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[摘 要]工民建施工是工程階段中的重要环节，在实际施工过程中，要加强管理，高度重视施工质量、安全和效率，并采取积极、有效的措施，高效地完成工程建设目标。文章将以工民建施工管理的重要性为切入点，重点阐述工民建施工管理上存在的弊端，并且针对其存在的问题提出优化的策略，以提高工民建施工安全和质量。
[关键词]工民建工程；施工管理；重要性；问题；措施
中图分类号：V807 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）34-0373-01
引言
近年来，我国现代化建设不断发展，建筑行业也发迈上了一个新的台阶。工业建筑和民用建筑所涉及的范围较广，在施工过程中，需要耗费大量的人力、物力，为了保证工程建设在保证施工质量、安全的前提的下顺利完成，同时使项目的投资费用在预控范围之内，就必须对施工过程的每个环节进行科学、合理的管理和控制。
1 工民建工程施工管理的重要性分析
施工管理是指施工单位根据已经接受到的任务，将管理方案与管理对象进行结合，达到在确保工程质量的基础上，按照预定日期完成整体目标。在进行工民建施工管理时，相关单位必须制定科学、合理的施工管理方案、技术，合理分配人力、物力和资金，在保证质量的基础上，降低成本费用，实现经济效益最大化。
另外，随着我国建筑行业的市场竞争日益激烈，建筑企业在进行工民建施工过程中，必须要加强施工管理工作，只有通过高效率的管理，才能提高企业综合竞争力，确保建筑企业长远发展。科学、高效的工民建工程施工管理除了能够为建筑企业降低工程建设成本、提升企业获利外，还能够提高工民建工程的建设效率与可靠性，充分提高建筑企业的公众形象。
2 工民建工程施工管理中存在的问题
2.1 技术控制问题
施工技术非常重要，在工民建设计过程中要考虑施工技术的合理性，而且在具体的施工阶段也要考虑施工技术。施工技术关系着设计方案是否能达到预期效果，因此，工民建施工过程所运用技术的好坏直接影响建筑质量。尽管当前工程施工中有详细的施工技术规范要求，但是，在实际操作过程中，不按照技术规范要求准确施工的情况时有发生，甚至出现不听管理等现象，不仅影响管理工作进一步推进，还给施工埋下了隐患。
2.2 安全问题
当前，在整个建筑行业中，不管是施工操作人员还是管理人员，大部分都没接受过专业的训练和培训，自身素质较低，缺乏安全意识，在施工过程中，忽视了安全问题。另外，有些企业新进员工在上岗之前并没有经过很好的安全培训，不懂安全操作技术要点、缺乏安全意识，近几年由此引发的事故不断增加，管理部门应不完善突发事故的应急方案。施工单位中存在的安全问题主要表现在处理违规事情时，大多是罚而不是管，忽视了重大危险源和危险设备的管理，缺乏安全设施建设。甚至有些企业建立的施工管理制度仅仅是为了应付检查，流于形式，没有进一步贯彻落实。
2.3 施工进度问题
在工民建施工过程中，特定的时间段会进行相应的施工项目和施工工序，因此，在施工过程中，要加强进度控制，保证项目施工顺利进行。但是，当前总包、分包现象普遍存在我国的建筑行业当中，在这种情况下，施工进度很难达到计划的要求，造成流水线施工作业脱节、延误。此外，工程分包严重，管理复杂，合同中并没有对施工进度作出明确规定，即使及时修改了合同，很多规模较小的分包公司也没有因延误工期而按合同规定做出相应的赔偿。
2.4 缺乏严格的监督管理
在工民建施工过程中，由于施工人员较多，人员流动性较大，增加了施工现场管理的困难。因此，工民建施工过程中，大部分施工企业没有进行严格的监督管理工作，没有有效落实相应的管理要求，也没有充分发挥监理人员的作用，时常出现随意放置施工材料，乱扔施工器具的情况，为工民建施工安全和质量埋下了隐患。
