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摘要：铸造是将金属熔炼成符合一定要求的液体并浇进铸型里，经冷却凝固、清整处理后得到有预定形状、尺寸和性能铸件的工艺过程。铸造工艺与其他零件加工工艺相比，具有独特的优点，如工艺灵活性高、成本低等。正是由于其优异的优点，铸造工艺在机械制造行业有着不可忽视的作用。基于此，本文主要分析铸造加工安全防范。
关键词：铸造;工艺;安全
引言
铸造的工艺装备分布于生产车间的空中、地面、地下，风险程度高，存在不少的手工作业，是工伤事故频发的作业场所。另外，铸造作业属于明火作业，且会用到易燃易爆的化学药品，极易造成火灾、爆炸、金属液泄漏等重大事故的发生;作业车间中充斥着大量的烟尘、有害气体，以及光热辐射、噪声等污染，危害着操作人员的身体健康。
1铸造加工安全生产管理中存在的问题
从目前的资料分析来看，在铸造行业的安全生产管理实践中，主要存在着四个方面的具体问题，以下是详细的分析。
一是工艺及设备落后，自动化程度低，如熔炼工序多数还是采用人工加料的方式，制芯、造型等工序也还是完全采用人工操作。且现场也缺少粉尘、噪音等处理设施，环境不佳，易发生事故。
二是管理制度问题。就企业的安全生产而言，必须要有统一的管理制度，这样，安全管理的具体实施才会更有效的开展。制度是工作开展的重要依据，失去了制度的保障，具体的工作实效会明显的下降。就目前的分析来看，为了实现安全管理，需要构建完善的责任制度，实现各个生产环节的责任管控，但是因为目前的制度不完善，所以责任划分等要么存在死角，要么存在着管理的重叠，前者造成了管理的疏漏，后者容易导致责任推诿的情况，而无论是哪种情况下的发生，最终的安全管理效果均会显著的下降。不仅在实践中责任制度有问题，监管制度建设和实施也有问题，所以当前的铸造行业，较多的企业缺乏完善的安全管控制度[1]。
三是安全管理方法、工具的缺乏。
四是人员问题。
2铸造加工安全生产管理措施
2.1企业要制定出安全生产管理的目标
一个科学合理的企业目标，可以帮助企业产生向前发展的动力，让企业在社会进步發展的大潮中，紧跟时代发展的步伐。企业安全生产管理是企业进行生产的首要任务，为了实现企业员工生产管理过程的安全和可靠，企业就必须制定出相应的企业生产发展的目标，对每一个企业的工作人员都制定出一套具体的业绩生产发展目标，使企业的安全生产发展得到有效的保障 [2]。
2.2提高安全生产设备与技术管理水平
近年来，铸造行业在发展的过程中，逐步面临着新的发展环境，尤其是市场的竞争程度加深，为保障铸造企业的长远发展，各个企业都需要彻底转变传统粗放型的发展理念，用新的工作理念与方式来指导实际的发展，尤其要充分认识到铸造铸造企业中安全生产的重要性，通过设备管理与技术管理来改变安全生产管理的现状。现阶段，国家在这类企业的发展中，明确提出了各个企业都需要遵循“以人为本”的发展理念，在生产的过程中，要将安全生产贯穿于生产的全过程，督促每个生产人员都能够严格根据相应的规范与章程来组织生产，坚决避免各种的违规行为。要提高铸造企业的安全生产管理水平，各个企业都需要从自身的实际情况出发，加大在安全生产设备与技术管理方面的人力、物力投入，结合当前的生产设备情况、技术应用情况，引进先进的安全生产管理设备与技术，对原有安全生产管理模式加以必要的调整与优化。各个铸造企业还需要在日常的工作中组建一直专业素质高、综合实力强的生产设备检修与维护团队，该团队内的所有成员都能够充分认识到设备检修维护的重要性，积极利用各种先进的检修维护技术来处理设备使用中的各种问题，保持铸造企业各项生产设备的安全运行[3]。
2.3加强危险源管理，提升风险控制能力
要提高铸造企业的安全生产管理水平，各个铸造企业在发展的过程中，就需要通过技术创新来提高其危险源的识别能力，将技术、工艺、材料与设备等都纳入危险源管理的范畴内，及时识别生产过程中的异常情况，根据对异常信息的分析来进行风险识别，当发现生产中存在安全风险以后，有关部门需针对风险类型、表现来制定相应的风险预防策略。在当前技术日益进步的过程中，各个铸造企业在生产的过程中能够应用先进的信息技术手段，构建完善的生产管理综合网络系统，在此系统内来对整个的生产过程、要素开展全过程的监控，进而根据所获得的监控数据与信息，将正常状态下的数据加以对比，获得相应的风险分析结果，制定更为有效的风险预防与控制策略，在安全事故发生之前来对事故进行相应的预防，减小事故影响范围，降低事故损失。
