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中国土木工程集团有限公司 100038
摘要：社会与经济的不断发展，带动了我国建筑业飞速发展。新设备、新工艺、新材料与新理念等都迫使建筑工程的施工质量与管理水平不断提升。建筑工程的施工质量与工程管理是一个相对复杂的、系统性的工程，其不仅决定了建筑的质量与安全使用的寿命，还关系到居民的健康与安全。因此，在施工时，要采取合理有效的措施来提高工程管理水平，加强施工质量控制，从而促进建筑工程的经济效益、社会效益与环境效益三者协调发展。本文将对如何提高建筑工程管理及施工质量控制进行分析，以供同行业参考。
关键词：建筑工程管理；施工质量；控制措施
引言
对于建筑工程而言，质量是其核心，它与人们的生命财产安全有着直接的关系。在激烈的市场竞争中，建筑行业要想立足，就必须提高建筑工程的施工质量，加强建筑工程的管理。项目管理是对一个工程进行全过程管理，施工管理是项目管理中最为重要的内容。
1 我国建筑业工程质量是施工管理中的问题
在建筑工程施工的过程中，有很多因素会对工程质量造成影响，例如设备的好坏、人员素质的高低、施工方案的合理性、材料的合格度等等。要加强建筑工程的质量管理，就要从这些方面开展工作。
1.1施工过程中安全隐患较多
目前，很多施工单位并未重视施工安全的重要性，安全方面的规定与体制并不完善，施工过程中还存在着许多较为隐蔽的安全隐患。
1.2施工质量较差
许多建筑单位为了降低工程建设成本，在施工过程中会最大限度地减小预算，从而致使建筑设备与建筑材料的质量下降，在施工过程中，运用这些施工设备与材料就容易导致安全事故。
1.3质量合同管理不规范
建筑行业还存在不规范化的条约，企业经常由于利益所趋，签订不合理的合同而牺牲工程质量。在施工过程中，也有施工方出现违约现象，增加了企业的法律风险。
1.4施工单位的管理人员素质参差不齐
施工单位的管理人员直接决定了建筑工程的质量，假使管理层没有建立和工程相适应的责任规范和规章制度，就会导致管理的职责不明确，资源就不能均匀分配，这样就会对工程的进度与质量造成影响。
2 加强施工管理措施
2.1建立质量控制规章体系
科学管理手段是组织施工、保证施工质量的重要条件。施工前可以参照科学质量体系、质量检查制度建立符合施工项目的质量规章体系。对于每一项施工工序都有明确的施工标准，在外部环境影响较大时，也可以改变施工标准，使工序能够符合实际情况。并且在体系的基础上设立质量管理点，比如质量难点、薄弱环节、隐蔽工程检查等，进行针对性的管理，才能有效控制工程质量。
2.2加强对施工人员管理
施工人员是施工中的主体，它是任务接受者和执行者。对施工人员管理要从“人”出发，分析施工人员的年龄、心理状况、教育程度、技能素质是否能够职位要求相匹配。明确所有人员的职责和权限，把质量控制责任落实到每个人身上。其次是从“环境”出发，重要指的是工作环境，它对施工人员的身体、心理造成的影响。
2.3提管理人员和施工人员质量意识
只有管理人员和基层施工人员有相应的工程质量意识，才能保证管理制度的有效实施，也能减轻管理层的任务。对管理人员建立岗位培训制度，坚持持证上岗，保证每一位施工人员都按照正确的工艺流程作业。
2.4材料控制
