论文部分内容阅读
随着时代的不断发展，企业的管理模式也发生了重大的变化。目前，柔性管理在企业经济管理中发挥着越来越重要的作用，推动着企业经济管理工作水平的不断提升。总之，柔性管理更加符合时代的发展需求，更加适用于现代化企业的经济管理。本文就柔性管理在企业经济管理中的作用做了相关的阐述。
在当今的时代，对于企业而言，传统的管理模式已经无法满足时代的发展需求，因此，现代化的企业如果想要提升自身在市场的核心竞争力，就需要与时俱进的对自身的管理模式进行创新性的改革，将柔性管理引入到自身的经济管理过程中。柔性管理和刚性管理不同，采用以人为本的原则，不会单纯的依靠规章制度来约束企业员工的工作行为，更加重视企业员工的实际发展需求。柔性管理是一种创新型的管理方式，不但能够提升企业各项决策的科学性与合理性，还能够满足企业员工的实际发展需求，进而提升企业员工的工作积极性。
一、柔性管理概述
近年来，柔性管理在企业经济管理体系中占据着越来越重要的位置。柔性管理是一种创新型的经济管理科学和管理方式，和传统的刚性管理有很大的不同。以往企业在实施经济管理的过程中，比较依赖于刚性管理，要求企业的员工除了要遵守企业的各项规章适度之外，还要及时的完成企业领导所布置的经济指标，否则就会收到相应的处罚，严重的抑制了员工的个人发展需求。就柔性管理而言，其采用的是以人为本的原则和人格化管理的模式，比较尊重和重视企业员工的主体地位和实际发展需求。柔性管理充分的将企业的文化、企业的价值以及企业的凝聚力融入到了经济管理当中，不但有效的调动起了企业员工的工作积极性，还有效的提升了企业员工的工作责任感，进而为企业的可持续性发展提供了强大的助力。
对于柔性管理而言，首先，其管理的核心是企业职工的实际发展需求，是迎合企业员工的工作积极性的。企业在柔性管理模式下，会积极的听取企业员工的发展建议，以此来为各项发展决策提供有效的依据。其次，柔性管理的组织结构具有网络化的特征，以此来充分的发挥出企业员工的潜在价值和作用。最后，柔性管理模式具有极强的激励作用，既包括物质激励也包括非物质激励，同时能够将两种激励方式有效的融合到一起，让员工既能够得到物质上的满足，又能够得到心理和精神上的满足，进而全身心的融入到企业的发展过程中。
二、柔性管理在企业经济管理中的作用
（一）提升企业的市场创新能力
通过柔性管理在企业经济管理中的应用，能够有效的提升企业的市场创新能力。首先，在当今的时代，人才资源对于企业的发展是至关重要的。对于企业而言，如果想要切实的提升自身的市场创新能力，就必须有效的激发出企业员工的创新能力，让企业的员工能够在良好的工作状态之下发挥出自身潜在的能力，进而提升其工作的质量和效率。通过柔性管理在企业经济管理中的应用，不但能够有效的挖掘出企业员工的潜在能力，还能够为企业员工提供民主的工作环境，使其得到物质和精神上的双重满足，进而全身心的融入到企业的发展过程中，促进企业的可持续性发展。其次，在柔性管理模式下，企业在制定发展决策的过程中能够充分的体现出民主化的特征。在当今的时代，掌握充足的信息资源才是企业贴近现实市场的关键，虽然企业的管理人员具备着丰富的管理经验和专业知识，但是单纯的依靠管理层来制定出的决策依然会存在一定的局限性。因此，就需要通过柔性管理来吸取多方的意见，将企业的员工引入到制定企业决策的过程中，以此来为企业的各项决策提供更加设计的建议。企业的员工常年奋战在市场的第一线，对市场的实际需求也较为了解，提出的发展建议也更加贴合当今的市场。从而言之，企业能够及时的掌握市场的实际需求，就可以不断的提升自身的市场创新能力。
（二）增强企业的核心凝聚力
随着市场竞争的逐步加剧，增强企业的核心凝聚力才是促进企业可持续发展的基础保障。在现实生活中，如果想要有效的提升企业的经济管理水平，就需要企业全体成员的不断努力，逐步的提升企业自身的核心凝聚力。通过柔性管理在企业经济管理中的应用，可以让企业的员工充分的感受到企业文化的魅力。这样做的话，不但能够有效的让企业的员工从自身意识上认同企业的文化和价值，还能够在企业员工心目中塑造出良好的企业形象，从而提升企业员工的忠诚度，防止人才的流逝，进而增强企业的核心凝聚力，促进企业综合实力的提升。另外，就防止人才流失而言，一方面能够提升企业的整体实力，另一方面还能够為企业节约相关的人力资源成本，进而有效的降低企业的管理成本。
三、结束语
综上所述，柔性管理在企业经济管理中发挥着尤为重要的作用，不但能够提升企业的市场创新能力，还能够增强企业的核心凝聚力，因此，企业一定要对柔性管理模式的应用予以高度的重视。（作者单位为安徽财贸职业学院）