2.4制定严格的企业安全生产管理工作人员引进制度
在企业的安全生产管理的过程中，不难发现，由于企业生产管理工作人员的引进方式不同，因此导致了目前的企业的安全生产管理工作人员的工作素质、质量参差不齐，这就严重的影响到了企业安全生产管理工作的开展。面对这种情况之下，企业就应该强化对于生产管理工作人员的引进，制定出一套完整的、严格的生产管理工作人员引进制度，防止一些工作素质低的生产管理工作者进入到企业。在企业进行安全生产管理工作的过程中，企业生产管理工作人员的引进才是企业是否有效开展安全生产管理的关键，在企业引进生产管理工作人员的过程中，企业要加强对工作人员的专业素质的要求，对于不符合这一要求的生产管理人员，企业应该不予录取。例如，在企业制定生产管理工作人员的引进制度的过程中，企业就应该首先对于生产管理工作人员的专业素质提出较高的要求，以及明确自身企业所需要的生产管理工作人员思想政治意识的水平，对于生产管理工作人员的引进数量作出一些明确的规定，不要一股脑的大量引进生产管理的工作人员，造成企业生产管理工作人员过多而导致工作效率降低[4]。
结束语
综上所述，作为一种传统的金属热加工工艺，铸造在现代机械制造行业依然占据着独有的地位。随着铸造行业的高速发展，铸造加工的安全防范备受行业内相关人士重视，高效有力地防范不安全事故的发生势在必行。
参考文献
[1]史禹.给力安全培训打造本质安全型员工[J].现代职业安全，2011（2）：68-70.
[2]郭忠荣.安全生产避免事故发生重在预防管理[J].山东工业技术，2015（17）：266-267.
[3]牛牛.浅论铸造安全操作技术要点[J].机电安全，2016（1）：45-46.
[4]周德军.如何做好企业生产管理工作[J].企业改革与管理.2016（08）：35.
作者简介：赵炜鹏，男，汉族，籍贯：陕西咸阳，1992 年 9 月出生，大学本科，助理工程师，铸造方向。
关键词：铸造;工艺;安全
引言
铸造的工艺装备分布于生产车间的空中、地面、地下，风险程度高，存在不少的手工作业，是工伤事故频发的作业场所。另外，铸造作业属于明火作业，且会用到易燃易爆的化学药品，极易造成火灾、爆炸、金属液泄漏等重大事故的发生;作业车间中充斥着大量的烟尘、有害气体，以及光热辐射、噪声等污染，危害着操作人员的身体健康。
1铸造加工安全生产管理中存在的问题
从目前的资料分析来看，在铸造行业的安全生产管理实践中，主要存在着四个方面的具体问题，以下是详细的分析。
一是工艺及设备落后，自动化程度低，如熔炼工序多数还是采用人工加料的方式，制芯、造型等工序也还是完全采用人工操作。且现场也缺少粉尘、噪音等处理设施，环境不佳，易发生事故。
二是管理制度问题。就企业的安全生产而言，必须要有统一的管理制度，这样，安全管理的具体实施才会更有效的开展。制度是工作开展的重要依据，失去了制度的保障，具体的工作实效会明显的下降。就目前的分析来看，为了实现安全管理，需要构建完善的责任制度，实现各个生产环节的责任管控，但是因为目前的制度不完善，所以责任划分等要么存在死角，要么存在着管理的重叠，前者造成了管理的疏漏，后者容易导致责任推诿的情况，而无论是哪种情况下的发生，最终的安全管理效果均会显著的下降。不仅在实践中责任制度有问题，监管制度建设和实施也有问题，所以当前的铸造行业，较多的企业缺乏完善的安全管控制度[1]。
三是安全管理方法、工具的缺乏。
四是人员问题。
2铸造加工安全生产管理措施
2.1企业要制定出安全生产管理的目标
一个科学合理的企业目标，可以帮助企业产生向前发展的动力，让企业在社会进步發展的大潮中，紧跟时代发展的步伐。企业安全生产管理是企业进行生产的首要任务，为了实现企业员工生产管理过程的安全和可靠，企业就必须制定出相应的企业生产发展的目标，对每一个企业的工作人员都制定出一套具体的业绩生产发展目标，使企业的安全生产发展得到有效的保障 [2]。
