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高薪固然好,但是一不小心,你就有可能栽进高薪的陷阱,成为高薪的牺牲品而被迫走人。
在美国,现年60岁的理查德·格拉索曾经是个响当当的人物。作为纽约证券交易所的前董事长和首席执行官,他哪怕捂着嘴打个喷嚏,整条华尔街也会奔走相告。格拉索不仅在美国金融界“一言九鼎”,而且凭着与全球各地政要共同主持开盘仪式的“一锤子买卖”,他早已成为全美家喻户晓的电视明星。
很少有人会想到,这位权势逼人的格拉索,会在没有犯错误的情况下狼狈下台,原因是他拿了令人难以置信的高薪。据美国媒体报道,格拉索将会获取总额为1.39亿美元的天价退休薪酬,这个数字相当于纽约证交所过去3年净利润的总和。
自格拉索达1.39亿美元的退休薪酬计划公布以来,立即在美国引起了“大地震”,尤其是近年来在股市中损失惨重的普通投资者,更是对格拉索在熊市年代仍然领取巨额薪酬感到愤怒。他们认,在散户投资人纷纷被套的情况下,作为监管机构负责人,格拉索非但不和大众同舟共济,反而心安理得地领取这笔“旱涝保收”的巨额报酬,实在有失公允。最终格拉索被迫辞职,并遭受到证交所的调查。
因为高薪而失业,格拉索显然是一个极端的例子。
高薪泡沫
格拉索的例子说明,高薪人才是职场上的佼佼者,令人羡慕;但是佼佼者的胜利是暂时的,他们也会遇到危机。事实上,随着职场对高端人才的要求不断提高,一些高薪人才已经面临潜在的职业发展危机。 甚至已经遭受到与“格拉索”相同的遭遇,在没有犯错误的情况下遭到解职或者被迫辞职。
而在目前的中国职场,有一个“高薪泡沫”的说法正在流行,大意是行政经理、财务经理、结汇开单员、电脑程序员、PC技术人员等职位,其高薪地位已经岌岌可危,而在未来的某一天,他们拥有的高薪就会像泡沫一样被挤去。业内人士形容,这个说法就像一个“职场炸弹”。
具体来说,五类高薪职位将惨遭淘汰 。
第一类是技术含量偏低的高薪职位,例如人事经理、行政经理、高级秘书等,这类职位工作内涵不太丰富,高薪是前些年泡沫经济的产物。
第二类是重复性较高的工作,有些工作看似复杂,其实只需学上几年就能胜任,譬如银行结汇开单人员。
第三类是仅掌握单一技能的高薪者,例如电脑程序员、翻译等职位,高薪地位已岌岌可危。
第四类是电脑化程度增强后,复杂性风险度工作难度大幅降低的高薪职位,例如某些财务经理、生产经理、仓储经理、品保经理等,原本很复杂的工作程序将被电脑逐步替代。
第五类是技术含量较高的高新技术领域中掌握落后技术的高薪人员。例如,靠PC机成为电脑人才的高薪者,如无法进入大企业掌握大型机的新颖技术,最后只能在激烈的市场竞争中被淘汰。
职业经理人是商品,决定于价值,左右于供求。这其中薪酬不但是个象征,而且也是莎翁笔下 “to be or not to be”的问题。这句话作为一个人生命题被英若诚翻译为 “生存还是死亡是个问题”,对格拉索那样的高官如此,对众多稍显普通一点的职业经理人也如此。
职场法则
两个世纪前,哲学家认为“在从事职业时,我们不是作为奴隶般的工具,而是在自己的领域内独立地进行创造。” 所以,择业的标准是独立,是创造,是尊严。
两个世纪后的今天,职业经理人也在考虑职业选择的问题,不过,标准更加多元化,薪酬成为标准之一。
但高薪职业并不能永远获得高薪。判断一个高薪职业能否持久的标准在于两点:一是看这个职业可带来的有用性资源,即这个职业的社会需求弹性。需求量越大,这个职业就会有更强的竞争力,它也就越持久;反之,亦然。二是看这个职业的投入成本有多大,一般而言,科技含量高的职业都是高薪职业,那是因为它的投入成本高,教育投入也是其中之一。
所以,为了避免高薪危机,从业人员应该牢记自己的贡献应该稍微超出老板的预期,通过创造附加值让他感到惊喜,或者通过持续不断地学习把自己塑造成稀缺的复合型人才等办法,将自己的高薪生涯不断延长。
度过危机的办法
一句关于寿险的宣传语给人留下很深的印象,“冬天怎么度过是由夏天决定的”。实际上,对高薪族来说也是如此。意识到日后可能出现的职业危机,不妨现在就开始寻求破解之策。
创造附加值当实用成为评判人才的标准后,强调“附加”的价值,就成为比别人拥有多一份“竞争力”的利器,最大限度地避免日后的职业危机。
一家航空公司的乘务长,每次执行任务起飞之前都会主动查询旅客的名单,并挑选几位乘客,个别写张感谢卡给这几位“幸运的乘客”,特别祝福他们旅行愉快。这种做法使得这家航空公司的服务态度备受推崇。而这位乘务长自然也高薪无忧。
“附加值”的意义在于,让我们的付出总是多于自己的索取,从而为公司提供额外的“剩余价值”,这样,老板感觉你“很值”。在老板眼里,原本普通的你也有可能变得非常优秀,从而避免失业的危机落到自己头上。
创造自己的附加值,需着眼于平日的积累,需要不断地学习和锻炼。多才多艺是优长,但关键是要附加在“点子”上,要和自己的专业协调配套,形成互补效应。这样,一定会对自己未来的工作有所帮助。不可虚无,不摆花架子。只要附加得好,就有可能在关键时刻为自己赢得宝贵的一票。
塑造个人品牌或者口碑在20世纪以前,主要的哲学观点是固执的本体论——“是金子总会发光”。不管有没有经营的头脑,天才只有两种结果:要么一夜成名,要么怀才不遇。至于撞上的是前者还是后者,那就只有天知道了,你得倚仗旁人或者是不可知的环境因素。
美国人有一句老话:吱吱扭叫的轮子多加油。管理专家说,现在工作的环境和过去不一样了,过去默默工作的人还有机会被提拔;现在不会表达,就要被淹没了。如果你是一个对社会、对企业有价值的人,通过宣扬就会影响和带动更多人,这又有什么不好?