作者简介：张翼，男（1985.8.1—），汉族，安徽芜湖人，硕士研究生，讲师，研究方向：企业管理、人力资源管理。
在当今的时代，对于企业而言，传统的管理模式已经无法满足时代的发展需求，因此，现代化的企业如果想要提升自身在市场的核心竞争力，就需要与时俱进的对自身的管理模式进行创新性的改革，将柔性管理引入到自身的经济管理过程中。柔性管理和刚性管理不同，采用以人为本的原则，不会单纯的依靠规章制度来约束企业员工的工作行为，更加重视企业员工的实际发展需求。柔性管理是一种创新型的管理方式，不但能够提升企业各项决策的科学性与合理性，还能够满足企业员工的实际发展需求，进而提升企业员工的工作积极性。
一、柔性管理概述
近年来，柔性管理在企业经济管理体系中占据着越来越重要的位置。柔性管理是一种创新型的经济管理科学和管理方式，和传统的刚性管理有很大的不同。以往企业在实施经济管理的过程中，比较依赖于刚性管理，要求企业的员工除了要遵守企业的各项规章适度之外，还要及时的完成企业领导所布置的经济指标，否则就会收到相应的处罚，严重的抑制了员工的个人发展需求。就柔性管理而言，其采用的是以人为本的原则和人格化管理的模式，比较尊重和重视企业员工的主体地位和实际发展需求。柔性管理充分的将企业的文化、企业的价值以及企业的凝聚力融入到了经济管理当中，不但有效的调动起了企业员工的工作积极性，还有效的提升了企业员工的工作责任感，进而为企业的可持续性发展提供了强大的助力。
对于柔性管理而言，首先，其管理的核心是企业职工的实际发展需求，是迎合企业员工的工作积极性的。企业在柔性管理模式下，会积极的听取企业员工的发展建议，以此来为各项发展决策提供有效的依据。其次，柔性管理的组织结构具有网络化的特征，以此来充分的发挥出企业员工的潜在价值和作用。最后，柔性管理模式具有极强的激励作用，既包括物质激励也包括非物质激励，同时能够将两种激励方式有效的融合到一起，让员工既能够得到物质上的满足，又能够得到心理和精神上的满足，进而全身心的融入到企业的发展过程中。
二、柔性管理在企业经济管理中的作用
（一）提升企业的市场创新能力
通过柔性管理在企业经济管理中的应用，能够有效的提升企业的市场创新能力。首先，在当今的时代，人才资源对于企业的发展是至关重要的。对于企业而言，如果想要切实的提升自身的市场创新能力，就必须有效的激发出企业员工的创新能力，让企业的员工能够在良好的工作状态之下发挥出自身潜在的能力，进而提升其工作的质量和效率。通过柔性管理在企业经济管理中的应用，不但能够有效的挖掘出企业员工的潜在能力，还能够为企业员工提供民主的工作环境，使其得到物质和精神上的双重满足，进而全身心的融入到企业的发展过程中，促进企业的可持续性发展。其次，在柔性管理模式下，企业在制定发展决策的过程中能够充分的体现出民主化的特征。在当今的时代，掌握充足的信息资源才是企业贴近现实市场的关键，虽然企业的管理人员具备着丰富的管理经验和专业知识，但是单纯的依靠管理层来制定出的决策依然会存在一定的局限性。因此，就需要通过柔性管理来吸取多方的意见，将企业的员工引入到制定企业决策的过程中，以此来为企业的各项决策提供更加设计的建议。企业的员工常年奋战在市场的第一线，对市场的实际需求也较为了解，提出的发展建议也更加贴合当今的市场。从而言之，企业能够及时的掌握市场的实际需求，就可以不断的提升自身的市场创新能力。
（二）增强企业的核心凝聚力
随着市场竞争的逐步加剧，增强企业的核心凝聚力才是促进企业可持续发展的基础保障。在现实生活中，如果想要有效的提升企业的经济管理水平，就需要企业全体成员的不断努力，逐步的提升企业自身的核心凝聚力。通过柔性管理在企业经济管理中的应用，可以让企业的员工充分的感受到企业文化的魅力。这样做的话，不但能够有效的让企业的员工从自身意识上认同企业的文化和价值，还能够在企业员工心目中塑造出良好的企业形象，从而提升企业员工的忠诚度，防止人才的流逝，进而增强企业的核心凝聚力，促进企业综合实力的提升。另外，就防止人才流失而言，一方面能够提升企业的整体实力，另一方面还能够為企业节约相关的人力资源成本，进而有效的降低企业的管理成本。
三、结束语
综上所述，柔性管理在企业经济管理中发挥着尤为重要的作用，不但能够提升企业的市场创新能力，还能够增强企业的核心凝聚力，因此，企业一定要对柔性管理模式的应用予以高度的重视。（作者单位为安徽财贸职业学院）
作者简介：张翼，男（1985.8.1—），汉族，安徽芜湖人，硕士研究生，讲师，研究方向：企业管理、人力资源管理。