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电力网电能损耗简称线损，是指电能从发电厂传输到客户过程中，在输电、变电、配电和营销各环节中所产生的电能损耗和损失。线损率是综合反映电力网规划设计、生产运行和经营管理水平的主要经济技术指标。线损管理工作牵涉到供电企业输、配、用各个环节和技术、设备、线路、用户、管电人等诸多因素。
一、四川南部山区供电企业的概况
（一）基本情况
四川南部主要以丘陵和山区为主，森林覆盖率高，竹树障碍多。如以泸州某区为例，供电面积1335.6平方公里，供电人口57万。有220kV变电站1座，110kV变电站4座，35kV站6座，110kV线路91.21公里，35kV线路127.46公里，10kV线路1455.09公里。供电客户16万户。大工业用电量占50.67%，非、普工业用电量占6.14%，其他用电量占43.19%。
（二）线损情况
2013年10kV及以下综合线损率9.07%，110kV级线损率0.29%，35kV级线损率3.68%，10kV及以下线损率11.03%，线损主要是在10kV及以下。
（三）供电所线损管理现状
抄表员工作责任心不强，抄表时对计量装置进行检查、校核不够，估抄、漏抄、乱抄、甚至不抄的现象仍有发生，对客户电量异常波动未认真分析；审核人员对客户电量异常变化没有督促整改，对抄、核、收管里没严格执行，考核不到位。由于多种原因，居民户表轮换进行缓慢。个别供电所忽视台区线损考核表的管理。
（四）配网不坚强
近几年来，电网投资主要集中在输电网架上，很多配网线路建设时间久远，线型小、设备老化严重，负荷重，供电半径大，农网改造面大约40%左右。有些离变压器较远的村民家中的打米机、空调因电压偏低无法启用，据统计截止2013年底低电压台区数318个。
（五）系统无功补偿不足
在10个变电站中只有4个站安装无功补偿，10KV线路49条中，只有5条线路安装有高压无功补偿装置，公司所辖范围内小水电站35个，小水电站上网电量有功、无功严重不匹配。根据多年对10KV线路统计，凡是有小水电站的线路，上网电量越多，线损越大。
二、降低供电所线损的管理措施
第一，线损管理要以“技术线损最优，管理线损最小”的目标，以信息化建设为手段，以深化线损“四分”管理为重点，实现从结果管理向过程管理的转变，切实规范管理流程，提高线损管理水平，实现综合线损可控、在控。线损管理着重点从最基层抓起，供电所对所管辖的线路有多长，有多少客户，每条线路、台区的线损状况了如指掌，越是最基层管理越要强化、深化和细化。
第二，线损管理按照统一领导、分级管理、分工负责的原则，实行线损的标准化、自动化、精益化和智能化全过程管理。供电所成立线损管理小组，明确职责、明确指标、明确任务。
第三，以营销管理标准为指导，管理制度为基础，再结合供电所实际情况，制订实用性、可操作性的《供电所抄、核、收管理办法》、《供电所线损管理办法》等。把线损指标再分解到每条线路，每个台区，落实到每个人头。
第四，供电所线损管理小组每月定期开展线损分析，对线损高的线路或台区要重点研究、分析，找出问题，把月度线损标准差率作为一个线损考核指标下达到线路、台区。
第五，建立定期、定量、交叉追踪抄表、抽查制度，一旦查出问题按相关制度严肃处理。
第六，加强营销管理人员业务技能培训，提高能检查、能发现、能处理违章的人才。认真开展营业普查和稽查工作，把由于管理不善偷掉一点，业务不熟错掉一点，表计不准跑掉一点，责任心不强漏掉一点，人情关系送掉一点的电量补回来。
