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摘要：房屋建筑的机电安装工程施工管理是房屋建设中的重要环节。近年来，随着我国经济的发展，特别是随着改革开放的不断深入，我国的城市房屋建设正在突飞猛进的发展着，房屋建设的速度和技术也在不断的提升。但是对于房屋建设的机电安装工程的施工管理，虽然我国已经在这方面取得了巨大的进步，但是，房屋建筑的机电安装作为房屋建设的重要一环，同时也关系着整个房屋机电的安全运行和合理的使用。因此，房屋建筑的机电安装工程的施工管理就显得尤为的重要了。近些年来，我国房屋建筑的机电安装工程的施工管理还是存在着一些问题，这些问题的存在，将严重制约着我国房屋建筑的机电安装工程施工管理的更好落实和发展，因此，加强房屋建筑的机电安装工程的施工管理十分紧迫。
关键词：施工管理；问题与现状；应对措施
1 房屋建筑机电安装工程的施工管理内容
房屋建筑机电安装工程的施工管理，主要分成设计、采购、安装、调试及竣工验收等几个阶段。在一般的EPC总承包施工管理模式下，这些全部都是施工单位的管理职责。可以说房屋建筑机电安装工程并不是一个单一的施工类型，而是具有许多复杂单项并且互为交叉的施工项目。在这个层面上，其施工管理所需要的技术水平及实施要求比土建工程更高。房屋建筑机电安装工程的施工管理在房屋的建设中十分重要，无论是房屋机电安装工程的施工难度、它的重要性、它的综合性这几方面而言，机电安装工程的施工管理在房屋建筑的建设中都是重中之重。房屋建筑机电安装施工工程管理总体上来说，从开工到竣工始终贯穿于整个房屋建筑的建设过程中。本文主要就房屋建筑机电安装工程的施工管理过程中存在的问题进行分析，并对其原因进行深入探讨，同时针对性提出房屋建筑机电安装工程的施工管理的措施，希望能对房屋建筑机电安装工程施工管理有所借鉴和帮助。
2 目前房屋建筑机电安装工程施工管理存在的问题及分析
近年来，虽然我国房屋建筑机电安装工程的施工管理已经取得了非常大的进步，管理水平不断提升，施工质量也不断提高。但是，房屋建筑机电安装工程的施工管理还是存在很多的缺陷和不足，现在我根据自己的管理体会和经验就房屋建筑机电安装工程施工管理中存在的突出问题进行介绍和分析。
2.1 房屋建筑机电安装工程施工管理水平的相对很落后
①首先就是许多企业的机电安装工程施工管理的人员的专业知识不够扎实，对房屋建筑的机电安装工程的施工管理的思想认识还不够，导致对机电安装工程项目的合同拟定和相关的管理不到位、有欠缺，这些缺陷的存在，将会最终损害企业的良好形象，损害房屋的总体功能和用途，损害业主的合法权益。
2.2 企业规模不断扩大，不能适应精细化管理日益提高的需要
随着我国经济的不断发展，我国建设工程也越来越多，施工企业的施工规模也在不断的扩大，并且智能建筑要求更是越来越高。然而，企业的管理提升却因为快速增长的经营规模受到制约，管理人员的匮乏、资源的不足、施工任务的繁重都使企业不能在精细化管理上花时间、费精力和下更大的功夫，这就导致企业经营规模的扩大与精细化管理要求发生脱节，不能形成管理良性循环，不能满足企业发展需要问题，更不能适应建筑市场日益竞争加强的需要。
2.3 施工策划不到位，方案交底针对性的不强
施工策划是做好房屋机电安装工程的主要环节，是施工管理的重要控制依据。然而，我们的企业、项目管理部却大都不重视施工策划工作，在管理过程中不是依托分包单位采取包而不管的办法，就是采取走一步看一步的无赖做法。可是，安装工程是一个复杂的系统工程，且与土建工程、装饰工程施工交叉较多，往往你在施工管理上部署不细、考虑不周，造成一些管理或技术上的漏洞，就会带来很多施工管理隐患或矛盾，不仅会造成施工管理成本的增加，进度的滞后，而且可能不能满足安装工程功能的需要，不能达到观感赏心悦目的效果，甚至造成房屋建筑机电安装工程的施工的质量严重下降或不符合设计要求。施工策划就是将施工过程中的问题或矛盾通过超前的管理优化、技术改进，达到统筹考虑，协调统一，相互配合的施工管理效果。
3 房屋建筑机电安装工程施工改进措施
3.1 加强图纸设计及会审管理
如果是采用设计采购施工完整的EPC工程总承包模式进行房屋建筑机电安装工程的施工，那就必须从图纸的设计开始进行管理。图纸设计是房屋建筑机电安装工程施工前期最为重要的工作，也是指导整个房屋建筑机电安装工程施工的原则。但是在一些房屋建筑图纸设计的时候，由于对某些地质及市政官网的数据不是很明朗，关于给排水、电气安装、有线电视、燃气等需要进行后期的调整和改动。因此这部分的细化设计一般由具备设计资质的施工单位来完成，最后形成竣工图。所以，做好图纸设计的管理，就是要收集目前影响施工状态及管线接入的市政管网的相应数据资料，并结合房屋建筑主体结构图纸及现场实际施工情况进行微调。使得安装工程的设计既符合房屋建筑工程的相关规定，也符合机电安装工程的相关行业标准，并且在经济性、可行性上都满足使用要求及市政设施的相关要求。
