论文部分内容阅读
随着社会经济发展，企业面临的市场竞争也愈加激烈，企业想要更好的发展，便必须提高自身的市场竞争力。当前企业之间的竞争已经不仅仅是市场、技术和资本方面的竞争，还需要进行文化方面的竞争。企业文化在企业发展中的重要性不断地提高，这便要求企业必须认识到企业文化创新的重要性，做好企业文化建设，将企业文化的作用更好地发挥出来，从而帮助企业更好的参与到市场竞争中去。
随着社会经济的发展，市场竞争也愈加的激烈，面对这样的市场环境，企业想要更好的生存发展便必须提高自身的市场竞争力，更好地参与到市场竞争中去。若是企业文化比较优秀，能够很好地提高企业的凝聚力，并能够在企业的发展中对员工进行引导和鼓励，让员工能够更好的投入到工作中去，从而推动企业更好的发展。
一、企业文化含义分析
企业文化内涵指的便是企业生存和发展中逐步形成的信念、价值观念以及行为规范，对于企业来说，企业文化是企业的重要价值系统，能够在企业经营发展中将企业文化很好地体现出来。从广义来讲，企业文化指的是企业阶段性历史实践过程中所取得的精神财富及物资财富的总和，从狭义来讲，企业文化本身便是和社会意识形态适应的一种制度和结构。在企业长远的发展中，企业文化能够将企业的意志和精神面貌很好地体现出来。企业文化所体现出的也是内部整合和外部适应，若是企业文化比较合适，不但能够推动企业更好的发展，还能够帮助企业进行问题的解决。我国企业文化起步比较晚，最近十年企业文化才得到了一定的发展。但是对于企业来说，企业文化本身便属于企业上层建筑，能够将企业的灵魂体现出来，也是管理企业管理员工的一种重要方式，帮助员工更好地对自身行为进行约束，从而推动企业更好的发展。
二、企业发展中企业文化的作用分析
（一）企业文化能够帮助企业提高其核心竞争力
现在绝大多数的企业发展目标都比较明确，也明确了自己的社会责任和时代责任，进行企业文化的构建能够帮助企业提高其综合竞争力，更好地参与到市场竞争中去。出现这种情况的原因在于，较为优秀的企业文化能够给企业的发展提供指导，能够让员工业余生活更加地豐富，员工的业务能力和综合素质也会有极大地提高，这也能够帮助企业增加凝聚力，提高企业的核心竞争力。在进行企业文化建设的时候，企业必须重视经验的积累和借鉴，希望能够通过企业文化来丰富企业，帮助员工提高个人能力，提高员工的工作质量，从而给企业将来更好的发展奠定基础。
（二）企业文化能够推动企业可持续发展的实现
对于现代企业而言，企业文化是非常重要的软实力，也能够给企业经营发展更好地进行提供帮助。企业文化是企业精神文化的重要组成部分，其本身便是一种无法用物质形容的财富，其对企业管理和企业发展的作用都非常重要，若是企业形成了良好的企业文化，不但能够帮助企业做好企业管理，还能够给企业带来更多的经济效益。企业文化建设的时候，需要的时间比较长，并且需要较多的投资，很难在较短时间内看到效益，这也导致了很多企业对于企业文化建设不够重视。虽然企业可以在较短的时间内获得较多的经济利益，但是由于没有企业文化作为指导，很容易导致企业出现积极性较差、工作消极、职业道德较差的情况，这种情况的存在会影响企业的正常运作，给企业发展经营带来较大的影响，这便要求我们必须认识到企业文化建设的重要性，从而帮助企业更好的发展。
（三）企业文化具有导向作用
首先，对于企业而言，其企业文化会决定企业问题处理以及经营的方式，这些方式能够给企业管理者提供帮助，从而确保企业发展方向的准确性，并且，能够帮助管理者更好地进行决策，指导员工通过正确的方式来完成相关的工作，切实提高员工的工作效率和质量。其次，企业文化能够给企业发展目标的确定提供帮助，企业发展目标的制定会直接给企业发展方向造成影响。很多弱势企业在其发展的过程中往往目标不够明确，这也很容易导致其发展的时候方向迷失，从而导致决策失误的出现，给企业正常运营和发展造成极大的影响。所以，企业在工作开展的时候，必须重视企业文化建设，通过科学的方法来进行企业目标的制定，并利用企业文化更好地完成制定的目标，让员工更好地参与到企业经营中去，帮助企业提高其经济效益。
三、企业文化建设中存在的主要问题
（一）过度重视表象，对于内涵不够重视
