由中国企业文化研究会主办的首届“中国企业文化百人学术论坛”，于2007年7月28日在北京举行。中国企业文化研究会学术委员会专家、特约研究员，部分行业和地方企业文化研究会、协会、学会的负责人，全国知名企业从事企业文化建设的专业人员共120余人聚集一堂，从不同角度展示各种不同的学术观点和先进经验，以把脉中国企业文化发展趋势，探索引领企业文化建设科学发展的途径。中国企业文化研究会理事长胡平到会并讲话。
　　中宣部原常务副部长、大百科全书总编辑徐惟诚在讲话中说，企业文化建设不仅要关注职工群体，还要关注经营者文化建设问题。由于企业经营者处在决策地位，他们本身的文化素养对企业的发展，尤其在事关战略问题上，会有决定因素。研究企业文化，不能只限于研究企业职工的文化，而应当用相当的精力去研究企业经营者的文化。现在许多论文题目很多，但讲的都是企业职工的文化，而企业经营者需要什么样的文化？需要用什么方法、什么途径来建设？我们相对研究的薄弱一点，值得加强。
　　徐惟诚说，我们现在的经营者中，有的既是经营者，又是所有者；有的是单纯的经营者；还有的持有本企业若干股份，但份额比例小。在当今中国经营市场上，还缺少对经营者业绩客观的评价标准，影响经营者的某些心态。相当多的经营者虽然处在最高层，但内心深处很多时候认为自己只是过客，对事物处理有不同的取向性，从而影响经营者对企业的忠诚。有的只重视当前或者本人任期内效益，而忽视企业长远发展利益。怎么解决这个问题？优秀的经营者应该有事业心，把企业的发展当做自己的事业来看待，这样才能做到既殚精竭虑，又深谋远虑。企业经营者要目光敏锐，及时掌握足够信息，有必要的政治、经济、文化和社会知识。有人总结温州企业家23条经验，叫做温州军团23条，其中第一条就是每天看新闻联播。任何一个企业都是大局中的局部，没有大局意识，就不可能决胜帷幄，不可能有预见性，有了大局意识，才能够敏锐果断的抓住机遇，有准备的应对挫折。
　　徐惟诚说，优秀的企业经营者必定是能够团结和带领一班人、一群人共同奋斗的人，并且有本事，会协调。这个本事具体化，就是要知道怎么用人，能使每一个被用的人都有奔头，而且善于发现每一个人的优点和成绩。如果这个企业家非常精明，对别人的每个缺点都看见了，这个企业家就不能成功。对企业家来说，更重要的是发现每一个人的优点，他需要有严格的管理机制，绝不能够事事躬亲，每天监督。企业家还需要有包容心。中国有一句古话，叫做“不痴不聋，不做阿公阿婆”。企业也是这样，如果这个企业每一件事情都是按你的意思办，即使你每一件事情100%都正确，我看也不好，因为没有人愿意跟你走，即使跟你走，也没有创造力了。企业经营者还要把关注企业产品使用者的需求作为自己的第一要务。自觉担负起社会的责任、环境的责任，把不利的影响降到最低程度，以人为本，为企业的可持续发展、长久的兴旺发达创造有利条件。对于企业家来说，任何浮躁、急功近利、急于求成的事情，任何对浮名的追求，任何表面文章，对企业的生存和发展都是有害无利的。只有提倡老老实实做人，老老实实做事，老老实实读书学习，中国企业家队伍才能够更加健康地成长。
　　本次论坛上，专家们对企业文化理论进行了比较深入的探讨。一是企业文化的理论探源，如：中国传统理论与企业家精神；新王道精神与现代伦理精神；儒家文化对儒商管理伦理的塑造等。 二是企业文化基本理论研究，如：以人为本与企业文化在中国；中国企业文化分期与市场经济考量；企业文化的人本化与市场化；企业文化的边界、现状、未来等。 三是企业文化应用研究及发展趋势分析，如：公司文化建设与母子公司的关系；企业理念文化与校园理念文化的关系；企业文化咨询的着力点；企业文化创新的走向等。
　　 本次论坛上，部分行业和地方企业文化研究会、协会、学会的负责人还提出当前企业文化建设应该关注的热点问题。一是企业文化与企业社会责任问题，如：引导企业承担社会责任是企业文化建设的重要任务。二是关注文化融合问题，如：国企重组过程中的文化整合与融合等。三是对企业文化现状的分析与思考，如：企业文化与企业战略的关系问题；当前企业文化的十大热点问题；地方、行业企业文化现状的分析及对策等。
