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[摘 要]近年来，我国石油化工企业的安全事故发生机率上升，对于我国的行业生产经营十分不利，行业安全管理问题亟待解决。基于此，本文将石油化工企业安全管理存在的问题及对策作为研究对象，通过对石油化工企业安全管理的重要作用的阐述，进而对其中存在的问题提出了相应的解决对策。本文研究的主要目的是为了建立有效的石油化工企业安全管理机制提供一定的参考，以保证石油化工企业的安全生产经营。
[关键词]石油化工 安全管理
中图分类号：G63 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2019）11-0077-01
前言：
随着社会经济的逐渐发展，企业也随之发展。在现代企业管理中，企业安全管理是企业管理的一个主要构成部分，安全管理在企业中的重要性也日益明显，尤其是在石油化工类的企业中，其对于安全管理也越来越重视，而建立一个完善有效的安全管理机制对于石油化工企业的安全生产经营十分重要，其是企业可持续发展的前提保障。石油化工企业通过对自身安全管理问题制定安全管理对此，为企业甚至是行业的持续发展奠定了一定的基础。
一、石油化工企業安全管理的重要作用
对于石油化工企业而言，其在企业管理工作中首先要重视的就是安全管理，若是企业的生产安全无法得到保障，企业的整体经营活动就会受到不良的影响，对于企业的经营利润增加而言也是十分不利的。受到社会形式的影响，我国各行各业对于安全管理以及环保工作的意识不断的提升，石油化工企业在安全以及环保上都存在一定的问题，但是其在安全管理上的问题是企业管理的基本问题，这一问题随着社会的发展逐渐受到重视，其管理的内容涉及道路生产、人员以及环境等内容，这些内容需要企业加大整顿力度，这样才能够与时代发展相适应，使企业能够实现健康可持续发展[1]。因此，就现代石油化工企业而言，其需要在保证企业的生产设备以及人员安全的前提下结合环境保护意识，落实安全管理工作，预防安全事故发生，实现企业的稳定健康发展。
二、石油化工企业安全管理存在的问题
（一）安全管理意识不足
就企业而言，企业生产经营的重要指标就是经济效益，大多数的石油化工企业是将企业经济效益为重点的，使生产效率不断的提升，并降低企业的生产成本，进而提高整体的经济效益。但是，企业在提高效益以及降低生产成本的基础上需要保证企业的整体生产、人员以及环境等方面的安全。现阶段，大多数的企业管理人员的劳动强度比较大，对于员工的安全知识培训相对不足，生产社会的维修保养也不够重视，等等问题导致了企业的员工工作安全意识不足，对社会的操作保养不重视，进而导致员工可能在日常的生产经营中由于设备老化、损坏而出现安全问题，进而导致安全事故的发生。
（二）安全管理机制不健全
对于大多数的石油化工企业而言，其都具备安全管理制度，在车间、办公区域等地方都对安全生产做出了明确的规定，各项规章制度表面来看也比较完善。但是在实际的执行中，大多数的安全制度都是表面文章，根本没有落实到具体的生产工作中，有些规章制度甚至无法体现企业的实际生产情况中出现的安全事故，对于各项生产安全细节也缺乏明确的规定，或是尽管已经制定了比较完善的规章制度，但是由于具体的执行工作不完善，使得企业的员工特别是新的员工缺乏具体的安全操作意识，进而导致了安全事故的出现。
（三）安全管理责任不具体
企业在制定安全制度后要将其落实到具体的工作中，对于大多数的企业而言，其在制定了相对完善的全面规章制度仍然村安全事故，其中的主要原因就是安全管理责任的落实上存在不具体的问题[2]。尽管企业的安全事故大多数都出现在基层单位，但是其出现的主要原因就是基层员工操作问题而导致的。因此，企业在安全管理中必须要完善安全管理责任，将具体的责任落实到具体的人员、部门中，加强安全监管，降低安全事故发生机率，建立从上到下的安全责任问责机制，提高企业员工整体的安全意识，从根本上避免安全事故的产生。
三、石油化工企业安全管理的问题对策
（一）提高企业安全管理意识
