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摘 要：无论是国际市场还是国内市场的竞争现状都是在对国有企业现有的运营状态敲警钟。企业外部面临着严苛的存活竞争，近年来应用的内部控制工作也出于种种原因并未得到完全的开发。企业的竞争形势非常严峻。文章主要以实行内部管理工作时在财会部门所遇到的主要问题为铺垫，对两者之间的关联影响因素进行了简单分析。
关键词：会计背景；企业内部；工作影响
引言
企业财务会计内部控制对于企业核心竞争力的提升有着极为重要的意义，可以说在当代社会背景下，企业财务会计内部控制的质量将直接对企业发展造成影响。受多种因素的干扰，目前企业财务会计内部体系还不完善，在对企业进行财务会计内部控制的过程中还存在各种各样的问题，这将在一定程度上对企业财务会计内部控制作用的发挥造成影响。因此相关企业必须加强对其的重视，积极采取措施对企业财务会计内部控制水平进行提升，为企业可持续发展目的的实现创造条件。
1企业财务会计内部控制的属性
企业财务会计指的是对企业的资金周转问题进行监督与管理的工作人员。他们为企业提供财务状况与盈利能力等经济信息。最终让企业与其他企业或者企业内部有序地进行经济管理交易活动。而企业财务会计的内部控制则是指收集已经发生过的交易活动事项进行二次加工，以报表的形式通过确认、记录和报告等程序向企业内部反馈。这为企业的良好运转提供基础条件，也让内部管理层及时进行数据分析和解决问题。
2当前企业内部控制工作的影响分析
2.1企业会计内部控制制度不够完善
有些大型企业会计内部控制制度出现了一系列问题。比如说会计内控制度缺乏合理性，在职权方面缺乏明确性，导致职权过乱，最终导致企业难以发展下去。因此会计内部控制制度不够完善，会造成会计内控工作的滞后性，无法满足当前的经济要求。如果企业管理者对内部控制不加以重视，那么企业的管理制度就是个摆设，会导致有些部门对企业的制度不遵循，也会导致企业财产的损失。
2.2财务会计工作缺乏监督
虽然内控工作在企业监督中可能会起到的作用非常理想，但基于现实条件下内控工作的开展简直是条条受限。企业的管理结构并不单纯，就内部来讲漏洞百出，外部监管又总是以一定的规律性进行检查工作，对于心思缜密的职工来说，要抓住企业监管的漏洞简直易如反掌。造成这种局面的原因就是管理部门对监督责任所属的任务划分不严谨，制定的相关惩罚措施不够重；再就是企业中本应为良性的竞争关系在利益的冲突演变下变为恶劣的不择手段的业务战争。利益双方在职工监管过程中互相包庇，这些行为不仅破坏了企业的风气，还严重影响企业财会事业的发展。
2.3企业经营缺乏风险管理意识
经济活跃状态是直接反映企业存活价值的显像表现。也是决定企业存活与否的重要脉门。一部分业务操作者在执行日常的工作任务时只清楚自己有着提高企业总体收益的能力，但往往他们也意识不到经济的运作，尤其是大范围资金预流动时为企业带来的高危风险。这种安全意识上存在的巨大缺口会导致任务执行人员在维护企业基本利益的过程中，因急功近利而采用一些不被法律或行业准则允许的手段。如果企业意识不到资金业务层操作不当所带来的风险影响，久而久之就会招致更大的事端。
2.4企业的财务会计工作人员直接影响内部控制工作的实施
内控工作在针对不同业务区域时需要按照外界共同商讨的尺度指标来对区域内的员工进行监管，以及员工之间的互相监督。既然内控工作主要是以内部为单位，那么在具体尺度的测定中，就需要一些正直同时又有着丰富财会经验的职工或领导来对监管的细化内容进行圈定。但从上面所描述的问题中我们不难看出内部商讨监管尺度存在的严重问题。那就是职工本身就对内控工作有着抵触情绪，再加上牵扯到其灰色收入，就使得内控工作的制度产生及投入过程都非常艰难。除去这些心怀不轨的人，内控工作所要求的严肃认真的行为尺度对于普通财会员工来说，要维持长时间的精准也很难。再加上同事之间不可能不产生工作外的接触，于是这些正直的员工久而久之也难保会被其他人所影响，造成内控工作完全失去监管效用。
3做好企业内部控制工作的对策
3.1建立科学合理的内控体系
内控工作无法顺利施行虽然很大一部分原因是来自企业财管内部，但也不能完全将责任推给内部施行。也可能是在规章制定过程中，参与讨论的人员过少导致内控管制涵盖的规章存在着未被发现的理论缺口等原因。从人员对内控工作详细内容的接受程度来看，只有在维持财会标准操作尺度同时又考虑到职工工作习惯的内控工作内容才能够被完整施行。这就表明内控工作不能只局限于严格监察这一个基本点上，也要以辅助经济效益增长为目标将整个内控工作变为合乎行业准则的监管系统。
3.2各司其职，明确职责
