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[摘 要]装饰装修施工效果的好坏，不仅影响最终建筑物的美观，对建筑物的居住和使用也有很大的影响。如果没有科学的、规范化的施工管理，就不可能有良好的施工秩序，也不可能有优秀的工程质量。采取有效的质量管理措施，提高施工现场的管理水平是确保工程质量的有效方法。
[关键词]装饰装修 质量 措施 现场 管理
中图分类号：Tu767 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2013）22-0089-01
建筑装饰装修，是建筑工程的一个分部工程，也是建筑工程施工的一个重要阶段。我国建筑装饰装修行业经过30年的快速发展，已逐渐走向成熟，从设计标准到施工规范，从工程规模、资金投入到新技术、新材料的应用，都得到了前所未有的发展。工程建设中装饰装修施工效果的好坏，不仅影响最终建筑物的美观，对建筑物的居住和使用也有很大的影响。而装饰装修工程的整改和修复，也会给使用单位和业主带来很大的麻烦。如果没有科学的、规范化的施工管理，就不可能有良好的施工秩序，也不可能有优秀的工程质量。因此，提高装饰装修工程施工管理水平，通过采取行之有效的控制措施确保装饰装修工程的施工质量就显得尤为重要。
一、质量控制的主要措施
1、装饰装修工程开工前，实行图纸会审制度，图纸未经会审，坚决不允许施工，尽可能地减少图纸上存在的错、漏、碰、缺。
装饰装修工程的施工图主要包括：平面图、立面图、立面索引图、节点详图、大样图、效果图等，其中又穿插了相关的给排水、消防、通风空调、电气照明、动力配电、智能化控制、网络、监控、电视、电话等配套专业施工图。各专业之间即紧密配合又相辅相成，交叉作业复杂而繁琐。因此，控制好施工图纸的质量，确保设计图无明显矛盾是控制整个施工质量最为关键的第一环节。
图纸的审查一般遵循以下程序：熟悉拟建工程的功能→熟悉、审查工程平面尺寸→熟悉、审查工程立面尺寸→检查施工图中容易出错的地方→认真核对各专业工种之间的配合→审查原施工图有无可改进的地方
2、对装饰装修工程关键工序施工，编制专门的施工方案，施工方案经审核、审批后方可实施。
3、推行各工序的样板制度，对容易出现质量通病的环节进行专项技术交底。规范样板引路的运作，每个样板经各方验收后再进行铺开作业。
4、做好工程材料的控制工作。装饰装修工程一般所涉及的材料品种较多，主要原材料可在如下四個阶段进行控制：一是定货前的控制；二是进货后的控制；三是现场配制材料的控制；四是现场使用材料的控制。
装饰装修材料进场使用前应由施工单位提供样品，供业主、设计和监理共同确认后封样于监理处，作为材料进场验收的依据。材料的品种、规格和质量应符合设计要求和国家现行标准的规定，特别是要满足《民用建筑室内环境污染控制规范》的要求。
所有材料进场时应对品种、规格、外观和尺寸向监理进行报验，应出据产品合格证、说明书及相关性能的检测报告。进场后需要复检材料的种类及项目应符合《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》的规定。承担建筑装饰装修材料检测的单位应具备相应的资质。
5、明确装修工程质量控制目标，严格按合同要求的质量目标，从每个工序的质量控制入手，组织建立质量控制小组开展管理工作。同时要有针对性地加强对新技术新工艺的控制和监督，确保质量目标的全面实现。
6、施工过程中需要注意的问题。
建筑装饰装修工程施工中，严禁违反设计文件擅自改动建筑主体、承重结构或主要使用功能；严禁未经设计确认和有关部门批准擅自拆改水、暖、电、燃气、通讯等配套设施。
