【摘 要】
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本文从事业单位专业技术人员晋升职称、管理岗位人员晋升工资比较困难;新录取的工作人员、编外人员流动性比较大;激励、奖励机制不健全,没有有效地使用绩效管理;对工作人员缺
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本文从事业单位专业技术人员晋升职称、管理岗位人员晋升工资比较困难;新录取的工作人员、编外人员流动性比较大;激励、奖励机制不健全,没有有效地使用绩效管理;对工作人员缺乏全面系统的培训;工作人员结构比例失调,配置不合理;编制结构安排不合理,和实际工作存在矛盾;对岗位管理认识不清楚七个方面分析了当前事业单位人力资源管理方面存在的一些不足,并做了有益的探索研究,提出了有针对性的对策建议。
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