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摘 要:在新的时代背景下,企业与企业之间的竞争力不断加强,要想在现代企业发展的潮流中处于优势地位必须要做到以下两点:①加强企业的硬件配置,如引进各种先进的设施设备和先进的管理方法,这是提高企业竞争力的第一步;②建设优良的企业文化,企业文化是一个企业竞争力和凝聚力的集中体现,也是使企业保持生命力和活力的源泉,这是提高企业竞争力的关键一步。只有这两方面的工作同时到位,才能使企业保持永久的活力。随着经济发展速度的不断加快以及人民生活水平的不断提高,越来越多的人愈加看重一个企业的企业文化,由此我们不难看出,建设一系列符合现代化发展需求的企业文化对提高该企业在现代企业发展潮流中地位具有重要的作用[1]。本文首先介绍了企业文化在现代企业发展中的作用和意义,然后分析了我国很多企业在企业文化建设中所面临的问题,最后就如何更好地建设企业文化提出了几点建議。
关键词:企业文化;现代企业;凝聚力;竞争力;时代化
一、企业文化在企业发展中的作用和意义
(一)促使企业形成先进的经营理念。一个企业的企业文化不仅代表着一个企业的工作性质,更为重要的是,可以从企业文化中提炼出一个企业的经营理念。俗话说,无商不奸,社会对于企业传统的看法就是奸诈,他们认为大多数企业的经营目的只有一个那就是赚钱,确实在当代社会中也存在着一些黑心企业,其为了自身的利益而牺牲了广大消费者的利益,纵观这些企业,我们不难发现这些企业都缺乏良好的企业文化,没有良好的企业文化也就导致企业失去了发展方向,因此企业谋求利益就剩下唯一条途径:“压榨员工和消费者”。倘若一个企业拥有良好的企业文化,在这些文化的指引和规范下,企业的领导会把经营的目标定得更为长远一些,领导者可以通过制定长期的发展方案和引入先进的经营理念为企业谋求更大的利益,因此我们可以发现加强对企业的文化建设可以促使企业形成先进的经营理念,帮助企业谋求更长远的发展。
(二)有效地提高企业凝聚力。企业文化是影响员工工作积极性的因素之一,好的企业文化可以帮助企业形成良好的、积极向上的工作氛围,可以使员工在工作过程中体会到企业的人文关怀,使员工在工作过程中看到企业的未来发展前景,积极向上的工作氛围可以有效的激发起员工对工作的热情度和积极度,从而提高企业整体的工作效率和凝聚力。如果一个企业没有形成属于自己的企业文化,员工在工作过程中很容易产生懈怠心理,而且企业在面临巨大的挑战或者困难的时候也很容易失去发展方向,从而使企业向着下坡路的方向发展,
二、企业文化建设中所存在的问题
(一)文化建设不明确、特点不突出、缺乏适应社会的能力。在新时代的发展背景下,越来越多的企业已经意识到企业文化的重要性,这些企业也逐渐开始着手于自己企业的文化建设,但是由于对企业文化建设缺乏足够的认识,很多企业的企业文化建设都出现了一些或大或小的问题,其中最为突出的就是文化建设不明确、特点并不突出、缺乏适应社会的能力这些问题。很多企业开始重视企业文化建设是受到其他企业的影响,从而开始跟风,这种跟风式的企业建设几乎是照搬其他企业,没有对自己企业的一些基本情况进行考核,如企业的服务宗旨、服务人群等,而且企业文化并不是一成不变的,企业文化建设是会随着时代的改变而改变的,但是很多企业建设完自己的企业文化之后就把其当做教条一样放置在一旁,因此很多企业的文化建设特点不突出、缺乏社会适应能力。
(二)企业文化建设缺乏足够的投入资金。相比于与企业的硬件配置,如企业的实施设备、技术人员等,很多企业领导者还是过于轻视企业的软件配置,如企业文化,因此也直接导致了企业文化建设缺乏足够的资金,缺乏足够的资金会严重阻碍企业文化建设活动的开展,长此以往下去,企业的硬件配置日益完善,但是企业的文化建设却依然停留在口头号召层次上。
三、如何更好地建设企业文化
如何更好地建设企业文化,首先要加大对企业文化的投资力度和关注度,充足的投资资金是确保文化建设活动得以顺利开始的必要保证,有了充足的投资资金后,企业的文化建设活动就会发挥出其应有的力量,其对企业发展的影响力也会逐渐体现出来。企业文化并不是一成不变的,对应每一个不同的时期,企业文化建设应该有不同的方向和内涵,这样才能使企业文化更加内容化、更加符合时代的潮流,才能使企业文化成为企业发展的不断推动力。