建筑装饰装修工程应在基体或基层的质量验收合格后施工。对既有建筑进行装饰装修前，应对基层进行处理并达到规范的要求。
室内外装饰装修工程施工的环境条件应满足施工工艺的要求。施工环境温度不应低于5℃。当必须在低于5℃气温下施工时，应采取保证工程质量的有效措施。
建筑装饰装修工程施工过程中应做好半成品、成品的保护，防止污染和损坏。
严格执行隐蔽工程报验制度，对抹灰层基层处理、吊顶龙骨安装、隔断龙骨安装等隐蔽项目必须经自检合格后报监理验收通过，方才能进入下道工序施工。
二、现场施工管理中需要注意的问题
1、合理划操作区域
装饰装修材料进场后，要按具体尺寸开料加工。不同材料的加工方法各不相同，同时又产生许多废料、灰尘和噪声，极易给施工造成紊乱，甚至会发生各类事故。为提高工作效率、节约材料、消除事故隐患，应在施工前合理划分材料加工作业区。具体可分为：木工区、电焊区、电工区和材料库等。各工种的工人在划定的互不干扰的区域内操作，能够减少材料的浪费，提高工作效率，同时避免甚至消灭了发生事故的诱因，还为各类材料管理创造了有利条件，使材料供应部门对材料的消耗情况了如指掌，能减少材料供应过剩或供应不足的现象。
2、合理安排施工工序
装饰装修工程工种繁多，大都有交叉作业。如果让所有的工种同时进场，不仅施工不能展开，还会出现“打架”现象，既浪费材料和人工，又影响施工质量和进度，还容易发生事故。怎样使施工工序科学化，既省时省力又省料省钱，这就要根据各工程的实际施工需要，科学合理地制定施工进度计划和劳动力进场计划，各工种严格按工序和计划进场。
3、科学规范材料供应及现场材料管理
规模较大的装饰装修工程，需要多种装饰材料，材料组织无计划或计划不准确，就会出现停工待料或材料以劣充优、质量难以保证等影响工作效率和工程质量的问题。在材料供应管理中，实行“质量一票否决制”。首先施工员根据工程进度制定材料计划。材料供应员按样板采购材料，仓库管理员按样板验收，货不对样板可以拒收，不允许有任何不合格产品进入现场。严格内部约束机制，确保施工所需要的各类原材料有计划、有组织、保质、保量得到供应。
施工现场的材料更需要科学、严格、细致的管理制度，稍有不慎就会因小失大，既造成了浪费，又延误工期，尤其对高档场所的装修，对材料的加工使用和保管更要求做到：施工现场要求设置独立的材料仓库，材料一定要分类堆放；小件材料和五金配件要上货架，挂品牌并建帐，办理领用手续。对材料的加工和使用要有比较细致的规定。如在开料前，对木料、石料、瓷片等材料按质量、尺寸、色差进行挑选分类，好的用在重要部位，色差区别小的集中使用在同一立面中。开料时遵照：“先开大料，后开小料”，先用“重要部位”，后用“次要部位”的次序进行。当天加工的材料要当天清理。
4、成品保护的问题
针对装饰工程的特点，成品保护可谓至关重要。作为最后的一道工序，任何一小点的破坏都会从整体上破坏美感，影响工程验收。对于成品保护，必须采取主动与被动相结合的做法来防护。所谓主动，即采取相应的防范性的强制制度，比如不准在成品地面上使用铁梯等规定，所谓被动，即采取相关的防碰撞等手段来保护成品，比如在玻璃等易碎品上遮盖胶合板等措施。只有对成品保护问题重点治理，不断提高工人的保护认识，才能取得较好的管理效果。
总之，装饰装修工程中的质量问题会给工程带来各种各样的质量隐患，这是一个不容忽视的问题，但是这些质量问题不是不可克服的，只要我们认真选材，把握住各个施工环节，严格按照施工规范和操作规程进行施工，很多质量问题是可以避免或降低其危害的。
参考文献
[1] 骆中钊，张仪彬编著.住宅室内装修设计与施工.中国电力出版社.2009.1.
