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【摘要】随着社会经济的不断发展和进步，人们生活质量的不断提升，人们对于建筑的质量和性能提出了更加严格的要求。本文从建筑施工技术管理的现状入手，具体分析其中具体存在问题和原因。
【关键词】建筑施工；技术管理；现状
中图分类号：TU7文献标识码： A
0.引言
随着经济的全面发展和前进，建筑行业取得了显著的进步。但是由于当前建筑施工技术管理还存在诸多问题，使得我国建筑行业的发展很不稳定。采取科学有效的建筑施工技术管理方法，能够在很大程度上推动整体建筑行业的全面发展。
1.建筑施工技术管理的现状
从我国目前的建筑施工技术管理的现状来看，因为当前我国的建筑工程施工技术管理还没有建立科学合理的管理体制，通常只是单纯的依靠质量管理和文件归档的模式对施工技术管理进行初步的管理。另外，因为当前大多数建筑工程的中包企业并没有对分包企业进行有效的管理，使得在建筑工程施工过程中，几乎没有进行建筑工程中的施工技术管理工作。在具体的建筑施工过程中，因为建筑工程没有充分做好施工技术管理工作，这也在很大程度上限制了建筑工程的质量管理工作以及运行成本，从长远来看，这让我国建筑行业的发展受到限制[1]。面对这样严峻的形势，应该不断的强化对建筑工程施工技术管理的深入认识，同时还应该对建筑工程施工技术管理进行进一步的研究，最终能够提升施工企业的管理水平，进而可以提升建筑企业在市场竞争过程中的综合实力以及市场份额。当前建筑施工企业基本上主要遇到的问题都是对于建筑工程施工技术管理认识程度较低，认识程度较浅等等其他方面因素[2]。建筑施工技术管理在当前建筑施工企业的管理工作中处于非常关键的地位，这也是企业施工管理水平的关键考察指标，对建筑工程施工技术管理工作进行科学有效的管理，可以在很大程度上提升整体建筑工程的总体质量。
2.建筑施工技术管理目前存在的问题
目前，在我国建筑企业的施工技术管理工作过程中出现了较多的问题和不足，基本上表现在以下几个方面：
2.1 建筑施工技术组织管理体制不完善
当前，我国的建筑行业总体上都是实施总分包体制。在建筑工程具体的施工过程中，总包方的技术管理工作基本上主要由总包进行把控，其他一些各分包主要负责细节的技术管理。由于采取这种管理模式，因此在具体的施工过程中，不但要强化同总包之间的联系和沟通，同时还应该加强其他一些各分包方相互之间的配合协同，加强同平衡承包机构相互之间联系以及技术上的交流。所以建筑施工技术组织管理制度，基本上主要是一些工程承包合同管理体制所规定和明确的。虽然建立了这种科学的体制，然而在具体的实践过程中，因为大多数施工单位分包以及总包相互之间没有进行相关的信息交流，所以很容易出现各自的技术管理按照自身的工作方法和途径进行管理，结果导致一些建筑工程施工项目技术管理工作没有进行到实处，往往很容易发生建筑原材料随意堆放，原材料入库合格率较低等等相关方面的不力现象，最终导致建筑施工管理成本加重，经济损失高，如果结果严重的话，还可能会导致建筑工程的总体质量受到巨大的影响。
2.2 施工技术管理制度不够健全
在一些建筑企业中，一些施工技术管理制度建设跟不上市场发展的步伐，很多重要部位以及关键环节都没有相关技术的大力支持。没有构建技术责任制度以及技术管理组织机构，无法确保有关岗位都能安排专门的技术人员进行指导，使得没有建立施工技术管理责任追究制度，在具体的施工过程中往往会发生没有人员监管以及责任认定不清楚的乱象。安全措施管理粗综复杂，安全责任人的工作没有严格的规范，对于相关的操作人员安全教育培养意识没有积极的落实，很多工作人员匮乏基本的安全意识，没有充分的进行安全技术的交流和沟通，对于防护设施也没有定期进行严格的检查和验收。
2.3对施工技术管理工作没有进行严格的监督检查
一般情况下，这主要体现在一些建筑工程的施工现场出现没有严格按照制度执行的现象。其中有些建筑工程的管理者以及具体的施工人员，都没有严格的按照操作规程以及相关的制度来严格的进行施工[3]。有些施工人员为了图方便，违反固定的施工程序，并没有重视相关的规范和规章，让规章制度以及操作程序成为空头文件。技术管理匮乏严格高效的监督措施和手段，有些，规章制度并没有安排相关的人员进行落实，也没有专门的人员进行监督工作等等方面的问题，都让建筑工程施工管理制度成为空谈，使得很多管理人员没有按照具体的规章制度进行施工操作，结果就会出现建筑工程返工率较高，建筑原材料浪费严重，以及其他一些对建筑工程产生影响的问题，最终降低了建筑工程的总体质量。
2.4建筑工程的安全措施没有落到实处