3 解决工民建施工管理问题的措施
3.1 建立健全的技术控制系统
由于工程施工过程中施工技术种类较多，在施工过程中，要加强技术控制，当前，我国施工过程中所采用的技术管理方案存在较大的局限性。由此看来，建立一个健全的技术控制系统已迫在眉睫。建立全方位的技术控制系统是一个复杂的过程，它需要通过现代先进计算机处理系统，对地质条件、气候条件、荷载条件、材料性能、资源状况、现场条件等，一些能够影响施工技术的限制因素进行识别、预测，最后在分析和调整之下，最大限度实现施工目标。在计算机上模拟具体的施工过程，分析其内力和位移预测值和实测值之间的差距，若相差较大应及时调整，使之符合设计要求。整个控制体系中，现场技术控制是重中之重，设立现场监督机制非常必要，这样就能够及时地指导和控制现场施工过程中出现的情况。
3.2 增强安全意识消除安全隐患
安全是一切工作的前期，因此，在施工管理中不能忽视了安全管理。施工企业应建立自身安全防护体系和安全预警方案，在施工前，组织施工人员进行相关培训，了解各个岗位的具体职责，在入职之初强调安全准则，并要求施工人员遵守。在作业前，施工人员必须做好安全防护措施，戴好安全帽和安全带等，并对施工环境进行检查，确保环境安全后施工。此外，为了消除安全隐患，要加大安全隐患排查力度，还要建立安全突发事件小分队，出现安全事故时能及时启动。
3.3 加强施工进度控制管理
工程进度管理也是工程管理中的重要内容，施工企业的经济利益受施工进度影响较大，因此，保证工民建项目在合同要求内完成交付非常重要。在工程项目建设前，需要建立一个科学、合理的进度控制计划，可以为后续工作奠定良好的基础，是进行进度管理的必要条件，所有的施工项目以及施工项目进度都要在进度计划中明确标注。另外，如果在施工过程中，出现分包情况，要结合实际情况与分包单位签订施工进度合同，合同一定要详细、清楚地约定好施工进度和工期，以及延误工期分包单位所要承担的赔偿。
随着信息技术的不断发展，信息技术越来越广泛地被运用到施工进度管理工作中，虽然信息技术仅仅只是一种管理手段，但它却可以高效率地处理各种施工信息，提高施工进度信息的透明度，加强施工各参与方的信息交流和协同工作。因此，在施工进度管理过程中，要积极应用信息技术，提高进度管理水平。
3.4 强化质量意识加大监督力度
当前，大部分工民建施工企业对工民建质量监督力度不足，相关规定的执行态度也不够严肃。对此，施工企业要制定相关规定，明确质量监督管理人员的具体工作，并结合实际情况，建立完善的监督体制。为达到提高施工质量的目标，要定期对监测人员进行系统的培训和管理，要求监督人员在施工过程中，发现问题或实际情况发生变化时，要积极与各单位进行沟通并及时解决。另外，要充分发挥第三方监理人员质量监督的作用，以相关法律法规为准绳，加强对施工质量的监督，通过旁站和巡视进行动态监管，并做好隐蔽工程验收和竣工质量验收，保证工民建施工质量。
结束语：
总而言之，在建筑行业高速发展的背景下，工民建施工管理中还存在诸多问题，为此，在施工管理中，要建立健全技术控制系统，增强安全意识，消除安全隐患，加强施工进度控制管理，强化质量意识，加大监督力度，只有解决了这些问题，才能实现工程建设目标，有效提高工程整体效能，降低安全质量事故发生概率。
参考文献
[1] 纳玛贡波.浅谈工民建工程施工管理之我见[J].四川水泥，2017（02）：168.
[2] 饶涛.当前工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析[J].建材与装饰，2017（28）：171-172.
