【摘 要】
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工资提不上来郁闷，晋升无望郁闷，人际关系不好郁闷，还有生活拮据、家庭矛盾、失恋等等，都会使人郁闷。如果郁闷蓄积日久难以排解，便容易患心理疾病。目前，企业员工的心理健康问题受到社会的广泛关注，尤其是富士康连续发生跳楼事件，让人们在震惊痛心的同时也在深入思考。 现在的员工已经与从前的员工大不相同，特别是80后、90后的年轻一代，他们一般没有经历过太大的挫折，在应对复杂矛盾时往往心理准备不足，这就直接
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工资提不上来郁闷，晋升无望郁闷，人际关系不好郁闷，还有生活拮据、家庭矛盾、失恋等等，都会使人郁闷。如果郁闷蓄积日久难以排解，便容易患心理疾病。目前，企业员工的心理健康问题受到社会的广泛关注，尤其是富士康连续发生跳楼事件，让人们在震惊痛心的同时也在深入思考。
现在的员工已经与从前的员工大不相同，特别是80后、90后的年轻一代，他们一般没有经历过太大的挫折，在应对复杂矛盾时往往心理准备不足，这就直接影响到他们的成长与进步，也制约着企业的稳定与发展。这就给企业文化建设提出了一个新的课题。以往，企业文化建设基本没有自觉介入员工心理这个领域，现在看来，应当导入心理学的科学理论，掌握心理疏导的科学方法，准确把握员工队伍的心理走向，及时解决每个员工的心理问题，通过实施全方位的心理关怀，提高员工队伍的心理素质，促进员工队伍的全面发展。当前，应努力健全人才机制、薪酬机制、晋升机制，让企业价值与员工个人价值同步实现；应认真倾听员工的诉求，切实解决他们的困难，融洽企业与员工关系；应引导员工正确看待人生，正确看待成败得失，正确看待个性自由与组织纪律的关系；应营造舒心快乐优美的工作环境和氛围，帮助员工缓解紧张情绪；应开展心理健康教育，普及心理健康知识，提供心理咨询服务。
总之，促进员工心理健康是企业文化建设的一项重要任务。我们期待理论界能够给企业以更多的支持与帮助，也期待企业界能够积极实践、大胆探索。
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