企业文化所具备的核心价值观，能够将企业的整体价值观很好地体现出来，企业员工活动的时候，企业文化也是其活动的准则，能够帮助企业化解存在的内部矛盾，将员工的三观更好地体现出来。怎样通过文化的方式将企业和员工的理念及价值观体现出来，是企业文化建设中面临的重要问题。若是仅仅简单的叙述，很难将其深层次内涵体现出来，企业文化建设效果也很难真正的提高。但是就当前而言，很多企业进行文化建设的时候，方式还是喊口号的方式，很难将内涵体现出来，这种情况下构建的企业文化没有价值，很难进行员工思想的凝聚，其在企业发展中的作用也很难体现出来。
（二）企业文化和员工生活以及企业管理的需要不相符
现在很多企业进行文化建设的时候，往往会比较重视企业精神的塑造，并没有将企业文化建设和员工生活及企业管理结合在一起，这种情况下，很难全面地体现企业的问题，企业文化主要是利用文化方式来对企业进行规范管理，引导员工主动积极地遵守相关的制度。若是没有能够将企业文化和员工生活企业管理结合在一起，那么很难将其作用发挥出来，工作效率和企业管理质量也很难真正的提高。
（三）企业文化独特性欠缺
随着社会经济发展，企业管理的时候模式也比较多样，在进行企业文化建设的时候，也必须和企业管理模式相符，需要将企业的特点更好地展示出来，要有特色和创新，不能够模式单一。通过分析当前很多企业的企业文化可以发现，很多企业文化风格非常相似，没有自己的独特风格，无法将企业特点体现出来。随着社会经济发展，企业的成分、经历不同，其竞争压力也各不相同，这种情况下，企业文化也应该多种多样，只有企业文化适合企业的实际需要，才能够将其作用发挥出来，推动企业更好的发展。 四、企业做好企业文化建设的策略分析
企业想要将企业文化的作用发挥出来，便必须根据实际情况和需要做好企业文化建设，而想要建设优秀的企业文化，便必须从下面几点出发。笔者下文中分析了做好企业文化建设的策略，希望能够帮助企业不断的完善自己的企业文化，给企业长远发展奠定基础。
（一）坚持以人为本，进行和谐企业文化建设
随着经济全球化的发展，特别是我國加入世界贸易组织后，我国企业想要更好的发展便必须和国际接轨，企业不但需要面对国内企业的竞争，还必须面对国外企业的竞争。这种情况下，企业做好企业文化建设，将文化的作用发挥出来更加重要。企业文化构建的时候，做到以人为本也是企业文化建设的基础。以往企业发展的时候，采取的管理方式往往是自上而下，等级森严的方式，这种管理模式的存在不但给信息更好的沟通造成了限制，员工也很难对企业产生归属感。坚持以人为本，能够将员工的作用更好地发挥出来，领导者不再简单地发号施令，而是可以给员工一个好的沟通平台，员工也更好地参与到企业决策中来。这样能够让员工更加积极主动的工作，增加员工归属感，企业文化建设也能够更有效，文化的作用也能够得到更好地发挥。
（二）重视国外经验借鉴，重视精髓文化吸取
每个企业都有属于自己的企业文化，为了推动企业更好的发展，企业便必须重视深层次的文化的挖掘。在这个过程中，我们可以借鉴一些国外优秀企业的企业文化，比如日本松下公司、美国通用电气公司等。这些企业之所以能够长久的发展，原因便是在于企业文化比较优秀。我们在进行国外企业文化借鉴的同时，也必须认识到我国民族企业文化的重要性，吸取我国文化的精髓。比如，随着市场竞争的激烈，企业想要取信于人，便必须把握好职业道德操守，将诚信放在首要的位置。
（三）进行企业精神的确立，重视企业文化弘扬
企业发展的过程中，企业精神是非常重要的组成部分，其和企业长远发展有着直接关系，这便要求必须牢固地把握时代发展方向，做好企业精神的建设。在企业文化建设中，企业精神不但能够将企业和职工的进取心理和意识体现出来，还是企业文化建设的核心。这便要求进行企业文化战略构建的时候，必须进行企业精神的确立。具体来说，企业进行企业文化确立的时候，需要将价值观放在重要的位置，做好管理制度、经营哲学和道德风尚的建设。企业可以选择一句哲理性较强的话来概括企业精神，这也能够给企业文化建设更好地进行提供帮助，推动企业文化的建设和弘扬，将企业文化的作用更好地发挥出来。
五、结语