土木工程中30%一50%都是材料费用，施工方要获得更多利润就必须压缩材料的成本，这势必导致工程质量问题，所以在工程质量控制中首先从材料出发。材料的采购、运输、储存、加工、使用等各个环节都应该进行有效的质量控制。在采购上，认真考核供应商的资质，对每项材料都进行严格审查，坚决杜绝次品出现；在进场上，保证材料具备相应的质量合格证书，对不合格的材料及时退换货。工程中使用的成品、半成品、构配件、原材料等都要取样送检。并且取样人员需要由建设单位、监理单位、施工单位相关专业人员担当，检测机构必须是国家或者地方认可，并且有相关检测资质证书；在储存上，对易碎、易潮、易变形、易污染的材料进行堆放区域划分，每块区域都有相应的把控；加工中，要对材料的配对进行严格把控；使用中，按照各个工艺流程严格把控，不颠倒流程、不损坏构件、不污染工具。
再者，使用新材料是保证材料质量的方法之一。如果能够用新材料取代传统材料不仅能够降低资源、能源消耗，减轻建筑对环境的污染，还能降低材料成本费用。
2.5引进先进的管理方法
我国工程质量管理理论知识和实践知识相对于发达国家来说都比较薄弱，学些国外先进管理技术有助于管理人员素质和技能的提高。企业可以多参加国际上的研讨会或者派专业人才进行国外考察，强力引进国外管理技术。
2.6加大检查力度
在施工整个过程中还需要有检查规章制度。施工前期就安排专业技术、作业人员对施工环境进行研究和分析，对照施工图纸进行施工布置准备，检查好施工条件；在施工中，针对违章操作等行为及时发现、及时告知、及时处理。一项工序完成后立即进行质量检测，只有检测合格后才能进行下一道工序的实施。如果出现质量问题，要全面分析和检查，保证工程参数指标达到后再进行验收；在施工后，按照设计图纸、施工图纸、技术说明、验收规范、工程质量等一系列指标进行工程验收。
2.7工程质量维护和验收
很多分项工程已经完成，并且通过质量验收，但是离工程整体竣工还有一段距离。在这段时间中，还需要对工程成品进行相应的维护和保养，保证产品不受到环境的影响。通常在这种情况下，可派专人进行监控，直到交工为止。工程的验收，特别是隐蔽项目的工程验收是重中之重，因为隐蔽工程经常会被忽视，比如地基验槽、地下混凝土、保温层、管线、下水道等。所以隐蔽工程验收可以独立处理，由专门人员进行系统验收。
2.8施工方式的优化组合
在施工方式的选择上，我们必须以增强施工方案和施工工艺的先进性与实用性为原则，对其进行优化。
首先，施工单位应该制定符合工程实际的施工方案、操作规程与质量标准。要利用先进的施工工艺，提高工作效率与产品的质量，与此同时，还会在一定程度上提高项目的投资。所以，在选择施工工艺时，要充分地调查与分析企业的综合实力，并且结合建筑工程项目的实际情况来选择最佳的方案，不能为了节省建设成本而降低对施工方案的要求。
建筑工程施工质量管理，是一项系统的工程。施工单位不仅要提高工程施工的水平，还要凭借高素质的专业人才来提高施工质量，技术人员、施工人员与管理人员应该紧密联系。建筑工程的施工质量最终决定了工程的成败，在施工阶段应该制定较为完善的符合质量标准的目标，并且通过各种合法合理的手段和途径，以质量控制为中心，进行全过程乃至全方位的管理，把施工质量管理措施落实到位，只有如此，才能令房屋建筑工程施工质量得到真正的保证。
结语
工程质量管理方法与手段越来越多，并且更加系统化、科学化、合理化。我们要把工程管理措施和施工质量充分结合起来，才能对工程质量进行控制，达到监控管理的目的。
参考文献：
[1]王慧，葛恒祥.探讨建筑施工质量控制的若干问题[J].民营科技.2010（11）.34～35
[2]李朕.论建筑工程雨季施工的影响与对策[J].科技风.2009（16）.16～17
[3]朱长武.关于建筑工程雨季施工技术方案的探讨[J].中国新技术新产品.2009（06）.26～27