提高企业的安全生产、人员、环保等意识，其中最重要的就是要提高企业人员的安全管理意识，树立全体员工的安全意识，以降低安全事故的主观发生机率。对此，首先企业要积极举办安全教育演讲，邀请经验丰富的专家以及基层员工具体案例为企业整体员工讲解安全事故现象以及事故防范措施，利用视频、图片等载体将不安全的生产、设备操作以及环境污染等具体的案例呈现出来，为员工提供真实的安全事故案例，使员工能够主动的认识到安全生产的重要性，从主观意识上主动进行安全操作生产。其次，举行安全教育学习活动，提高员工的安全操作技能，特别是企业的新设备、新工艺等要及时组织员工学习，掌握正确安全的操作技能，防止不当操作导致的安全事故。
（二）健全企业安全管理机制
安全管理制度的构建需要在企业实际情况与行业法规以及安全管理机制可操作性的基础上制定。对于石油化工企业而言，其在健全安全管理机制的时候要保证制定的机制符合行业规范以及企业的实际情况，同时要保证企业制定的安全管理机制具有实际可操作性，这样才能够保证企业的安全管理工作得到有效的提升。企业可以通过建立相应的奖惩机制加大惩罚与激励力度，对操作不当的员工以及部门负责人作出相应程度的经济处罚[3]。此外，企业还需要完善突发事故处理方式，防止不安全的事故出现，制定应急事故现场处理机制，保证事故能够及时的处理，防止事故影响范围的扩大。
（三）完善安全管理责任
就石油化工企业而言，其要完善安全管理责任，将安全责任落实到具体的人员以及部门负责人、生产环节中，企业可以制定从基层到管理层的安全责任机制，要求部门负责人首先进入工厂作出安全检查，确认没有安全事故发生点后才允许生产人员以及负责人进入，提高管理层的安全责任意识，重视安全管理工作。同时，管理层亲自检查的方法也能够使员工真正的体会到其自身对企业的重要性，提高员工对企业的忠诚度。
结论：
综上所述，作为企业管理的重要组成，安全管理在日渐激烈的市场竞争中所起到的作用日渐明显。本文首先阐述了石油化工企业安全管理的重要作用，其次就企业安全管理中存在的安全管理意识不足、安全管理机制不健全、安全管理责任不具体提出了提高企业安全管理意识、健全企业安全管理机制、完善安全管理责任等相应的安全管理对策，以帮助企业降低安全事故发生的几率，提高企业的整体经济效益，为企业的可持续发展奠定基础。
参考文献：
[1]许鹏飞.石油化工企业安全管理的改进和优化策略研究[J].中国化工贸易，2015，22（11）.
[2]安传周.我国石油化工企业安全生产问题及对策研究[D].山东大学，2008.
[3]刘娜.石油化工企业安全生产问题及对策分析[J].工程技术：引文版，2017，18（1）：00236-00236.
[关键词]石油化工 安全管理
中图分类号：G63 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2019）11-0077-01
前言：
随着社会经济的逐渐发展，企业也随之发展。在现代企业管理中，企业安全管理是企业管理的一个主要构成部分，安全管理在企业中的重要性也日益明显，尤其是在石油化工类的企业中，其对于安全管理也越来越重视，而建立一个完善有效的安全管理机制对于石油化工企业的安全生产经营十分重要，其是企业可持续发展的前提保障。石油化工企业通过对自身安全管理问题制定安全管理对此，为企业甚至是行业的持续发展奠定了一定的基础。
一、石油化工企業安全管理的重要作用
对于石油化工企业而言，其在企业管理工作中首先要重视的就是安全管理，若是企业的生产安全无法得到保障，企业的整体经营活动就会受到不良的影响，对于企业的经营利润增加而言也是十分不利的。受到社会形式的影响，我国各行各业对于安全管理以及环保工作的意识不断的提升，石油化工企业在安全以及环保上都存在一定的问题，但是其在安全管理上的问题是企业管理的基本问题，这一问题随着社会的发展逐渐受到重视，其管理的内容涉及道路生产、人员以及环境等内容，这些内容需要企业加大整顿力度，这样才能够与时代发展相适应，使企业能够实现健康可持续发展[1]。因此，就现代石油化工企业而言，其需要在保证企业的生产设备以及人员安全的前提下结合环境保护意识，落实安全管理工作，预防安全事故发生，实现企业的稳定健康发展。
二、石油化工企业安全管理存在的问题
（一）安全管理意识不足
