事业水平不断攀升,医院业务的快速增长与人力资源之间出现不匹配的情况,尤其是人才招聘、人才管理问题逐渐突出,已经成为制约医院发展的重要问题。为了能够促进医院长远发展,必须利用医院人力资源分析法进行深入研究,从而有效的明确医院发展战略的优势、劣势、机遇以及威胁等方面因素,从而促进医院发展战略的制定符合医院发展的实际情况,更好地促进医疗水平的提高。