[2] 王海平主编.建筑装饰装修工程施工与验收手册.中国建筑工业出版社.2007.1.
[关键词]装饰装修 质量 措施 现场 管理
中图分类号：Tu767 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2013）22-0089-01
建筑装饰装修，是建筑工程的一个分部工程，也是建筑工程施工的一个重要阶段。我国建筑装饰装修行业经过30年的快速发展，已逐渐走向成熟，从设计标准到施工规范，从工程规模、资金投入到新技术、新材料的应用，都得到了前所未有的发展。工程建设中装饰装修施工效果的好坏，不仅影响最终建筑物的美观，对建筑物的居住和使用也有很大的影响。而装饰装修工程的整改和修复，也会给使用单位和业主带来很大的麻烦。如果没有科学的、规范化的施工管理，就不可能有良好的施工秩序，也不可能有优秀的工程质量。因此，提高装饰装修工程施工管理水平，通过采取行之有效的控制措施确保装饰装修工程的施工质量就显得尤为重要。
一、质量控制的主要措施
1、装饰装修工程开工前，实行图纸会审制度，图纸未经会审，坚决不允许施工，尽可能地减少图纸上存在的错、漏、碰、缺。
装饰装修工程的施工图主要包括：平面图、立面图、立面索引图、节点详图、大样图、效果图等，其中又穿插了相关的给排水、消防、通风空调、电气照明、动力配电、智能化控制、网络、监控、电视、电话等配套专业施工图。各专业之间即紧密配合又相辅相成，交叉作业复杂而繁琐。因此，控制好施工图纸的质量，确保设计图无明显矛盾是控制整个施工质量最为关键的第一环节。
图纸的审查一般遵循以下程序：熟悉拟建工程的功能→熟悉、审查工程平面尺寸→熟悉、审查工程立面尺寸→检查施工图中容易出错的地方→认真核对各专业工种之间的配合→审查原施工图有无可改进的地方
2、对装饰装修工程关键工序施工，编制专门的施工方案，施工方案经审核、审批后方可实施。
3、推行各工序的样板制度，对容易出现质量通病的环节进行专项技术交底。规范样板引路的运作，每个样板经各方验收后再进行铺开作业。
4、做好工程材料的控制工作。装饰装修工程一般所涉及的材料品种较多，主要原材料可在如下四個阶段进行控制：一是定货前的控制；二是进货后的控制；三是现场配制材料的控制；四是现场使用材料的控制。
装饰装修材料进场使用前应由施工单位提供样品，供业主、设计和监理共同确认后封样于监理处，作为材料进场验收的依据。材料的品种、规格和质量应符合设计要求和国家现行标准的规定，特别是要满足《民用建筑室内环境污染控制规范》的要求。
所有材料进场时应对品种、规格、外观和尺寸向监理进行报验，应出据产品合格证、说明书及相关性能的检测报告。进场后需要复检材料的种类及项目应符合《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》的规定。承担建筑装饰装修材料检测的单位应具备相应的资质。
5、明确装修工程质量控制目标，严格按合同要求的质量目标，从每个工序的质量控制入手，组织建立质量控制小组开展管理工作。同时要有针对性地加强对新技术新工艺的控制和监督，确保质量目标的全面实现。
6、施工过程中需要注意的问题。
建筑装饰装修工程施工中，严禁违反设计文件擅自改动建筑主体、承重结构或主要使用功能；严禁未经设计确认和有关部门批准擅自拆改水、暖、电、燃气、通讯等配套设施。
建筑装饰装修工程应在基体或基层的质量验收合格后施工。对既有建筑进行装饰装修前，应对基层进行处理并达到规范的要求。
