日本松下选用人才之道

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日本在第二次世界大战以后发展很快,至今在国际经济环境中占有很重要的地位,日本式的经营管理,成为各国争相研究的热点。在众多的日本企业中,尤以松下幸之助公司最为突出。松下电器公司目前是日本获利最高的企业,是世界上的九大公司之一,现拥有员工20万人,(包括附属公司员工),产品1.4万多种,工厂分布在130个国家地区。1983年的总营额就达160亿美元,其营业额从战后至今,增加4000倍以上。因此松下电器公司以如此惊人的发展速度和神话般的奇迹蜚声世界,松下先生本人已成了本世纪最令人崇敬的企业家、经世家和哲学家。被日本工商企业界尊为“经营之神”,松下的生意被誊为“金字牌生意经”,他在 Japan developed rapidly after the Second World War, and it has occupied an important position in the international economic environment so far. The Japanese-style operation and management has become a hot spot for countries to contend with. Among many Japanese companies, Matsushita Kosuke is particularly prominent. Matsushita Electric Co., Ltd. is currently the most profitable company in Japan. It is one of the nine largest companies in the world. It now employs 200,000 people (including affiliates), more than 14,000 products, and factories in 130 countries and regions. In 1983, the total turnover reached 16 billion U.S. dollars, and its turnover has increased more than 4,000 times since the post-war period. So Matsushita Electric Company screamed at the world with such an astonishing growth rate and fabulous miracles. Mr. Matsushita himself has become the most revered entrepreneur, philosopher and philosopher of this century. Respected by the Japanese business community as the “God of Operation”, Matsushita’s business was stigmatized as the “Golden Business Strategy”. He was
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