第七，加强无功管理。一是加强客户无功补偿装置的投切管理，严格执行功率因数调整电费。根据季节性的负荷变化合理调整配变的分接头，切实提高配网运行电压水平。二是加强并网小水电站的管理。
第八，随着人们生活水平的不断提高，各类家用电器逐步进入寻常百姓家，供电所定期开展配变负荷测试，及时调整三相负荷，确保负荷均衡。要求配电变压器出口三相负荷电流的不平衡度不大于10%，干线及主要支线始端的电流不平衡度不大于20%。
第九，供电所的农业排灌、茶叶生产等季节性生产用电变压器，可以采取停用或采用“子母变”，按负荷轻重及时切换，以达到降损节能的效果。
三、降低供电所线损的技术措施
第一，准确计算各变电站、各条线路的理论线损，为节能降损提供依据和降损目标。
第二，积极争取农网改造资金，搞好电网规范建设，调整网络布局、电压升压改造、合理调整运行电压、缩短供电半径、减少迂回供电，换粗导线截面。彻底整治低电压台区，合理配置新型变压器，坚持用定量计算来确定变压器的经济运行方式、经济负载系数和经济运行区间。
第三，不断引进新技术、新设备，依靠科技进步，降低电能损耗。换装智能电表和全采集，实时监控线损，为各种计量故障的及时发现、及时处理和电量退补提供科学依据，杜绝人为抄表差错。
第四，各供电所要以台区为突破口进行指标分解，责任落实，制定奖惩考核办法，使线损管理考核办法发挥更大的作用。
四、降低供电所线损的其他措施
第一，搞好配电设备维护管理，防止泄漏电。主要是擦拭瓷瓶，更换不合格的绝缘子，修剪树枝，经常测量接地电阻等。合理安排设备检修，设备检修要做到有计划性，减少临时检修，缩短检修时间，尽可能做到不重复停电。
第二，节能降损活动与工会开展的“三节约”活动同步进行，营造降损氛围，形成降损工作全员参与。
要高度重视线损管理，结合实际情况，每年对线损管理及奖惩考核办法进行修订，调动一切可以调动的因素，挖潜不漏，努力使综合线损率下降到一个经济合理水平。近3年来综合线损率逐年下降，2011年10.04%，2012年9.93%，2013年9.06%。坚信在全体员工的共同努力，线损工作会越干越好，线损率会逐年下降达到经济合理水平。
一、四川南部山区供电企业的概况
（一）基本情况
四川南部主要以丘陵和山区为主，森林覆盖率高，竹树障碍多。如以泸州某区为例，供电面积1335.6平方公里，供电人口57万。有220kV变电站1座，110kV变电站4座，35kV站6座，110kV线路91.21公里，35kV线路127.46公里，10kV线路1455.09公里。供电客户16万户。大工业用电量占50.67%，非、普工业用电量占6.14%，其他用电量占43.19%。
（二）线损情况
2013年10kV及以下综合线损率9.07%，110kV级线损率0.29%，35kV级线损率3.68%，10kV及以下线损率11.03%，线损主要是在10kV及以下。
（三）供电所线损管理现状
抄表员工作责任心不强，抄表时对计量装置进行检查、校核不够，估抄、漏抄、乱抄、甚至不抄的现象仍有发生，对客户电量异常波动未认真分析；审核人员对客户电量异常变化没有督促整改，对抄、核、收管里没严格执行，考核不到位。由于多种原因，居民户表轮换进行缓慢。个别供电所忽视台区线损考核表的管理。
（四）配网不坚强
近几年来，电网投资主要集中在输电网架上，很多配网线路建设时间久远，线型小、设备老化严重，负荷重，供电半径大，农网改造面大约40%左右。有些离变压器较远的村民家中的打米机、空调因电压偏低无法启用，据统计截止2013年底低电压台区数318个。
（五）系统无功补偿不足
在10个变电站中只有4个站安装无功补偿，10KV线路49条中，只有5条线路安装有高压无功补偿装置，公司所辖范围内小水电站35个，小水电站上网电量有功、无功严重不匹配。根据多年对10KV线路统计，凡是有小水电站的线路，上网电量越多，线损越大。