[3] 高贤荣.试述工民建施工管理中存在的问题及其措施[J].门窗，2017（10）：88.
[4] 康君杰.加强工民建工程施工管理的措施研究[J].门窗，2017（12）：100.
[关键词]工民建工程；施工管理；重要性；问题；措施
中图分类号：V807 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）34-0373-01
引言
近年来，我国现代化建设不断发展，建筑行业也发迈上了一个新的台阶。工业建筑和民用建筑所涉及的范围较广，在施工过程中，需要耗费大量的人力、物力，为了保证工程建设在保证施工质量、安全的前提的下顺利完成，同时使项目的投资费用在预控范围之内，就必须对施工过程的每个环节进行科学、合理的管理和控制。
1 工民建工程施工管理的重要性分析
施工管理是指施工单位根据已经接受到的任务，将管理方案与管理对象进行结合，达到在确保工程质量的基础上，按照预定日期完成整体目标。在进行工民建施工管理时，相关单位必须制定科学、合理的施工管理方案、技术，合理分配人力、物力和资金，在保证质量的基础上，降低成本费用，实现经济效益最大化。
另外，随着我国建筑行业的市场竞争日益激烈，建筑企业在进行工民建施工过程中，必须要加强施工管理工作，只有通过高效率的管理，才能提高企业综合竞争力，确保建筑企业长远发展。科学、高效的工民建工程施工管理除了能够为建筑企业降低工程建设成本、提升企业获利外，还能够提高工民建工程的建设效率与可靠性，充分提高建筑企业的公众形象。
2 工民建工程施工管理中存在的问题
2.1 技术控制问题
施工技术非常重要，在工民建设计过程中要考虑施工技术的合理性，而且在具体的施工阶段也要考虑施工技术。施工技术关系着设计方案是否能达到预期效果，因此，工民建施工过程所运用技术的好坏直接影响建筑质量。尽管当前工程施工中有详细的施工技术规范要求，但是，在实际操作过程中，不按照技术规范要求准确施工的情况时有发生，甚至出现不听管理等现象，不仅影响管理工作进一步推进，还给施工埋下了隐患。
2.2 安全问题
当前，在整个建筑行业中，不管是施工操作人员还是管理人员，大部分都没接受过专业的训练和培训，自身素质较低，缺乏安全意识，在施工过程中，忽视了安全问题。另外，有些企业新进员工在上岗之前并没有经过很好的安全培训，不懂安全操作技术要点、缺乏安全意识，近几年由此引发的事故不断增加，管理部门应不完善突发事故的应急方案。施工单位中存在的安全问题主要表现在处理违规事情时，大多是罚而不是管，忽视了重大危险源和危险设备的管理，缺乏安全设施建设。甚至有些企业建立的施工管理制度仅仅是为了应付检查，流于形式，没有进一步贯彻落实。
2.3 施工进度问题
在工民建施工过程中，特定的时间段会进行相应的施工项目和施工工序，因此，在施工过程中，要加强进度控制，保证项目施工顺利进行。但是，当前总包、分包现象普遍存在我国的建筑行业当中，在这种情况下，施工进度很难达到计划的要求，造成流水线施工作业脱节、延误。此外，工程分包严重，管理复杂，合同中并没有对施工进度作出明确规定，即使及时修改了合同，很多规模较小的分包公司也没有因延误工期而按合同规定做出相应的赔偿。
2.4 缺乏严格的监督管理
在工民建施工过程中，由于施工人员较多，人员流动性较大，增加了施工现场管理的困难。因此，工民建施工过程中，大部分施工企业没有进行严格的监督管理工作，没有有效落实相应的管理要求，也没有充分发挥监理人员的作用，时常出现随意放置施工材料，乱扔施工器具的情况，为工民建施工安全和质量埋下了隐患。
3 解决工民建施工管理问题的措施
3.1 建立健全的技术控制系统