内控工作与企业阶段效益可以说是有着相辅相成的关系，内控工作经过企业内部进行局部细节的调整可以将企业人事管理和工作流程进行一个宏观的梳理，使企业内部的产业链走动形式更加高效。而同时内部管控的逐渐透明化也可以有效辅助内控工作的整合管理效率。同时建立这种状态并不需要实质性的人力或物力来推动，这也是内控工作的最大优点，它的高效模式只需要每个职工和每项流程都按照其本应该参照的指标和顺序来执行就可以。同时高层管理人员也要意识到，如果想要稳定就要遵循从一而终这个道理，做生意需要圆滑，但行业原则永远不能变更，因为开小灶本身就拥有极不稳定的交易特征。
3.3加强企业的风险防范意识
经营类企业要尽快意识到自己和机关单位之间的不同之处，不能因为现阶段企业经济和其他方面处于稳定状态就忘记企业发展在世界经济竞技场中的危险地位。世界上所有的經济波动都是存在一定联系的，经商永远不会有长期稳定的时刻。企业如果安于现状马上就会被其他新兴产业所取代，如果没能及时设定应对紧急情况的措施，企业就会在危急时刻失去自我控制的能力。对此，企业必须设立能够维护各种突发经济状况的措施，要尽可能在各个端口都留下防范的相应举措。除大型措施外，在工作期间也要通过例会或其他渠道让每位员工都意识到经济危机会带来的严重后果，培养员工对于危机情况的感知能力。当职工真正意识到公司可能会因管理不善而招致经济灾难时，内控工作也就能更好开展。
3.4加强人员的培训
企业财务会计内部控制对于企业会计人员的自身素质以及技能的要求十分高，因此企业财务会计内部控制的首要措施就是加强会计人员的培训，对会计人员的观念进行一定的改变，提高会计人员对企业财务会计内部控制知识的认知与理解，减少会计人员出错的几率，加强对会计人员的知识培训、技能培训、以及内部控制制度的培训，提高会计人员的自身素质以及专业技能，使会计人员能够正确的认识到内部控制的重要性以及内部控制的制度要求。
结束语
在经济发展速度不断提升的现代，企业的竞争也越来越激烈，在这种背景下，企业要想获得发展就必须把目光集中在内部会计控制上，这对于企业和核心竞争力的提升有着极为重要的意义。因此相关企业必须加强对其的重视，积极采取措施对企业内部会计控制体系进行完善。只有企业完善了内部控制制度、提高了内部控制价值、强化了信息失真的处理，才能让企业健康持续发展下去。
参考文献：
[1]杨建.基于财务会计背景对企业内部控制工作影响的分析[J].现代经济信息，2015（5）.
[2]韩荣，韩丽.建筑企业在预算管理背景下的会计内部控制对策分析[J].城市建设论研究：电子版，2015（22）.
关键词：会计背景；企业内部；工作影响
引言
企业财务会计内部控制对于企业核心竞争力的提升有着极为重要的意义，可以说在当代社会背景下，企业财务会计内部控制的质量将直接对企业发展造成影响。受多种因素的干扰，目前企业财务会计内部体系还不完善，在对企业进行财务会计内部控制的过程中还存在各种各样的问题，这将在一定程度上对企业财务会计内部控制作用的发挥造成影响。因此相关企业必须加强对其的重视，积极采取措施对企业财务会计内部控制水平进行提升，为企业可持续发展目的的实现创造条件。
1企业财务会计内部控制的属性
企业财务会计指的是对企业的资金周转问题进行监督与管理的工作人员。他们为企业提供财务状况与盈利能力等经济信息。最终让企业与其他企业或者企业内部有序地进行经济管理交易活动。而企业财务会计的内部控制则是指收集已经发生过的交易活动事项进行二次加工，以报表的形式通过确认、记录和报告等程序向企业内部反馈。这为企业的良好运转提供基础条件，也让内部管理层及时进行数据分析和解决问题。
2当前企业内部控制工作的影响分析
2.1企业会计内部控制制度不够完善
有些大型企业会计内部控制制度出现了一系列问题。比如说会计内控制度缺乏合理性，在职权方面缺乏明确性，导致职权过乱，最终导致企业难以发展下去。因此会计内部控制制度不够完善，会造成会计内控工作的滞后性，无法满足当前的经济要求。如果企业管理者对内部控制不加以重视，那么企业的管理制度就是个摆设，会导致有些部门对企业的制度不遵循，也会导致企业财产的损失。
2.2财务会计工作缺乏监督
虽然内控工作在企业监督中可能会起到的作用非常理想，但基于现实条件下内控工作的开展简直是条条受限。企业的管理结构并不单纯，就内部来讲漏洞百出，外部监管又总是以一定的规律性进行检查工作，对于心思缜密的职工来说，要抓住企业监管的漏洞简直易如反掌。造成这种局面的原因就是管理部门对监督责任所属的任务划分不严谨，制定的相关惩罚措施不够重；再就是企业中本应为良性的竞争关系在利益的冲突演变下变为恶劣的不择手段的业务战争。利益双方在职工监管过程中互相包庇，这些行为不仅破坏了企业的风气，还严重影响企业财会事业的发展。
