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摘 要：市场经济的发展和全球化的深入发展，使得我国企业面临着越来越激烈的竞争，同时企业面对的风险也越来越多，财务风险具有破坏性和突然性，对企业财务风险进行研究分析有利于企业的生存和发展。本文首先阐述了财务风险的几种类型，并在此基础上提出了一些防范措施。
关键词：企业财务风险;类型;防范措施
一、前言
财务风险是指在各种因素的共同作用下，使企业及其股东、投资者和其他利益相关者产生损失的可能性。财务风险有广义和狭义之分。广义上说，财务风险是指由于企业内部和外部环境中的各种不可预测或无法控制的因素导致财务系统无法达到既定目标，造成经济损失的可能性。这里财务风险导致的结果包括两个方面：一方面是直接造成其收入的变化：另一方面是偿债、经营、盈利的能力变化。狭义上看，财务风险是指财务状况恶化从而经营出现问题的可能性。这时候便要求企业管理人员和企业财务人员充分熟悉和能够识别即将产生的财务风险，通过适当的保护和控制措施减少损失。
一般来说，财务风险有如下几个特点。第一，客观性。财务风险不以人的意志为转移而客观存在，换句话说，财务风险无论何时都存在于企业的日常运行中，企业无法回避财务风险更不能全面消除风险，企业只能通过政策、培训、技术等措施来防范风险，减少损失。第二，不确定性。风险是否出现及损失程度具有不可知性，因为企业所有者决策的可能结果不止一种，只有充分了解风险，才能减少其发生的概率。第三，全面性。即企业运行的全部过程中都存在财务风险发生的可能。财务风险存在于融资、资本使用、积累、分配等各种财务活动中。第四，收益和损失共存性。风险与收益成正比，即风险越大收益越大，风险越低收益越低，财务风险的存在促使企业提高管理水平，提高资金利用效率。因此，收益和损失是并存的。
二、财务风险的主要类型
（一）市场风险
市场风险即公司在特定市场开展业务时，市场条件发生变化的风险。市场风险的一个例子是消费者越来越倾向于网上购物。这方面的市场风险对传统零售企业提出了重大挑战。那些能够做出必要调整以服务于热衷网上购物的公众的公司蓬勃发展，并实现了可观的营收增长，而那些反应迟缓不能及时适应市场变化反应或做出错误选择的公司则已被边缘化。这个例子还涉及市场风险的另一个因素——被竞争对手超车的风险。在竞争日益激烈的全球市场上，利润率在不断下降，财务上最成功的公司往往向他们的客户提供了其独特的价值主张，使他们从人群中脱颖而出，在市场中取得稳同的地位。
（二）融资风险
融资风险是指融资市场供求关系、宏观经济环境以及企业融资所带来的不确定性。融资风险包括信用风险、利率风险、再融资风险、财务杠杆风险、汇率风险等。债务融资水平较高的公司具有较高的财务风险，因为该公司无法履行其义务和资不抵债的可能性较大。
（三）投资风险
投资风险是指企业投入的一定数量的资金后，最终收益和预期收益由于市场需求发生变化而受到影响的风险。投资有两种类型：直接投资和问接投资。一般来说，投资者能长期有效的影响有关企业的管理经营决定的标志是持有某一企业10%或以上的股权。间接投资主要有两种形式：股票投资和债券投资。投资风险主要包括利率风险、再投资风险、汇率风险、通货膨胀风险等。
（四）经营风险
经营风险，是指在企业资金滞后和企业价值变化的影响下导致企业在日常经营活动中的供应、生产和销售等方面产生损失的不确定性。运营风险是一种内部财务风险，主要风险包括诉讼风险、欺诈风险、人力风险和商业模式风险。一个很好的反映经营风险的例子就是假如一个财务主管能够同时从事交易和资金转移活动，当他根据公司贷款协议借款时，很有可能将收益转入自己的银行账户。在一个内部控制良好的财政部门，这类职能将被分离开用来防范此类风险。
（五）库存管理风险