[4]李安.现代建筑工程桩基工程施工技术控制要点[J].华章.2010（23）.10～11
摘要：社会与经济的不断发展，带动了我国建筑业飞速发展。新设备、新工艺、新材料与新理念等都迫使建筑工程的施工质量与管理水平不断提升。建筑工程的施工质量与工程管理是一个相对复杂的、系统性的工程，其不仅决定了建筑的质量与安全使用的寿命，还关系到居民的健康与安全。因此，在施工时，要采取合理有效的措施来提高工程管理水平，加强施工质量控制，从而促进建筑工程的经济效益、社会效益与环境效益三者协调发展。本文将对如何提高建筑工程管理及施工质量控制进行分析，以供同行业参考。
关键词：建筑工程管理；施工质量；控制措施
引言
对于建筑工程而言，质量是其核心，它与人们的生命财产安全有着直接的关系。在激烈的市场竞争中，建筑行业要想立足，就必须提高建筑工程的施工质量，加强建筑工程的管理。项目管理是对一个工程进行全过程管理，施工管理是项目管理中最为重要的内容。
1 我国建筑业工程质量是施工管理中的问题
在建筑工程施工的过程中，有很多因素会对工程质量造成影响，例如设备的好坏、人员素质的高低、施工方案的合理性、材料的合格度等等。要加强建筑工程的质量管理，就要从这些方面开展工作。
1.1施工过程中安全隐患较多
目前，很多施工单位并未重视施工安全的重要性，安全方面的规定与体制并不完善，施工过程中还存在着许多较为隐蔽的安全隐患。
1.2施工质量较差
许多建筑单位为了降低工程建设成本，在施工过程中会最大限度地减小预算，从而致使建筑设备与建筑材料的质量下降，在施工过程中，运用这些施工设备与材料就容易导致安全事故。
1.3质量合同管理不规范
建筑行业还存在不规范化的条约，企业经常由于利益所趋，签订不合理的合同而牺牲工程质量。在施工过程中，也有施工方出现违约现象，增加了企业的法律风险。
1.4施工单位的管理人员素质参差不齐
施工单位的管理人员直接决定了建筑工程的质量，假使管理层没有建立和工程相适应的责任规范和规章制度，就会导致管理的职责不明确，资源就不能均匀分配，这样就会对工程的进度与质量造成影响。
2 加强施工管理措施
2.1建立质量控制规章体系
科学管理手段是组织施工、保证施工质量的重要条件。施工前可以参照科学质量体系、质量检查制度建立符合施工项目的质量规章体系。对于每一项施工工序都有明确的施工标准，在外部环境影响较大时，也可以改变施工标准，使工序能够符合实际情况。并且在体系的基础上设立质量管理点，比如质量难点、薄弱环节、隐蔽工程检查等，进行针对性的管理，才能有效控制工程质量。
2.2加强对施工人员管理
施工人员是施工中的主体，它是任务接受者和执行者。对施工人员管理要从“人”出发，分析施工人员的年龄、心理状况、教育程度、技能素质是否能够职位要求相匹配。明确所有人员的职责和权限，把质量控制责任落实到每个人身上。其次是从“环境”出发，重要指的是工作环境，它对施工人员的身体、心理造成的影响。
2.3提管理人员和施工人员质量意识
只有管理人员和基层施工人员有相应的工程质量意识，才能保证管理制度的有效实施，也能减轻管理层的任务。对管理人员建立岗位培训制度，坚持持证上岗，保证每一位施工人员都按照正确的工艺流程作业。
2.4材料控制
