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随着项目管理理论的引入，国内对项目管理日益重视，特别是大型工程公司和项目管理咨询机构，但是，对于如何加强业主方建设管理的研究，相对滞后。随着我国固定资产投资的不断加大和大型企业实业化转型战略的不断推进，项目投资人越来越重视加强业主方建设管理能力的提升，而遵循“前期重定义，后期重执行”的原则，准确项目定义，强化合同执行，是加强业主项目管理的必由之路。