一定数量的库存对于企业的正常生产经营活动至关重要，对很多企业来说，一个很重要的问题是如何确定最优库存量。过多的库存将导致产品积压，大量企业资金被占用于存货，机会成本增加的同时风险随之提高。库存过少可能导致货物供不应求，影响企业正常运营，严重的话可能出现违约行为，从而影响企业的信誉。
（六）流动性风险
流动性风险是指企业资产不能及时地变现，导致企业偿债责任不能正常履行的可能性。流动性风险包括资产流动性风险和营运性资金风险。资产流动性是指当公司突然需要大量现金流时，将资产变现的相对容易程度。营运资金流动性是指每天的现金流量。当某一公司突然发现目前没有足够的现金來支付维持运营所必需的基本开支时，如果出现收入下降的情况，可能会带来巨大的风险。这就是现金流管理对企业成功至关重要的原因，也是分析师和投资者在评估公司股权投资时，关注自由现金流等指标的原因。
三、财务风险的防范措施
（一）时刻关注国家政策变化
国家政策对整个产业结构起着重要的引导作用，企业需要密切关注各项政策变动可能对其自身发展产生的负面影响。还应关注市场结构、供需变化所引起的企业采购成本和全行业投资的变化，这有可能导致企业成本和资本需求增加，从而经营亏损。此外，也要注意银行货币政策，紧缩的贷币政策可能造成资金短缺，工期延误，从而影响预期利润的实现。
（二）提高财风险意识，强化内控建设。
提高财务人员的风险意识是防范风险的一个重要手段，企业各财务相关部门的地位、职能和职责也需要明确，同时设立专门的风险管理部门。风险和控制评估，这涉及公司所有的财务交易时，对公司内部的控制。一般来说，内部控制制度薄弱，财务风险较大。例如，一个不可靠的销售收款的收支平衡系统，将增加客户的应收款不能被正确记录的风险，资金有可能被挪用到收款员工手中。财务管理人员在处理每一项具体业务时都要将风险因素考虑在内，积极防范，妥善应对，及时化解财务风险。定期进行员工培训，必要条件下进行财务人员的更新换代以适应新的知识结构环境，加强风险教育，使全体员工，特别是管理层真正树立风险意识。
（三）提高决策水平，建立防范机制
财务决策直接关系到财务管理的成败，决策失误的主要原因便是经验决策和主观决策。在投资决策过程中，需要对投资项目和各种可行性方案认真分析，采用科学方法计算各种投资方案的投资回收期、报酬率、净现值等指标，通过综合的经济信息进行决策来减少决策失误的发生。利用财务预测和风险预警，企业可以在财务风险实际发生之前监控各种细微的迹象，从而提前了解企业的财务需求，为企业制定融资计划做好准备。另外，可以聘请外部专家作为内部控制顾问专门研究公司流程中的弱点，因为完全与公司日常运营无关的外部人士可以更客观地察看情况，确定需要改进的领域，提出更完善的建议。
（四）寻找新的收入来源，调整客户结构
一般来说，发行人来自单一大客户主营业务收入或毛利贡献占比超50%以上的，原则上应认定为对该单一大客户存在重大依赖，若公司生产经营状况发生重大不利变化，或因为公司在产品品质、信誉度、竞争力等方面出现问题导致主要客户流失而转向其他供应商采购相关产品，将给公司的生产经营带来一定的不利影响。所以公司要积极开拓新客户和开发新市场，发现新的利润增长点，减少对单一客户的依赖，从而提高自身议价能力，减少风险发生的可能性。
在市场条件下，金融风险客观存在，完全消除风险是天方夜谭。因此，企业在确定财务风险控制目标时应根据成本收益原则将财务风险控制在合理可控的范围内，通过一系列防范措施维护企业的日常运行与发展。
参考文献：
[1]姚雁雁.我国中小企业财务风险的成因及其防范[J].财会研究，2010（13）：65-67.
[2]侯宇.论中小企业财务风险预警机制建设[J].山西财经大学学报，2012，34（ S1）：167-168.
[3]全晓红，康卫平.企业财务风险形成原因及防范对策[J].南华大学学报（社会科学版），2007（03）：35-37.