土木工程中30%一50%都是材料费用，施工方要获得更多利润就必须压缩材料的成本，这势必导致工程质量问题，所以在工程质量控制中首先从材料出发。材料的采购、运输、储存、加工、使用等各个环节都应该进行有效的质量控制。在采购上，认真考核供应商的资质，对每项材料都进行严格审查，坚决杜绝次品出现；在进场上，保证材料具备相应的质量合格证书，对不合格的材料及时退换货。工程中使用的成品、半成品、构配件、原材料等都要取样送检。并且取样人员需要由建设单位、监理单位、施工单位相关专业人员担当，检测机构必须是国家或者地方认可，并且有相关检测资质证书；在储存上，对易碎、易潮、易变形、易污染的材料进行堆放区域划分，每块区域都有相应的把控；加工中，要对材料的配对进行严格把控；使用中，按照各个工艺流程严格把控，不颠倒流程、不损坏构件、不污染工具。
再者，使用新材料是保证材料质量的方法之一。如果能够用新材料取代传统材料不仅能够降低资源、能源消耗，减轻建筑对环境的污染，还能降低材料成本费用。
2.5引进先进的管理方法
我国工程质量管理理论知识和实践知识相对于发达国家来说都比较薄弱，学些国外先进管理技术有助于管理人员素质和技能的提高。企业可以多参加国际上的研讨会或者派专业人才进行国外考察，强力引进国外管理技术。
2.6加大检查力度
在施工整个过程中还需要有检查规章制度。施工前期就安排专业技术、作业人员对施工环境进行研究和分析，对照施工图纸进行施工布置准备，检查好施工条件；在施工中，针对违章操作等行为及时发现、及时告知、及时处理。一项工序完成后立即进行质量检测，只有检测合格后才能进行下一道工序的实施。如果出现质量问题，要全面分析和检查，保证工程参数指标达到后再进行验收；在施工后，按照设计图纸、施工图纸、技术说明、验收规范、工程质量等一系列指标进行工程验收。
2.7工程质量维护和验收
很多分项工程已经完成，并且通过质量验收，但是离工程整体竣工还有一段距离。在这段时间中，还需要对工程成品进行相应的维护和保养，保证产品不受到环境的影响。通常在这种情况下，可派专人进行监控，直到交工为止。工程的验收，特别是隐蔽项目的工程验收是重中之重，因为隐蔽工程经常会被忽视，比如地基验槽、地下混凝土、保温层、管线、下水道等。所以隐蔽工程验收可以独立处理，由专门人员进行系统验收。
2.8施工方式的优化组合
在施工方式的选择上，我们必须以增强施工方案和施工工艺的先进性与实用性为原则，对其进行优化。
首先，施工单位应该制定符合工程实际的施工方案、操作规程与质量标准。要利用先进的施工工艺，提高工作效率与产品的质量，与此同时，还会在一定程度上提高项目的投资。所以，在选择施工工艺时，要充分地调查与分析企业的综合实力，并且结合建筑工程项目的实际情况来选择最佳的方案，不能为了节省建设成本而降低对施工方案的要求。
建筑工程施工质量管理，是一项系统的工程。施工单位不仅要提高工程施工的水平，还要凭借高素质的专业人才来提高施工质量，技术人员、施工人员与管理人员应该紧密联系。建筑工程的施工质量最终决定了工程的成败，在施工阶段应该制定较为完善的符合质量标准的目标，并且通过各种合法合理的手段和途径，以质量控制为中心，进行全过程乃至全方位的管理，把施工质量管理措施落实到位，只有如此，才能令房屋建筑工程施工质量得到真正的保证。
结语
工程质量管理方法与手段越来越多，并且更加系统化、科学化、合理化。我们要把工程管理措施和施工质量充分结合起来，才能对工程质量进行控制，达到监控管理的目的。
参考文献：
[1]王慧，葛恒祥.探讨建筑施工质量控制的若干问题[J].民营科技.2010（11）.34～35
[2]李朕.论建筑工程雨季施工的影响与对策[J].科技风.2009（16）.16～17
[3]朱长武.关于建筑工程雨季施工技术方案的探讨[J].中国新技术新产品.2009（06）.26～27
[4]李安.现代建筑工程桩基工程施工技术控制要点[J].华章.2010（23）.10～11