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我国现代化的建筑安装项目还是比较复杂的工程，由于是多专业和多工种参与其中，所以与一般的那些普通工程是不相同的，沟通障碍、利益不一致、信息不对称、参与多样性、一次性及机会主义等因素的存在，使得建筑安装工程在具体的施工过程中比较容易产生各样摩擦和冲突。所以，为了确保各个参与方可以顺利地完成工作实现其共同的目标，做好建筑安装工程的协调管理是关键。