[4]严真红.我国企业财务风险的成因及其防范[J].江西财经大学学报，2001（04）：38-40.
[5]沈琼.中小企业财务风险分析、预防与控制研究[J].纳税，2017（32）：43+45.
关键词：企业财务风险;类型;防范措施
一、前言
财务风险是指在各种因素的共同作用下，使企业及其股东、投资者和其他利益相关者产生损失的可能性。财务风险有广义和狭义之分。广义上说，财务风险是指由于企业内部和外部环境中的各种不可预测或无法控制的因素导致财务系统无法达到既定目标，造成经济损失的可能性。这里财务风险导致的结果包括两个方面：一方面是直接造成其收入的变化：另一方面是偿债、经营、盈利的能力变化。狭义上看，财务风险是指财务状况恶化从而经营出现问题的可能性。这时候便要求企业管理人员和企业财务人员充分熟悉和能够识别即将产生的财务风险，通过适当的保护和控制措施减少损失。
一般来说，财务风险有如下几个特点。第一，客观性。财务风险不以人的意志为转移而客观存在，换句话说，财务风险无论何时都存在于企业的日常运行中，企业无法回避财务风险更不能全面消除风险，企业只能通过政策、培训、技术等措施来防范风险，减少损失。第二，不确定性。风险是否出现及损失程度具有不可知性，因为企业所有者决策的可能结果不止一种，只有充分了解风险，才能减少其发生的概率。第三，全面性。即企业运行的全部过程中都存在财务风险发生的可能。财务风险存在于融资、资本使用、积累、分配等各种财务活动中。第四，收益和损失共存性。风险与收益成正比，即风险越大收益越大，风险越低收益越低，财务风险的存在促使企业提高管理水平，提高资金利用效率。因此，收益和损失是并存的。
二、财务风险的主要类型
（一）市场风险
市场风险即公司在特定市场开展业务时，市场条件发生变化的风险。市场风险的一个例子是消费者越来越倾向于网上购物。这方面的市场风险对传统零售企业提出了重大挑战。那些能够做出必要调整以服务于热衷网上购物的公众的公司蓬勃发展，并实现了可观的营收增长，而那些反应迟缓不能及时适应市场变化反应或做出错误选择的公司则已被边缘化。这个例子还涉及市场风险的另一个因素——被竞争对手超车的风险。在竞争日益激烈的全球市场上，利润率在不断下降，财务上最成功的公司往往向他们的客户提供了其独特的价值主张，使他们从人群中脱颖而出，在市场中取得稳同的地位。
（二）融资风险
融资风险是指融资市场供求关系、宏观经济环境以及企业融资所带来的不确定性。融资风险包括信用风险、利率风险、再融资风险、财务杠杆风险、汇率风险等。债务融资水平较高的公司具有较高的财务风险，因为该公司无法履行其义务和资不抵债的可能性较大。
（三）投资风险
投资风险是指企业投入的一定数量的资金后，最终收益和预期收益由于市场需求发生变化而受到影响的风险。投资有两种类型：直接投资和问接投资。一般来说，投资者能长期有效的影响有关企业的管理经营决定的标志是持有某一企业10%或以上的股权。间接投资主要有两种形式：股票投资和债券投资。投资风险主要包括利率风险、再投资风险、汇率风险、通货膨胀风险等。
（四）经营风险
经营风险，是指在企业资金滞后和企业价值变化的影响下导致企业在日常经营活动中的供应、生产和销售等方面产生损失的不确定性。运营风险是一种内部财务风险，主要风险包括诉讼风险、欺诈风险、人力风险和商业模式风险。一个很好的反映经营风险的例子就是假如一个财务主管能够同时从事交易和资金转移活动，当他根据公司贷款协议借款时，很有可能将收益转入自己的银行账户。在一个内部控制良好的财政部门，这类职能将被分离开用来防范此类风险。
（五）库存管理风险
