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加油站负责成品油的销售,在整个石油产业系统中占据重要地位。当前,社会经济持续向前发展,汽车数量不断增加,在这种情况下,成品油零售规模不断增大,石油企业为了适应这个潮流,对加油站的经营管理模式进行改革,提升了企业的竞争能力。分析我国当前的城市连锁加油站管理模式,对某市石油企业加油站发进行SWOT分析,最后提出实施经营管理模式的对策。