室内外装饰装修工程施工的环境条件应满足施工工艺的要求。施工环境温度不应低于5℃。当必须在低于5℃气温下施工时，应采取保证工程质量的有效措施。
建筑装饰装修工程施工过程中应做好半成品、成品的保护，防止污染和损坏。
严格执行隐蔽工程报验制度，对抹灰层基层处理、吊顶龙骨安装、隔断龙骨安装等隐蔽项目必须经自检合格后报监理验收通过，方才能进入下道工序施工。
二、现场施工管理中需要注意的问题
1、合理划操作区域
装饰装修材料进场后，要按具体尺寸开料加工。不同材料的加工方法各不相同，同时又产生许多废料、灰尘和噪声，极易给施工造成紊乱，甚至会发生各类事故。为提高工作效率、节约材料、消除事故隐患，应在施工前合理划分材料加工作业区。具体可分为：木工区、电焊区、电工区和材料库等。各工种的工人在划定的互不干扰的区域内操作，能够减少材料的浪费，提高工作效率，同时避免甚至消灭了发生事故的诱因，还为各类材料管理创造了有利条件，使材料供应部门对材料的消耗情况了如指掌，能减少材料供应过剩或供应不足的现象。
2、合理安排施工工序
装饰装修工程工种繁多，大都有交叉作业。如果让所有的工种同时进场，不仅施工不能展开，还会出现“打架”现象，既浪费材料和人工，又影响施工质量和进度，还容易发生事故。怎样使施工工序科学化，既省时省力又省料省钱，这就要根据各工程的实际施工需要，科学合理地制定施工进度计划和劳动力进场计划，各工种严格按工序和计划进场。
3、科学规范材料供应及现场材料管理
规模较大的装饰装修工程，需要多种装饰材料，材料组织无计划或计划不准确，就会出现停工待料或材料以劣充优、质量难以保证等影响工作效率和工程质量的问题。在材料供应管理中，实行“质量一票否决制”。首先施工员根据工程进度制定材料计划。材料供应员按样板采购材料，仓库管理员按样板验收，货不对样板可以拒收，不允许有任何不合格产品进入现场。严格内部约束机制，确保施工所需要的各类原材料有计划、有组织、保质、保量得到供应。
施工现场的材料更需要科学、严格、细致的管理制度，稍有不慎就会因小失大，既造成了浪费，又延误工期，尤其对高档场所的装修，对材料的加工使用和保管更要求做到：施工现场要求设置独立的材料仓库，材料一定要分类堆放；小件材料和五金配件要上货架，挂品牌并建帐，办理领用手续。对材料的加工和使用要有比较细致的规定。如在开料前，对木料、石料、瓷片等材料按质量、尺寸、色差进行挑选分类，好的用在重要部位，色差区别小的集中使用在同一立面中。开料时遵照：“先开大料，后开小料”，先用“重要部位”，后用“次要部位”的次序进行。当天加工的材料要当天清理。
4、成品保护的问题
针对装饰工程的特点，成品保护可谓至关重要。作为最后的一道工序，任何一小点的破坏都会从整体上破坏美感，影响工程验收。对于成品保护，必须采取主动与被动相结合的做法来防护。所谓主动，即采取相应的防范性的强制制度，比如不准在成品地面上使用铁梯等规定，所谓被动，即采取相关的防碰撞等手段来保护成品，比如在玻璃等易碎品上遮盖胶合板等措施。只有对成品保护问题重点治理，不断提高工人的保护认识，才能取得较好的管理效果。
总之，装饰装修工程中的质量问题会给工程带来各种各样的质量隐患，这是一个不容忽视的问题，但是这些质量问题不是不可克服的，只要我们认真选材，把握住各个施工环节，严格按照施工规范和操作规程进行施工，很多质量问题是可以避免或降低其危害的。
参考文献
[1] 骆中钊，张仪彬编著.住宅室内装修设计与施工.中国电力出版社.2009.1.
[2] 王海平主编.建筑装饰装修工程施工与验收手册.中国建筑工业出版社.2007.1.