就企业而言，企业生产经营的重要指标就是经济效益，大多数的石油化工企业是将企业经济效益为重点的，使生产效率不断的提升，并降低企业的生产成本，进而提高整体的经济效益。但是，企业在提高效益以及降低生产成本的基础上需要保证企业的整体生产、人员以及环境等方面的安全。现阶段，大多数的企业管理人员的劳动强度比较大，对于员工的安全知识培训相对不足，生产社会的维修保养也不够重视，等等问题导致了企业的员工工作安全意识不足，对社会的操作保养不重视，进而导致员工可能在日常的生产经营中由于设备老化、损坏而出现安全问题，进而导致安全事故的发生。
（二）安全管理机制不健全
对于大多数的石油化工企业而言，其都具备安全管理制度，在车间、办公区域等地方都对安全生产做出了明确的规定，各项规章制度表面来看也比较完善。但是在实际的执行中，大多数的安全制度都是表面文章，根本没有落实到具体的生产工作中，有些规章制度甚至无法体现企业的实际生产情况中出现的安全事故，对于各项生产安全细节也缺乏明确的规定，或是尽管已经制定了比较完善的规章制度，但是由于具体的执行工作不完善，使得企业的员工特别是新的员工缺乏具体的安全操作意识，进而导致了安全事故的出现。
（三）安全管理责任不具体
企业在制定安全制度后要将其落实到具体的工作中，对于大多数的企业而言，其在制定了相对完善的全面规章制度仍然村安全事故，其中的主要原因就是安全管理责任的落实上存在不具体的问题[2]。尽管企业的安全事故大多数都出现在基层单位，但是其出现的主要原因就是基层员工操作问题而导致的。因此，企业在安全管理中必须要完善安全管理责任，将具体的责任落实到具体的人员、部门中，加强安全监管，降低安全事故发生机率，建立从上到下的安全责任问责机制，提高企业员工整体的安全意识，从根本上避免安全事故的产生。
三、石油化工企业安全管理的问题对策
（一）提高企业安全管理意识
提高企业的安全生产、人员、环保等意识，其中最重要的就是要提高企业人员的安全管理意识，树立全体员工的安全意识，以降低安全事故的主观发生机率。对此，首先企业要积极举办安全教育演讲，邀请经验丰富的专家以及基层员工具体案例为企业整体员工讲解安全事故现象以及事故防范措施，利用视频、图片等载体将不安全的生产、设备操作以及环境污染等具体的案例呈现出来，为员工提供真实的安全事故案例，使员工能够主动的认识到安全生产的重要性，从主观意识上主动进行安全操作生产。其次，举行安全教育学习活动，提高员工的安全操作技能，特别是企业的新设备、新工艺等要及时组织员工学习，掌握正确安全的操作技能，防止不当操作导致的安全事故。
（二）健全企业安全管理机制
安全管理制度的构建需要在企业实际情况与行业法规以及安全管理机制可操作性的基础上制定。对于石油化工企业而言，其在健全安全管理机制的时候要保证制定的机制符合行业规范以及企业的实际情况，同时要保证企业制定的安全管理机制具有实际可操作性，这样才能够保证企业的安全管理工作得到有效的提升。企业可以通过建立相应的奖惩机制加大惩罚与激励力度，对操作不当的员工以及部门负责人作出相应程度的经济处罚[3]。此外，企业还需要完善突发事故处理方式，防止不安全的事故出现，制定应急事故现场处理机制，保证事故能够及时的处理，防止事故影响范围的扩大。
（三）完善安全管理责任
就石油化工企业而言，其要完善安全管理责任，将安全责任落实到具体的人员以及部门负责人、生产环节中，企业可以制定从基层到管理层的安全责任机制，要求部门负责人首先进入工厂作出安全检查，确认没有安全事故发生点后才允许生产人员以及负责人进入，提高管理层的安全责任意识，重视安全管理工作。同时，管理层亲自检查的方法也能够使员工真正的体会到其自身对企业的重要性，提高员工对企业的忠诚度。
结论：
综上所述，作为企业管理的重要组成，安全管理在日渐激烈的市场竞争中所起到的作用日渐明显。本文首先阐述了石油化工企业安全管理的重要作用，其次就企业安全管理中存在的安全管理意识不足、安全管理机制不健全、安全管理责任不具体提出了提高企业安全管理意识、健全企业安全管理机制、完善安全管理责任等相应的安全管理对策，以帮助企业降低安全事故发生的几率，提高企业的整体经济效益，为企业的可持续发展奠定基础。
参考文献：
[1]许鹏飞.石油化工企业安全管理的改进和优化策略研究[J].中国化工贸易，2015，22（11）.
[2]安传周.我国石油化工企业安全生产问题及对策研究[D].山东大学，2008.
[3]刘娜.石油化工企业安全生产问题及对策分析[J].工程技术：引文版，2017，18（1）：00236-00236.