3.2 加强施工组织设计及施工方案的编制
要圆满完成房屋建筑机电安装工程的施工，必须进行施工组织设计，根据项目的实际情况，编制相应的施工組织方案。进行施工组织设计时，不仅需要建立健全的工程项目组织框架，还要建立严格的工程施工管理体系、机电安装应急预案，同时考虑施工过程中所涉及的人力、物力、资金等所需资源，采用可靠的进度计划对这些资源进行控制和提供，这样才能为房屋建筑机电安装工程的施工提供充分和有力的保障。
3.3 加强施工进度及计划管理
由于房屋建筑机电安装工程的施工是在土建结构工程与装饰装修工程之间进行的，所以其施工工期短，就更要求施工具有高效、实用、准确的特点。施工时不允许有拖延工期、出现错误重复返工等情况出现。因此必须要制定相应的施工进度及计划安排，按照P3计划将各个工作面及施工步骤进行分解，落实到每天的工作完成量。施工总计划中的各个小部分目标和控制点按施工工程分解到每一项、每一天的工程目标中，并严格按照计划编制详细的日计划、周计划、旬计划、月计划，并在每天休工之前半小时召开施工总结、协调会议，总结当天的工作完成情况，安排接下来的工作开展计划。计划工程师必须不定时检查施工进度，督促施工人员按照计划完成相应工作。
4 结语
伴随着我国经济的不断快速发展，我国的建筑行业也在不断取得更大的进步。房屋建筑的不断发展，必然会带动房屋建筑机电安装工程的增加，因此，相应的对房屋建筑的机电安装工程的施工管理就提出了很高的要求，同时，房屋建筑的机电安装工程的施工管理在房屋建筑的建设中的地位越来越重要，加强房屋建筑的机电安装工程的施工管理是提高现代房屋建筑工程质量的关键，因此，做好房屋机电安装工程的施工管理的意义十分重大。故在实践中必须加强相关方面的学习，不断总结，积极创新，不断提升机电安装工程施工管理的水平，使我们的房屋建筑的机电安装工程的施工管理再上一个新台阶。
参考文献
[1]黄祥武；浅议房屋建筑机电安装工程施工管理及应对措施现代装饰（理论）2012-07-15期刊
[2]郑亦撑；建筑机电安装工程施工管理初探机电信息2011-02-25期刊
作者简介：史俊明，江苏东海，汉族，1975.7.22，大专，中级职称，研究方向：房地产配套水电安装，具备房地产现场安装管理十多年的管理经验。
（作者身份证号码：3207221975****1615）
关键词：施工管理；问题与现状；应对措施
1 房屋建筑机电安装工程的施工管理内容
房屋建筑机电安装工程的施工管理，主要分成设计、采购、安装、调试及竣工验收等几个阶段。在一般的EPC总承包施工管理模式下，这些全部都是施工单位的管理职责。可以说房屋建筑机电安装工程并不是一个单一的施工类型，而是具有许多复杂单项并且互为交叉的施工项目。在这个层面上，其施工管理所需要的技术水平及实施要求比土建工程更高。房屋建筑机电安装工程的施工管理在房屋的建设中十分重要，无论是房屋机电安装工程的施工难度、它的重要性、它的综合性这几方面而言，机电安装工程的施工管理在房屋建筑的建设中都是重中之重。房屋建筑机电安装施工工程管理总体上来说，从开工到竣工始终贯穿于整个房屋建筑的建设过程中。本文主要就房屋建筑机电安装工程的施工管理过程中存在的问题进行分析，并对其原因进行深入探讨，同时针对性提出房屋建筑机电安装工程的施工管理的措施，希望能对房屋建筑机电安装工程施工管理有所借鉴和帮助。
2 目前房屋建筑机电安装工程施工管理存在的问题及分析
近年来，虽然我国房屋建筑机电安装工程的施工管理已经取得了非常大的进步，管理水平不断提升，施工质量也不断提高。但是，房屋建筑机电安装工程的施工管理还是存在很多的缺陷和不足，现在我根据自己的管理体会和经验就房屋建筑机电安装工程施工管理中存在的突出问题进行介绍和分析。
2.1 房屋建筑机电安装工程施工管理水平的相对很落后
①首先就是许多企业的机电安装工程施工管理的人员的专业知识不够扎实，对房屋建筑的机电安装工程的施工管理的思想认识还不够，导致对机电安装工程项目的合同拟定和相关的管理不到位、有欠缺，这些缺陷的存在，将会最终损害企业的良好形象，损害房屋的总体功能和用途，损害业主的合法权益。
2.2 企业规模不断扩大，不能适应精细化管理日益提高的需要