2.3企业经营缺乏风险管理意识
经济活跃状态是直接反映企业存活价值的显像表现。也是决定企业存活与否的重要脉门。一部分业务操作者在执行日常的工作任务时只清楚自己有着提高企业总体收益的能力，但往往他们也意识不到经济的运作，尤其是大范围资金预流动时为企业带来的高危风险。这种安全意识上存在的巨大缺口会导致任务执行人员在维护企业基本利益的过程中，因急功近利而采用一些不被法律或行业准则允许的手段。如果企业意识不到资金业务层操作不当所带来的风险影响，久而久之就会招致更大的事端。
2.4企业的财务会计工作人员直接影响内部控制工作的实施
内控工作在针对不同业务区域时需要按照外界共同商讨的尺度指标来对区域内的员工进行监管，以及员工之间的互相监督。既然内控工作主要是以内部为单位，那么在具体尺度的测定中，就需要一些正直同时又有着丰富财会经验的职工或领导来对监管的细化内容进行圈定。但从上面所描述的问题中我们不难看出内部商讨监管尺度存在的严重问题。那就是职工本身就对内控工作有着抵触情绪，再加上牵扯到其灰色收入，就使得内控工作的制度产生及投入过程都非常艰难。除去这些心怀不轨的人，内控工作所要求的严肃认真的行为尺度对于普通财会员工来说，要维持长时间的精准也很难。再加上同事之间不可能不产生工作外的接触，于是这些正直的员工久而久之也难保会被其他人所影响，造成内控工作完全失去监管效用。
3做好企业内部控制工作的对策
3.1建立科学合理的内控体系
内控工作无法顺利施行虽然很大一部分原因是来自企业财管内部，但也不能完全将责任推给内部施行。也可能是在规章制定过程中，参与讨论的人员过少导致内控管制涵盖的规章存在着未被发现的理论缺口等原因。从人员对内控工作详细内容的接受程度来看，只有在维持财会标准操作尺度同时又考虑到职工工作习惯的内控工作内容才能够被完整施行。这就表明内控工作不能只局限于严格监察这一个基本点上，也要以辅助经济效益增长为目标将整个内控工作变为合乎行业准则的监管系统。
3.2各司其职，明确职责
内控工作与企业阶段效益可以说是有着相辅相成的关系，内控工作经过企业内部进行局部细节的调整可以将企业人事管理和工作流程进行一个宏观的梳理，使企业内部的产业链走动形式更加高效。而同时内部管控的逐渐透明化也可以有效辅助内控工作的整合管理效率。同时建立这种状态并不需要实质性的人力或物力来推动，这也是内控工作的最大优点，它的高效模式只需要每个职工和每项流程都按照其本应该参照的指标和顺序来执行就可以。同时高层管理人员也要意识到，如果想要稳定就要遵循从一而终这个道理，做生意需要圆滑，但行业原则永远不能变更，因为开小灶本身就拥有极不稳定的交易特征。
3.3加强企业的风险防范意识
经营类企业要尽快意识到自己和机关单位之间的不同之处，不能因为现阶段企业经济和其他方面处于稳定状态就忘记企业发展在世界经济竞技场中的危险地位。世界上所有的經济波动都是存在一定联系的，经商永远不会有长期稳定的时刻。企业如果安于现状马上就会被其他新兴产业所取代，如果没能及时设定应对紧急情况的措施，企业就会在危急时刻失去自我控制的能力。对此，企业必须设立能够维护各种突发经济状况的措施，要尽可能在各个端口都留下防范的相应举措。除大型措施外，在工作期间也要通过例会或其他渠道让每位员工都意识到经济危机会带来的严重后果，培养员工对于危机情况的感知能力。当职工真正意识到公司可能会因管理不善而招致经济灾难时，内控工作也就能更好开展。
3.4加强人员的培训
企业财务会计内部控制对于企业会计人员的自身素质以及技能的要求十分高，因此企业财务会计内部控制的首要措施就是加强会计人员的培训，对会计人员的观念进行一定的改变，提高会计人员对企业财务会计内部控制知识的认知与理解，减少会计人员出错的几率，加强对会计人员的知识培训、技能培训、以及内部控制制度的培训，提高会计人员的自身素质以及专业技能，使会计人员能够正确的认识到内部控制的重要性以及内部控制的制度要求。
结束语
在经济发展速度不断提升的现代，企业的竞争也越来越激烈，在这种背景下，企业要想获得发展就必须把目光集中在内部会计控制上，这对于企业和核心竞争力的提升有着极为重要的意义。因此相关企业必须加强对其的重视，积极采取措施对企业内部会计控制体系进行完善。只有企业完善了内部控制制度、提高了内部控制价值、强化了信息失真的处理，才能让企业健康持续发展下去。
参考文献：
[1]杨建.基于财务会计背景对企业内部控制工作影响的分析[J].现代经济信息，2015（5）.
[2]韩荣，韩丽.建筑企业在预算管理背景下的会计内部控制对策分析[J].城市建设论研究：电子版，2015（22）.