企业文化建设对于企业长远发展非常重要，其也是现代企业管理的重要组成部分。这种情况下，企业必须认识到企业文化的重要性，不断地提高自身的企业文化构建意识，根据实际情况和需要构建属于自己的企业文化，帮助企业提高市场竞争力，让企业更好地参与到市场竞争中去，给企业长远的发展奠定基础。
（作者单位：潞安化工集团高河能源有限公司）
随着社会经济的发展，市场竞争也愈加的激烈，面对这样的市场环境，企业想要更好的生存发展便必须提高自身的市场竞争力，更好地参与到市场竞争中去。若是企业文化比较优秀，能够很好地提高企业的凝聚力，并能够在企业的发展中对员工进行引导和鼓励，让员工能够更好的投入到工作中去，从而推动企业更好的发展。
一、企业文化含义分析
企业文化内涵指的便是企业生存和发展中逐步形成的信念、价值观念以及行为规范，对于企业来说，企业文化是企业的重要价值系统，能够在企业经营发展中将企业文化很好地体现出来。从广义来讲，企业文化指的是企业阶段性历史实践过程中所取得的精神财富及物资财富的总和，从狭义来讲，企业文化本身便是和社会意识形态适应的一种制度和结构。在企业长远的发展中，企业文化能够将企业的意志和精神面貌很好地体现出来。企业文化所体现出的也是内部整合和外部适应，若是企业文化比较合适，不但能够推动企业更好的发展，还能够帮助企业进行问题的解决。我国企业文化起步比较晚，最近十年企业文化才得到了一定的发展。但是对于企业来说，企业文化本身便属于企业上层建筑，能够将企业的灵魂体现出来，也是管理企业管理员工的一种重要方式，帮助员工更好地对自身行为进行约束，从而推动企业更好的发展。
二、企业发展中企业文化的作用分析
（一）企业文化能够帮助企业提高其核心竞争力
现在绝大多数的企业发展目标都比较明确，也明确了自己的社会责任和时代责任，进行企业文化的构建能够帮助企业提高其综合竞争力，更好地参与到市场竞争中去。出现这种情况的原因在于，较为优秀的企业文化能够给企业的发展提供指导，能够让员工业余生活更加地豐富，员工的业务能力和综合素质也会有极大地提高，这也能够帮助企业增加凝聚力，提高企业的核心竞争力。在进行企业文化建设的时候，企业必须重视经验的积累和借鉴，希望能够通过企业文化来丰富企业，帮助员工提高个人能力，提高员工的工作质量，从而给企业将来更好的发展奠定基础。
（二）企业文化能够推动企业可持续发展的实现
对于现代企业而言，企业文化是非常重要的软实力，也能够给企业经营发展更好地进行提供帮助。企业文化是企业精神文化的重要组成部分，其本身便是一种无法用物质形容的财富，其对企业管理和企业发展的作用都非常重要，若是企业形成了良好的企业文化，不但能够帮助企业做好企业管理，还能够给企业带来更多的经济效益。企业文化建设的时候，需要的时间比较长，并且需要较多的投资，很难在较短时间内看到效益，这也导致了很多企业对于企业文化建设不够重视。虽然企业可以在较短的时间内获得较多的经济利益，但是由于没有企业文化作为指导，很容易导致企业出现积极性较差、工作消极、职业道德较差的情况，这种情况的存在会影响企业的正常运作，给企业发展经营带来较大的影响，这便要求我们必须认识到企业文化建设的重要性，从而帮助企业更好的发展。
（三）企业文化具有导向作用
首先，对于企业而言，其企业文化会决定企业问题处理以及经营的方式，这些方式能够给企业管理者提供帮助，从而确保企业发展方向的准确性，并且，能够帮助管理者更好地进行决策，指导员工通过正确的方式来完成相关的工作，切实提高员工的工作效率和质量。其次，企业文化能够给企业发展目标的确定提供帮助，企业发展目标的制定会直接给企业发展方向造成影响。很多弱势企业在其发展的过程中往往目标不够明确，这也很容易导致其发展的时候方向迷失，从而导致决策失误的出现，给企业正常运营和发展造成极大的影响。所以，企业在工作开展的时候，必须重视企业文化建设，通过科学的方法来进行企业目标的制定，并利用企业文化更好地完成制定的目标，让员工更好地参与到企业经营中去，帮助企业提高其经济效益。
三、企业文化建设中存在的主要问题
（一）过度重视表象，对于内涵不够重视