　　本次论坛上，来自企业的实践者提出了当前普遍关注的热点问题：一是企业和谐文化建设问题，如：建设健康文化，促进企业和谐发展；企业和谐文化的形成与提升。二是企业文化建设与企业素质提高问题，如：企业素质与文化基因。三是企业文化与企业战略问题，如：战略转型与企业文化建设；企业文化与战略管理的关系等。四是企业文化与思想政治工作的关系问题。五是企业文化的量化与测评问题。六是企业文化的落地问题，如：企业文化落地与扎根的基本条件等。
　　中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡弛对本次论坛进行了总结。他说，中国企业文化研究会举办这样一个论坛，就是秉承“方向正确，学术领先，行为规范”的宗旨，对全国企业文化理论研究与实践问题进行一次巡礼式的讨论，以求把握理论与实践的现状，引导企业文化建设事业更科学地发展。
　　孟凡弛在谈到当前企业文化理论与实践状况的基本估价时说，中国企业文化建设的理论研究正在深入发展，实践活动蓬蓬勃勃，方兴未艾，可以说是得天时、得地利、得人和，已经成为一种必然的趋势。但就全局而言，我们的理论研究和实践方式还处在一个初级阶段。有的理论还不是很清楚，有些基本概念还在讨论；有些企业比较超前，但有的企业还刚刚起步。孟凡驰指出，当前企业文化理论研究存在的问题：一，基础理论薄弱，涉及范围狭窄。企业文化理论与哲学、社会学、管理学、经济学、人学、伦理学等是有内在联系的。现在的企业文化理论研究应同这些学科进行全面的沟通。二，应用理论还不成型，有待于理论研究者与实践者相互沟通，共同推进。
　　


　　 孟凡驰概括了中国企业文化传播和实践的四个发展历程：第一阶段是从1984年到1988年，西方大批企业文化著作诞生，中国开始传播认知阶段，争论的焦点是企业文化理论是否适合中国社会。1989年到1991年为第二阶段，是低潮徘徊阶段，争论的焦点在企业文化理论的正确性。1992到2000年为第三阶段，是知识普及实践启动阶段。邓小平同志南巡讲话推进了中国市场经济的步伐，为企业文化理论的推广奠定了基础。党的十四届三中、五中全会上，对企业文化进行了论述，推动了企业文化的发展。企业改革的深入进行，促使部分企业启动了企业文化建设工作。从2001年到现在是第四阶段，中共中央提出的“以人为本”、“构建社会主义和谐社会价值体系”等观点，实现了中国理论界和社会观念上的大突破，使中国企业文化建设进入普遍实践、深入发展阶段。
　　孟凡驰在总结中还明确了几个有价值的观点。一是中国要建设有中国特色的企业文化；二是企业文化应该有两个基本属性，即文化意识形态的亚文化属性和管理属性；三是企业文化有两种存在形式，即自发与自觉。他指出，我们要加强基础理论和应用理论的研究与实践，拓宽研究范围，比如审计理论、设计理论、分析理论、推广理论、评估理论等。还要研究企业文化如何做到意志化、物化、形象化等三大工程的协调并进。
　　孟凡驰在谈到企业文化发展趋势时说，企业文化已经成为企业提高核心竞争力的理论原点。因为核心竞争力来源于比较优势，比较优势来源于创新，创新创造来源于文化。同时，企业文化在凝聚队伍，增强向心力方面也成为关键要素。企业文化是企业基业常青的基础。他说，我们这些企业文化的推动者有责任、有信心，以科学发展观为指导，坚持将“以人为本”、“以文化人”作为建设有中国特色社会主义企业文化的核心基点，深刻研究和感悟我国传统文化的精髓，深刻洞察和把握我国的基本国情和时代特征，提高企业文化建设的自觉性和自主性，借鉴国外优秀文化成果，紧密围绕国家政治、经济、文化建设大局，全面开创有中国特色社会主义企业文化事业的新局面。
　　在本次论坛上，中国企业文化研究会发出通知，号召全国企业文化理论研究者、实践者，继续广泛深入开展“中国特色企业文化研究活动”。今明两年要关注集团文化、服务文化、安全文化、品牌文化、和谐文化、战略文化、创新文化、跨文化管理等课题的研究；开展企业文化测评、个性特色文化、科研院所文化、企业并购与重组中企业文化融合问题的研究；研究企业文化与创建学习型组织、与企业社会责任、与企业人力资源、与企业绩效、与企业精细化管理的关系问题；总结企业文化建设方法、企业文化咨询方法等。