所以,在现在的职场上,你必须注意塑造并宣传自己的正面形象。比如,你可以树立起“解题能手”的名声。如果某个难题落到了你的案头,切勿偷懒而转手让他人去解决。或者你可以通过讲你自己成功的故事,转化为公司的成功案例,一旦名声建立,你就可能成为公司的楷模,甚至成为公司文化的一部分,这样,老板不会轻易解雇你。
复合型人才上海市劳动和社会保障局近日发布的数据显示,2004年“既能动手又能动脑”的复合型人才——专业技术人员和高技能人员的薪资增幅继续保持两位数增长,分别为14%和12%,超过一般管理岗位的薪资增幅。一些市场需求相对紧缺的复合型人才,工资增幅更是超过了15%。如现代工艺美术设计人员年均工资增幅达32%;舞台灯光师工资增幅达24%;数控机床操作工工资增幅达16%。
再有就是,语言可以放大能力。语言的精通程度对薪资的影响十分明显的行业有融资专员、外汇主管、信用证结算、律师和咨询等。
在中低职位中,英语对职位的取得和薪酬收入影响最明显。比如审计经理一职,英语精通者是普通者的1.77倍,是一般者的2.62倍。
除了以往的“听说读写流利,外语良好,口语能沟通”等条件之外,现在的翻译岗位需要的不只是外语优秀的人才,语言加非外语专业能力的复合型人才逐渐吃香。如某500强公司招聘的岗位是韩语财务,要求的是财务相关专业、韩语听说读写流利,英语良好,口语能沟通、有一年以上财务经验。复合型外语人才不仅外语优秀,还掌握法律、经济、贸易、技术等多学科知识,已经成为职场上的“抢手货”。
复合型人才的需求是如此旺盛,以至于一些简单技能的复合也可以拿到高薪。比如,最近昆明出现了一种堪称“教授级保姆”的新职业——高级育婴师,作为更高级别的幼教人员,高级育婴师能计算婴儿营养,能对受到意外伤害的婴儿进行现场救助,能根据婴儿各阶段的发展水平,编制综合性、个别化的教学计划,并为婴儿提供全方位的专业服务,薪酬可以达到4000元。
寻找好的平台2003年,中国的互联网建筑师——亚信科技,受电信行业投资持续下滑的影响,公司盈利一直不能令投资者满意。除了依靠裁员降低运营成本外,公司还采取了降薪的措施,所有职工一律每年无薪休假一个月。
对此,专家指出,知识、素质或者脑力劳动因素固然是获得高薪的主导因素,但是,有一个好的就业平台至关重要。如果这个平台不好,所有的人,无论能力高低,都会受到影响,亚信的例子就说明了这一点。
人力资源专家认为:一个人在人才市场上的价值,只有三分之一是自己的努力换来的。另外两个三分之一,一是要看企业的产品、市场是不是朝阳型,如果是夕阳产业,你再玩命儿又能干出多少?二是企业要给你展现才华的舞台,如果只让你做基层的工作,你的价值也要打折扣。不同的经历带来不同的附加值。有专家认为,1/3努力+1/3朝阳行业+1/3舞台=价值。如果你的行业正在衰退,或者企业很不景气,你的高薪生涯将很难持续。
这个平台,可以是企业,也可以是行业,但是企业平台更加重要。这个企业,不仅能代表未来新的经济增长点,而且还能使其从业者可以把自身所具有的知识、素质最大程度地发挥出来。有了这个好平台。一个人才能获得现实的高薪。
与老板搞好关系2000年的某一天,时任微软中国总经理的吴士宏,把解聘书都给公关经理尚笑莉准备好了,罪名是“失职”,起因于在参加一次论坛时,尚笑莉没有及时把嘉宾的名单给吴士宏,结果吴士宏在介绍嘉宾时很“丢人”,很尴尬。但是吴士宏的老板罗迈克知道了此事,挺奇怪地向左右询问:“尚笑莉一直很努力,半年前的考评结论还很好呀,怎么突然就一无是处了?
罗迈克说他不同意解聘尚,还支持尚到微软研究院去工作。
这样的结果令吴士宏失望,令尚笑莉大喜过望。为什么尚笑莉能够保住自己的高薪职位呢,原因就在于她与上级老板搞好了关系。
从某种程度上来说,职场犹如战场,也充满了陷阱和肮脏的东西,某些人为了自己的目的,可能会危及到你的高薪职位的安全,你应该多一个保险,与更上级的老板搞好关系,为自己的高薪职位上一份保险。