2.2提高安全生产设备与技术管理水平
近年来，铸造行业在发展的过程中，逐步面临着新的发展环境，尤其是市场的竞争程度加深，为保障铸造企业的长远发展，各个企业都需要彻底转变传统粗放型的发展理念，用新的工作理念与方式来指导实际的发展，尤其要充分认识到铸造铸造企业中安全生产的重要性，通过设备管理与技术管理来改变安全生产管理的现状。现阶段，国家在这类企业的发展中，明确提出了各个企业都需要遵循“以人为本”的发展理念，在生产的过程中，要将安全生产贯穿于生产的全过程，督促每个生产人员都能够严格根据相应的规范与章程来组织生产，坚决避免各种的违规行为。要提高铸造企业的安全生产管理水平，各个企业都需要从自身的实际情况出发，加大在安全生产设备与技术管理方面的人力、物力投入，结合当前的生产设备情况、技术应用情况，引进先进的安全生产管理设备与技术，对原有安全生产管理模式加以必要的调整与优化。各个铸造企业还需要在日常的工作中组建一直专业素质高、综合实力强的生产设备检修与维护团队，该团队内的所有成员都能够充分认识到设备检修维护的重要性，积极利用各种先进的检修维护技术来处理设备使用中的各种问题，保持铸造企业各项生产设备的安全运行[3]。
2.3加强危险源管理，提升风险控制能力
要提高铸造企业的安全生产管理水平，各个铸造企业在发展的过程中，就需要通过技术创新来提高其危险源的识别能力，将技术、工艺、材料与设备等都纳入危险源管理的范畴内，及时识别生产过程中的异常情况，根据对异常信息的分析来进行风险识别，当发现生产中存在安全风险以后，有关部门需针对风险类型、表现来制定相应的风险预防策略。在当前技术日益进步的过程中，各个铸造企业在生产的过程中能够应用先进的信息技术手段，构建完善的生产管理综合网络系统，在此系统内来对整个的生产过程、要素开展全过程的监控，进而根据所获得的监控数据与信息，将正常状态下的数据加以对比，获得相应的风险分析结果，制定更为有效的风险预防与控制策略，在安全事故发生之前来对事故进行相应的预防，减小事故影响范围，降低事故损失。
2.4制定严格的企业安全生产管理工作人员引进制度
在企业的安全生产管理的过程中，不难发现，由于企业生产管理工作人员的引进方式不同，因此导致了目前的企业的安全生产管理工作人员的工作素质、质量参差不齐，这就严重的影响到了企业安全生产管理工作的开展。面对这种情况之下，企业就应该强化对于生产管理工作人员的引进，制定出一套完整的、严格的生产管理工作人员引进制度，防止一些工作素质低的生产管理工作者进入到企业。在企业进行安全生产管理工作的过程中，企业生产管理工作人员的引进才是企业是否有效开展安全生产管理的关键，在企业引进生产管理工作人员的过程中，企业要加强对工作人员的专业素质的要求，对于不符合这一要求的生产管理人员，企业应该不予录取。例如，在企业制定生产管理工作人员的引进制度的过程中，企业就应该首先对于生产管理工作人员的专业素质提出较高的要求，以及明确自身企业所需要的生产管理工作人员思想政治意识的水平，对于生产管理工作人员的引进数量作出一些明确的规定，不要一股脑的大量引进生产管理的工作人员，造成企业生产管理工作人员过多而导致工作效率降低[4]。
结束语
综上所述，作为一种传统的金属热加工工艺，铸造在现代机械制造行业依然占据着独有的地位。随着铸造行业的高速发展，铸造加工的安全防范备受行业内相关人士重视，高效有力地防范不安全事故的发生势在必行。
参考文献
[1]史禹.给力安全培训打造本质安全型员工[J].现代职业安全，2011（2）：68-70.
[2]郭忠荣.安全生产避免事故发生重在预防管理[J].山东工业技术，2015（17）：266-267.
[3]牛牛.浅论铸造安全操作技术要点[J].机电安全，2016（1）：45-46.
[4]周德军.如何做好企业生产管理工作[J].企业改革与管理.2016（08）：35.
作者简介：赵炜鹏，男，汉族，籍贯：陕西咸阳，1992 年 9 月出生，大学本科，助理工程师，铸造方向。