结语: 综上所述,企业文化建设对企业发展的重要性不言而喻,其不但指引着企业的发展方向,而且它还是企业发展源源不断的动力之一,要建设好企业的文化不仅仅只需要企业领导者的努力,而且更需要企业全体员工的努力,只有在两者的共同努力下,企业的文化建设工作才能越来越好,企业的发展速度才能越来越快。
参考文献:
[1] 邱宏.浅析企业文化在企业发展中的作用和意义[J].企业技术开发,2011(17)
关键词:企业文化;现代企业;凝聚力;竞争力;时代化
一、企业文化在企业发展中的作用和意义
(一)促使企业形成先进的经营理念。一个企业的企业文化不仅代表着一个企业的工作性质,更为重要的是,可以从企业文化中提炼出一个企业的经营理念。俗话说,无商不奸,社会对于企业传统的看法就是奸诈,他们认为大多数企业的经营目的只有一个那就是赚钱,确实在当代社会中也存在着一些黑心企业,其为了自身的利益而牺牲了广大消费者的利益,纵观这些企业,我们不难发现这些企业都缺乏良好的企业文化,没有良好的企业文化也就导致企业失去了发展方向,因此企业谋求利益就剩下唯一条途径:“压榨员工和消费者”。倘若一个企业拥有良好的企业文化,在这些文化的指引和规范下,企业的领导会把经营的目标定得更为长远一些,领导者可以通过制定长期的发展方案和引入先进的经营理念为企业谋求更大的利益,因此我们可以发现加强对企业的文化建设可以促使企业形成先进的经营理念,帮助企业谋求更长远的发展。
(二)有效地提高企业凝聚力。企业文化是影响员工工作积极性的因素之一,好的企业文化可以帮助企业形成良好的、积极向上的工作氛围,可以使员工在工作过程中体会到企业的人文关怀,使员工在工作过程中看到企业的未来发展前景,积极向上的工作氛围可以有效的激发起员工对工作的热情度和积极度,从而提高企业整体的工作效率和凝聚力。如果一个企业没有形成属于自己的企业文化,员工在工作过程中很容易产生懈怠心理,而且企业在面临巨大的挑战或者困难的时候也很容易失去发展方向,从而使企业向着下坡路的方向发展,
二、企业文化建设中所存在的问题
(一)文化建设不明确、特点不突出、缺乏适应社会的能力。在新时代的发展背景下,越来越多的企业已经意识到企业文化的重要性,这些企业也逐渐开始着手于自己企业的文化建设,但是由于对企业文化建设缺乏足够的认识,很多企业的企业文化建设都出现了一些或大或小的问题,其中最为突出的就是文化建设不明确、特点并不突出、缺乏适应社会的能力这些问题。很多企业开始重视企业文化建设是受到其他企业的影响,从而开始跟风,这种跟风式的企业建设几乎是照搬其他企业,没有对自己企业的一些基本情况进行考核,如企业的服务宗旨、服务人群等,而且企业文化并不是一成不变的,企业文化建设是会随着时代的改变而改变的,但是很多企业建设完自己的企业文化之后就把其当做教条一样放置在一旁,因此很多企业的文化建设特点不突出、缺乏社会适应能力。
(二)企业文化建设缺乏足够的投入资金。相比于与企业的硬件配置,如企业的实施设备、技术人员等,很多企业领导者还是过于轻视企业的软件配置,如企业文化,因此也直接导致了企业文化建设缺乏足够的资金,缺乏足够的资金会严重阻碍企业文化建设活动的开展,长此以往下去,企业的硬件配置日益完善,但是企业的文化建设却依然停留在口头号召层次上。
三、如何更好地建设企业文化
如何更好地建设企业文化,首先要加大对企业文化的投资力度和关注度,充足的投资资金是确保文化建设活动得以顺利开始的必要保证,有了充足的投资资金后,企业的文化建设活动就会发挥出其应有的力量,其对企业发展的影响力也会逐渐体现出来。企业文化并不是一成不变的,对应每一个不同的时期,企业文化建设应该有不同的方向和内涵,这样才能使企业文化更加内容化、更加符合时代的潮流,才能使企业文化成为企业发展的不断推动力。
结语: 综上所述,企业文化建设对企业发展的重要性不言而喻,其不但指引着企业的发展方向,而且它还是企业发展源源不断的动力之一,要建设好企业的文化不仅仅只需要企业领导者的努力,而且更需要企业全体员工的努力,只有在两者的共同努力下,企业的文化建设工作才能越来越好,企业的发展速度才能越来越快。
参考文献:
[1] 邱宏.浅析企业文化在企业发展中的作用和意义[J].企业技术开发,2011(17)