新零售商业模式分析--以苏宁、小米为例

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随着新零售理念的提出,国内众多传统企业、电商企业都开始向新零售转型,产生了众多不同的新零售商业模式。本文以苏宁为传统企业的代表、以小米为电商企业的代表,分别阐述了二者的新零售发展模式、对比分析了二者的异同点,最后,在此基础上,从技术创新、用户体验、仓储物流三个方面提出了对新零售未来发展模式的建议,为企业的新零售发展提供了参考。
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