二、降低供电所线损的管理措施
第一，线损管理要以“技术线损最优，管理线损最小”的目标，以信息化建设为手段，以深化线损“四分”管理为重点，实现从结果管理向过程管理的转变，切实规范管理流程，提高线损管理水平，实现综合线损可控、在控。线损管理着重点从最基层抓起，供电所对所管辖的线路有多长，有多少客户，每条线路、台区的线损状况了如指掌，越是最基层管理越要强化、深化和细化。
第二，线损管理按照统一领导、分级管理、分工负责的原则，实行线损的标准化、自动化、精益化和智能化全过程管理。供电所成立线损管理小组，明确职责、明确指标、明确任务。
第三，以营销管理标准为指导，管理制度为基础，再结合供电所实际情况，制订实用性、可操作性的《供电所抄、核、收管理办法》、《供电所线损管理办法》等。把线损指标再分解到每条线路，每个台区，落实到每个人头。
第四，供电所线损管理小组每月定期开展线损分析，对线损高的线路或台区要重点研究、分析，找出问题，把月度线损标准差率作为一个线损考核指标下达到线路、台区。
第五，建立定期、定量、交叉追踪抄表、抽查制度，一旦查出问题按相关制度严肃处理。
第六，加强营销管理人员业务技能培训，提高能检查、能发现、能处理违章的人才。认真开展营业普查和稽查工作，把由于管理不善偷掉一点，业务不熟错掉一点，表计不准跑掉一点，责任心不强漏掉一点，人情关系送掉一点的电量补回来。
第七，加强无功管理。一是加强客户无功补偿装置的投切管理，严格执行功率因数调整电费。根据季节性的负荷变化合理调整配变的分接头，切实提高配网运行电压水平。二是加强并网小水电站的管理。
第八，随着人们生活水平的不断提高，各类家用电器逐步进入寻常百姓家，供电所定期开展配变负荷测试，及时调整三相负荷，确保负荷均衡。要求配电变压器出口三相负荷电流的不平衡度不大于10%，干线及主要支线始端的电流不平衡度不大于20%。
第九，供电所的农业排灌、茶叶生产等季节性生产用电变压器，可以采取停用或采用“子母变”，按负荷轻重及时切换，以达到降损节能的效果。
三、降低供电所线损的技术措施
第一，准确计算各变电站、各条线路的理论线损，为节能降损提供依据和降损目标。
第二，积极争取农网改造资金，搞好电网规范建设，调整网络布局、电压升压改造、合理调整运行电压、缩短供电半径、减少迂回供电，换粗导线截面。彻底整治低电压台区，合理配置新型变压器，坚持用定量计算来确定变压器的经济运行方式、经济负载系数和经济运行区间。
第三，不断引进新技术、新设备，依靠科技进步，降低电能损耗。换装智能电表和全采集，实时监控线损，为各种计量故障的及时发现、及时处理和电量退补提供科学依据，杜绝人为抄表差错。
第四，各供电所要以台区为突破口进行指标分解，责任落实，制定奖惩考核办法，使线损管理考核办法发挥更大的作用。
四、降低供电所线损的其他措施
第一，搞好配电设备维护管理，防止泄漏电。主要是擦拭瓷瓶，更换不合格的绝缘子，修剪树枝，经常测量接地电阻等。合理安排设备检修，设备检修要做到有计划性，减少临时检修，缩短检修时间，尽可能做到不重复停电。
第二，节能降损活动与工会开展的“三节约”活动同步进行，营造降损氛围，形成降损工作全员参与。
要高度重视线损管理，结合实际情况，每年对线损管理及奖惩考核办法进行修订，调动一切可以调动的因素，挖潜不漏，努力使综合线损率下降到一个经济合理水平。近3年来综合线损率逐年下降，2011年10.04%，2012年9.93%，2013年9.06%。坚信在全体员工的共同努力，线损工作会越干越好，线损率会逐年下降达到经济合理水平。