随着我国经济的不断发展，我国建设工程也越来越多，施工企业的施工规模也在不断的扩大，并且智能建筑要求更是越来越高。然而，企业的管理提升却因为快速增长的经营规模受到制约，管理人员的匮乏、资源的不足、施工任务的繁重都使企业不能在精细化管理上花时间、费精力和下更大的功夫，这就导致企业经营规模的扩大与精细化管理要求发生脱节，不能形成管理良性循环，不能满足企业发展需要问题，更不能适应建筑市场日益竞争加强的需要。
2.3 施工策划不到位，方案交底针对性的不强
施工策划是做好房屋机电安装工程的主要环节，是施工管理的重要控制依据。然而，我们的企业、项目管理部却大都不重视施工策划工作，在管理过程中不是依托分包单位采取包而不管的办法，就是采取走一步看一步的无赖做法。可是，安装工程是一个复杂的系统工程，且与土建工程、装饰工程施工交叉较多，往往你在施工管理上部署不细、考虑不周，造成一些管理或技术上的漏洞，就会带来很多施工管理隐患或矛盾，不仅会造成施工管理成本的增加，进度的滞后，而且可能不能满足安装工程功能的需要，不能达到观感赏心悦目的效果，甚至造成房屋建筑机电安装工程的施工的质量严重下降或不符合设计要求。施工策划就是将施工过程中的问题或矛盾通过超前的管理优化、技术改进，达到统筹考虑，协调统一，相互配合的施工管理效果。
3 房屋建筑机电安装工程施工改进措施
3.1 加强图纸设计及会审管理
如果是采用设计采购施工完整的EPC工程总承包模式进行房屋建筑机电安装工程的施工，那就必须从图纸的设计开始进行管理。图纸设计是房屋建筑机电安装工程施工前期最为重要的工作，也是指导整个房屋建筑机电安装工程施工的原则。但是在一些房屋建筑图纸设计的时候，由于对某些地质及市政官网的数据不是很明朗，关于给排水、电气安装、有线电视、燃气等需要进行后期的调整和改动。因此这部分的细化设计一般由具备设计资质的施工单位来完成，最后形成竣工图。所以，做好图纸设计的管理，就是要收集目前影响施工状态及管线接入的市政管网的相应数据资料，并结合房屋建筑主体结构图纸及现场实际施工情况进行微调。使得安装工程的设计既符合房屋建筑工程的相关规定，也符合机电安装工程的相关行业标准，并且在经济性、可行性上都满足使用要求及市政设施的相关要求。
3.2 加强施工组织设计及施工方案的编制
要圆满完成房屋建筑机电安装工程的施工，必须进行施工组织设计，根据项目的实际情况，编制相应的施工組织方案。进行施工组织设计时，不仅需要建立健全的工程项目组织框架，还要建立严格的工程施工管理体系、机电安装应急预案，同时考虑施工过程中所涉及的人力、物力、资金等所需资源，采用可靠的进度计划对这些资源进行控制和提供，这样才能为房屋建筑机电安装工程的施工提供充分和有力的保障。
3.3 加强施工进度及计划管理
由于房屋建筑机电安装工程的施工是在土建结构工程与装饰装修工程之间进行的，所以其施工工期短，就更要求施工具有高效、实用、准确的特点。施工时不允许有拖延工期、出现错误重复返工等情况出现。因此必须要制定相应的施工进度及计划安排，按照P3计划将各个工作面及施工步骤进行分解，落实到每天的工作完成量。施工总计划中的各个小部分目标和控制点按施工工程分解到每一项、每一天的工程目标中，并严格按照计划编制详细的日计划、周计划、旬计划、月计划，并在每天休工之前半小时召开施工总结、协调会议，总结当天的工作完成情况，安排接下来的工作开展计划。计划工程师必须不定时检查施工进度，督促施工人员按照计划完成相应工作。
4 结语
伴随着我国经济的不断快速发展，我国的建筑行业也在不断取得更大的进步。房屋建筑的不断发展，必然会带动房屋建筑机电安装工程的增加，因此，相应的对房屋建筑的机电安装工程的施工管理就提出了很高的要求，同时，房屋建筑的机电安装工程的施工管理在房屋建筑的建设中的地位越来越重要，加强房屋建筑的机电安装工程的施工管理是提高现代房屋建筑工程质量的关键，因此，做好房屋机电安装工程的施工管理的意义十分重大。故在实践中必须加强相关方面的学习，不断总结，积极创新，不断提升机电安装工程施工管理的水平，使我们的房屋建筑的机电安装工程的施工管理再上一个新台阶。
参考文献
[1]黄祥武；浅议房屋建筑机电安装工程施工管理及应对措施现代装饰（理论）2012-07-15期刊
[2]郑亦撑；建筑机电安装工程施工管理初探机电信息2011-02-25期刊
作者简介：史俊明，江苏东海，汉族，1975.7.22，大专，中级职称，研究方向：房地产配套水电安装，具备房地产现场安装管理十多年的管理经验。
（作者身份证号码：3207221975****1615）