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农业银行作为金融企业,其管理水平的高低、经营状况的好坏,不仅取决于管理者,而且取决于被管理者。人力资源已经成为银行经营中的第一要素。目前农业银行在人力资源管理方面与发达国家还存在很大的差距,在人才储备、激励机制等方面都存在着诸多不足。本文在对农业银行人力资源管理的现状和问题进行分析的基础上,提出改进的建议和对策。