当前在进行建筑工程管理过程中，大多数管理人员都注重的是对于建筑工程最终经济效益的把握，几乎没有注重工程管理过程中的安全管理的重要性。有些建筑工程干脆没有设立安全管理的职务，即便是设立了安全管理职务，通常情况下，安全管理人员也很难肩负安全管理的重担。一些建筑工程在安全管理方面，并没有对施工现场的防护措施进行严格的检验，给后期的安全事故的频发埋下一颗定时炸弹。
2.5施工技术管理主体不明确
当前建筑工程在施工过程中，一般都很少建立专门的技术组织机构以分析施工不同环节的技术缺陷，考核施工的完成质量，制定下一步的技术，资源调配以及其他方面的方法和措施。因此很容易导致在具体的施工过程中，施工设计，技术需求等方面存在诸多问题，这样很容易使得资源浪费，建筑工程质量总体下降等等不良后果。
2.6建筑施工资料管理不合规
目前我国很多建筑工程在施工过程中为了能够缩短工期，不断的修改图纸，以及在没有理解图纸的情况下进行经验施工，这样导致无法实现建筑图纸设计，进而满足不了施工目标
。另外建筑工程项目负责人通常很少组织进行图纸会审，对于可以简化的施工工艺非常排斥。因为图纸会审需要不同部门进行协同签章，因此一般都是在施工之后进行图纸会审记录补充
，很难达到及时发现施工问题，优化施工技术，提升施工效率的目标。
3.结语
综上所述，本文具体当前建筑施工技术管理的现状，研究其中具体存在问题和原因，以期能够更好的对建筑施工技术进行管理。
参考文献
[1]宋思伟.试论提高建筑施工技术管理的措施[J].科技资讯，2013,2（3):177.
[2]侯丽鹏.高层建筑施工技术管理的措施与方法[J].科技致富向导，2011,8（20）：209.
[3]朱海峰.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].现代物业，2012,3（5）：64-65.
[4]姚艳红,赵冬梅.高职建筑工程技术专业新型教学模式的探讨
[J].中国现代教育装备,2010,(05).
[5]陈贤清.高职建筑工程技术专业人才培养方案改革探讨[J].中
国建设教育,2010,(Z1).
[6]刘晓平,陈淑娟,李光.构建能力本位的《建筑工程技术》专
业人才培养方案及课程体系[J].中国建设教育,2007,(08).
[7]康会宾.高职建筑工程技术专业提升学生就业竞争力探索[J].
职业技术教育,2010,(08).
[8]贾云龙,委玉奇.高职院校建筑工程技術专业实践教学系统性
设计[J].三门峡职业技术学院学报,2010,(03).
【关键词】建筑施工；技术管理；现状
中图分类号：TU7文献标识码： A
0.引言
随着经济的全面发展和前进，建筑行业取得了显著的进步。但是由于当前建筑施工技术管理还存在诸多问题，使得我国建筑行业的发展很不稳定。采取科学有效的建筑施工技术管理方法，能够在很大程度上推动整体建筑行业的全面发展。
1.建筑施工技术管理的现状
从我国目前的建筑施工技术管理的现状来看，因为当前我国的建筑工程施工技术管理还没有建立科学合理的管理体制，通常只是单纯的依靠质量管理和文件归档的模式对施工技术管理进行初步的管理。另外，因为当前大多数建筑工程的中包企业并没有对分包企业进行有效的管理，使得在建筑工程施工过程中，几乎没有进行建筑工程中的施工技术管理工作。在具体的建筑施工过程中，因为建筑工程没有充分做好施工技术管理工作，这也在很大程度上限制了建筑工程的质量管理工作以及运行成本，从长远来看，这让我国建筑行业的发展受到限制[1]。面对这样严峻的形势，应该不断的强化对建筑工程施工技术管理的深入认识，同时还应该对建筑工程施工技术管理进行进一步的研究，最终能够提升施工企业的管理水平，进而可以提升建筑企业在市场竞争过程中的综合实力以及市场份额。当前建筑施工企业基本上主要遇到的问题都是对于建筑工程施工技术管理认识程度较低，认识程度较浅等等其他方面因素[2]。建筑施工技术管理在当前建筑施工企业的管理工作中处于非常关键的地位，这也是企业施工管理水平的关键考察指标，对建筑工程施工技术管理工作进行科学有效的管理，可以在很大程度上提升整体建筑工程的总体质量。
2.建筑施工技术管理目前存在的问题
目前，在我国建筑企业的施工技术管理工作过程中出现了较多的问题和不足，基本上表现在以下几个方面：
2.1 建筑施工技术组织管理体制不完善