企业文化所具备的核心价值观，能够将企业的整体价值观很好地体现出来，企业员工活动的时候，企业文化也是其活动的准则，能够帮助企业化解存在的内部矛盾，将员工的三观更好地体现出来。怎样通过文化的方式将企业和员工的理念及价值观体现出来，是企业文化建设中面临的重要问题。若是仅仅简单的叙述，很难将其深层次内涵体现出来，企业文化建设效果也很难真正的提高。但是就当前而言，很多企业进行文化建设的时候，方式还是喊口号的方式，很难将内涵体现出来，这种情况下构建的企业文化没有价值，很难进行员工思想的凝聚，其在企业发展中的作用也很难体现出来。
（二）企业文化和员工生活以及企业管理的需要不相符
现在很多企业进行文化建设的时候，往往会比较重视企业精神的塑造，并没有将企业文化建设和员工生活及企业管理结合在一起，这种情况下，很难全面地体现企业的问题，企业文化主要是利用文化方式来对企业进行规范管理，引导员工主动积极地遵守相关的制度。若是没有能够将企业文化和员工生活企业管理结合在一起，那么很难将其作用发挥出来，工作效率和企业管理质量也很难真正的提高。
（三）企业文化独特性欠缺
随着社会经济发展，企业管理的时候模式也比较多样，在进行企业文化建设的时候，也必须和企业管理模式相符，需要将企业的特点更好地展示出来，要有特色和创新，不能够模式单一。通过分析当前很多企业的企业文化可以发现，很多企业文化风格非常相似，没有自己的独特风格，无法将企业特点体现出来。随着社会经济发展，企业的成分、经历不同，其竞争压力也各不相同，这种情况下，企业文化也应该多种多样，只有企业文化适合企业的实际需要，才能够将其作用发挥出来，推动企业更好的发展。 四、企业做好企业文化建设的策略分析
企业想要将企业文化的作用发挥出来，便必须根据实际情况和需要做好企业文化建设，而想要建设优秀的企业文化，便必须从下面几点出发。笔者下文中分析了做好企业文化建设的策略，希望能够帮助企业不断的完善自己的企业文化，给企业长远发展奠定基础。
（一）坚持以人为本，进行和谐企业文化建设
随着经济全球化的发展，特别是我國加入世界贸易组织后，我国企业想要更好的发展便必须和国际接轨，企业不但需要面对国内企业的竞争，还必须面对国外企业的竞争。这种情况下，企业做好企业文化建设，将文化的作用发挥出来更加重要。企业文化构建的时候，做到以人为本也是企业文化建设的基础。以往企业发展的时候，采取的管理方式往往是自上而下，等级森严的方式，这种管理模式的存在不但给信息更好的沟通造成了限制，员工也很难对企业产生归属感。坚持以人为本，能够将员工的作用更好地发挥出来，领导者不再简单地发号施令，而是可以给员工一个好的沟通平台，员工也更好地参与到企业决策中来。这样能够让员工更加积极主动的工作，增加员工归属感，企业文化建设也能够更有效，文化的作用也能够得到更好地发挥。
（二）重视国外经验借鉴，重视精髓文化吸取
每个企业都有属于自己的企业文化，为了推动企业更好的发展，企业便必须重视深层次的文化的挖掘。在这个过程中，我们可以借鉴一些国外优秀企业的企业文化，比如日本松下公司、美国通用电气公司等。这些企业之所以能够长久的发展，原因便是在于企业文化比较优秀。我们在进行国外企业文化借鉴的同时，也必须认识到我国民族企业文化的重要性，吸取我国文化的精髓。比如，随着市场竞争的激烈，企业想要取信于人，便必须把握好职业道德操守，将诚信放在首要的位置。
（三）进行企业精神的确立，重视企业文化弘扬
企业发展的过程中，企业精神是非常重要的组成部分，其和企业长远发展有着直接关系，这便要求必须牢固地把握时代发展方向，做好企业精神的建设。在企业文化建设中，企业精神不但能够将企业和职工的进取心理和意识体现出来，还是企业文化建设的核心。这便要求进行企业文化战略构建的时候，必须进行企业精神的确立。具体来说，企业进行企业文化确立的时候，需要将价值观放在重要的位置，做好管理制度、经营哲学和道德风尚的建设。企业可以选择一句哲理性较强的话来概括企业精神，这也能够给企业文化建设更好地进行提供帮助，推动企业文化的建设和弘扬，将企业文化的作用更好地发挥出来。
五、结语
企业文化建设对于企业长远发展非常重要，其也是现代企业管理的重要组成部分。这种情况下，企业必须认识到企业文化的重要性，不断地提高自身的企业文化构建意识，根据实际情况和需要构建属于自己的企业文化，帮助企业提高市场竞争力，让企业更好地参与到市场竞争中去，给企业长远的发展奠定基础。
（作者单位：潞安化工集团高河能源有限公司）