由于工程施工过程中施工技术种类较多，在施工过程中，要加强技术控制，当前，我国施工过程中所采用的技术管理方案存在较大的局限性。由此看来，建立一个健全的技术控制系统已迫在眉睫。建立全方位的技术控制系统是一个复杂的过程，它需要通过现代先进计算机处理系统，对地质条件、气候条件、荷载条件、材料性能、资源状况、现场条件等，一些能够影响施工技术的限制因素进行识别、预测，最后在分析和调整之下，最大限度实现施工目标。在计算机上模拟具体的施工过程，分析其内力和位移预测值和实测值之间的差距，若相差较大应及时调整，使之符合设计要求。整个控制体系中，现场技术控制是重中之重，设立现场监督机制非常必要，这样就能够及时地指导和控制现场施工过程中出现的情况。
3.2 增强安全意识消除安全隐患
安全是一切工作的前期，因此，在施工管理中不能忽视了安全管理。施工企业应建立自身安全防护体系和安全预警方案，在施工前，组织施工人员进行相关培训，了解各个岗位的具体职责，在入职之初强调安全准则，并要求施工人员遵守。在作业前，施工人员必须做好安全防护措施，戴好安全帽和安全带等，并对施工环境进行检查，确保环境安全后施工。此外，为了消除安全隐患，要加大安全隐患排查力度，还要建立安全突发事件小分队，出现安全事故时能及时启动。
3.3 加强施工进度控制管理
工程进度管理也是工程管理中的重要内容，施工企业的经济利益受施工进度影响较大，因此，保证工民建项目在合同要求内完成交付非常重要。在工程项目建设前，需要建立一个科学、合理的进度控制计划，可以为后续工作奠定良好的基础，是进行进度管理的必要条件，所有的施工项目以及施工项目进度都要在进度计划中明确标注。另外，如果在施工过程中，出现分包情况，要结合实际情况与分包单位签订施工进度合同，合同一定要详细、清楚地约定好施工进度和工期，以及延误工期分包单位所要承担的赔偿。
随着信息技术的不断发展，信息技术越来越广泛地被运用到施工进度管理工作中，虽然信息技术仅仅只是一种管理手段，但它却可以高效率地处理各种施工信息，提高施工进度信息的透明度，加强施工各参与方的信息交流和协同工作。因此，在施工进度管理过程中，要积极应用信息技术，提高进度管理水平。
3.4 强化质量意识加大监督力度
当前，大部分工民建施工企业对工民建质量监督力度不足，相关规定的执行态度也不够严肃。对此，施工企业要制定相关规定，明确质量监督管理人员的具体工作，并结合实际情况，建立完善的监督体制。为达到提高施工质量的目标，要定期对监测人员进行系统的培训和管理，要求监督人员在施工过程中，发现问题或实际情况发生变化时，要积极与各单位进行沟通并及时解决。另外，要充分发挥第三方监理人员质量监督的作用，以相关法律法规为准绳，加强对施工质量的监督，通过旁站和巡视进行动态监管，并做好隐蔽工程验收和竣工质量验收，保证工民建施工质量。
结束语：
总而言之，在建筑行业高速发展的背景下，工民建施工管理中还存在诸多问题，为此，在施工管理中，要建立健全技术控制系统，增强安全意识，消除安全隐患，加强施工进度控制管理，强化质量意识，加大监督力度，只有解决了这些问题，才能实现工程建设目标，有效提高工程整体效能，降低安全质量事故发生概率。
参考文献
[1] 纳玛贡波.浅谈工民建工程施工管理之我见[J].四川水泥，2017（02）：168.
[2] 饶涛.当前工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析[J].建材与装饰，2017（28）：171-172.
[3] 高贤荣.试述工民建施工管理中存在的问题及其措施[J].门窗，2017（10）：88.
[4] 康君杰.加强工民建工程施工管理的措施研究[J].门窗，2017（12）：100.