当前，我国的建筑行业总体上都是实施总分包体制。在建筑工程具体的施工过程中，总包方的技术管理工作基本上主要由总包进行把控，其他一些各分包主要负责细节的技术管理。由于采取这种管理模式，因此在具体的施工过程中，不但要强化同总包之间的联系和沟通，同时还应该加强其他一些各分包方相互之间的配合协同，加强同平衡承包机构相互之间联系以及技术上的交流。所以建筑施工技术组织管理制度，基本上主要是一些工程承包合同管理体制所规定和明确的。虽然建立了这种科学的体制，然而在具体的实践过程中，因为大多数施工单位分包以及总包相互之间没有进行相关的信息交流，所以很容易出现各自的技术管理按照自身的工作方法和途径进行管理，结果导致一些建筑工程施工项目技术管理工作没有进行到实处，往往很容易发生建筑原材料随意堆放，原材料入库合格率较低等等相关方面的不力现象，最终导致建筑施工管理成本加重，经济损失高，如果结果严重的话，还可能会导致建筑工程的总体质量受到巨大的影响。
2.2 施工技术管理制度不够健全
在一些建筑企业中，一些施工技术管理制度建设跟不上市场发展的步伐，很多重要部位以及关键环节都没有相关技术的大力支持。没有构建技术责任制度以及技术管理组织机构，无法确保有关岗位都能安排专门的技术人员进行指导，使得没有建立施工技术管理责任追究制度，在具体的施工过程中往往会发生没有人员监管以及责任认定不清楚的乱象。安全措施管理粗综复杂，安全责任人的工作没有严格的规范，对于相关的操作人员安全教育培养意识没有积极的落实，很多工作人员匮乏基本的安全意识，没有充分的进行安全技术的交流和沟通，对于防护设施也没有定期进行严格的检查和验收。
2.3对施工技术管理工作没有进行严格的监督检查
一般情况下，这主要体现在一些建筑工程的施工现场出现没有严格按照制度执行的现象。其中有些建筑工程的管理者以及具体的施工人员，都没有严格的按照操作规程以及相关的制度来严格的进行施工[3]。有些施工人员为了图方便，违反固定的施工程序，并没有重视相关的规范和规章，让规章制度以及操作程序成为空头文件。技术管理匮乏严格高效的监督措施和手段，有些，规章制度并没有安排相关的人员进行落实，也没有专门的人员进行监督工作等等方面的问题，都让建筑工程施工管理制度成为空谈，使得很多管理人员没有按照具体的规章制度进行施工操作，结果就会出现建筑工程返工率较高，建筑原材料浪费严重，以及其他一些对建筑工程产生影响的问题，最终降低了建筑工程的总体质量。
2.4建筑工程的安全措施没有落到实处
当前在进行建筑工程管理过程中，大多数管理人员都注重的是对于建筑工程最终经济效益的把握，几乎没有注重工程管理过程中的安全管理的重要性。有些建筑工程干脆没有设立安全管理的职务，即便是设立了安全管理职务，通常情况下，安全管理人员也很难肩负安全管理的重担。一些建筑工程在安全管理方面，并没有对施工现场的防护措施进行严格的检验，给后期的安全事故的频发埋下一颗定时炸弹。
2.5施工技术管理主体不明确
当前建筑工程在施工过程中，一般都很少建立专门的技术组织机构以分析施工不同环节的技术缺陷，考核施工的完成质量，制定下一步的技术，资源调配以及其他方面的方法和措施。因此很容易导致在具体的施工过程中，施工设计，技术需求等方面存在诸多问题，这样很容易使得资源浪费，建筑工程质量总体下降等等不良后果。
2.6建筑施工资料管理不合规
目前我国很多建筑工程在施工过程中为了能够缩短工期，不断的修改图纸，以及在没有理解图纸的情况下进行经验施工，这样导致无法实现建筑图纸设计，进而满足不了施工目标
。另外建筑工程项目负责人通常很少组织进行图纸会审，对于可以简化的施工工艺非常排斥。因为图纸会审需要不同部门进行协同签章，因此一般都是在施工之后进行图纸会审记录补充
，很难达到及时发现施工问题，优化施工技术，提升施工效率的目标。
3.结语
综上所述，本文具体当前建筑施工技术管理的现状，研究其中具体存在问题和原因，以期能够更好的对建筑施工技术进行管理。
参考文献
[1]宋思伟.试论提高建筑施工技术管理的措施[J].科技资讯，2013,2（3):177.
[2]侯丽鹏.高层建筑施工技术管理的措施与方法[J].科技致富向导，2011,8（20）：209.
[3]朱海峰.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].现代物业，2012,3（5）：64-65.
[4]姚艳红,赵冬梅.高职建筑工程技术专业新型教学模式的探讨
[J].中国现代教育装备,2010,(05).
[5]陈贤清.高职建筑工程技术专业人才培养方案改革探讨[J].中
国建设教育,2010,(Z1).
[6]刘晓平,陈淑娟,李光.构建能力本位的《建筑工程技术》专
业人才培养方案及课程体系[J].中国建设教育,2007,(08).
[7]康会宾.高职建筑工程技术专业提升学生就业竞争力探索[J].
职业技术教育,2010,(08).
[8]贾云龙,委玉奇.高职院校建筑工程技術专业实践教学系统性
设计[J].三门峡职业技术学院学报,2010,(03).