一定数量的库存对于企业的正常生产经营活动至关重要，对很多企业来说，一个很重要的问题是如何确定最优库存量。过多的库存将导致产品积压，大量企业资金被占用于存货，机会成本增加的同时风险随之提高。库存过少可能导致货物供不应求，影响企业正常运营，严重的话可能出现违约行为，从而影响企业的信誉。
（六）流动性风险
流动性风险是指企业资产不能及时地变现，导致企业偿债责任不能正常履行的可能性。流动性风险包括资产流动性风险和营运性资金风险。资产流动性是指当公司突然需要大量现金流时，将资产变现的相对容易程度。营运资金流动性是指每天的现金流量。当某一公司突然发现目前没有足够的现金來支付维持运营所必需的基本开支时，如果出现收入下降的情况，可能会带来巨大的风险。这就是现金流管理对企业成功至关重要的原因，也是分析师和投资者在评估公司股权投资时，关注自由现金流等指标的原因。
三、财务风险的防范措施
（一）时刻关注国家政策变化
国家政策对整个产业结构起着重要的引导作用，企业需要密切关注各项政策变动可能对其自身发展产生的负面影响。还应关注市场结构、供需变化所引起的企业采购成本和全行业投资的变化，这有可能导致企业成本和资本需求增加，从而经营亏损。此外，也要注意银行货币政策，紧缩的贷币政策可能造成资金短缺，工期延误，从而影响预期利润的实现。
（二）提高财风险意识，强化内控建设。
提高财务人员的风险意识是防范风险的一个重要手段，企业各财务相关部门的地位、职能和职责也需要明确，同时设立专门的风险管理部门。风险和控制评估，这涉及公司所有的财务交易时，对公司内部的控制。一般来说，内部控制制度薄弱，财务风险较大。例如，一个不可靠的销售收款的收支平衡系统，将增加客户的应收款不能被正确记录的风险，资金有可能被挪用到收款员工手中。财务管理人员在处理每一项具体业务时都要将风险因素考虑在内，积极防范，妥善应对，及时化解财务风险。定期进行员工培训，必要条件下进行财务人员的更新换代以适应新的知识结构环境，加强风险教育，使全体员工，特别是管理层真正树立风险意识。
（三）提高决策水平，建立防范机制
财务决策直接关系到财务管理的成败，决策失误的主要原因便是经验决策和主观决策。在投资决策过程中，需要对投资项目和各种可行性方案认真分析，采用科学方法计算各种投资方案的投资回收期、报酬率、净现值等指标，通过综合的经济信息进行决策来减少决策失误的发生。利用财务预测和风险预警，企业可以在财务风险实际发生之前监控各种细微的迹象，从而提前了解企业的财务需求，为企业制定融资计划做好准备。另外，可以聘请外部专家作为内部控制顾问专门研究公司流程中的弱点，因为完全与公司日常运营无关的外部人士可以更客观地察看情况，确定需要改进的领域，提出更完善的建议。
（四）寻找新的收入来源，调整客户结构
一般来说，发行人来自单一大客户主营业务收入或毛利贡献占比超50%以上的，原则上应认定为对该单一大客户存在重大依赖，若公司生产经营状况发生重大不利变化，或因为公司在产品品质、信誉度、竞争力等方面出现问题导致主要客户流失而转向其他供应商采购相关产品，将给公司的生产经营带来一定的不利影响。所以公司要积极开拓新客户和开发新市场，发现新的利润增长点，减少对单一客户的依赖，从而提高自身议价能力，减少风险发生的可能性。
在市场条件下，金融风险客观存在，完全消除风险是天方夜谭。因此，企业在确定财务风险控制目标时应根据成本收益原则将财务风险控制在合理可控的范围内，通过一系列防范措施维护企业的日常运行与发展。
参考文献：
[1]姚雁雁.我国中小企业财务风险的成因及其防范[J].财会研究，2010（13）：65-67.
[2]侯宇.论中小企业财务风险预警机制建设[J].山西财经大学学报，2012，34（ S1）：167-168.
[3]全晓红，康卫平.企业财务风险形成原因及防范对策[J].南华大学学报（社会科学版），2007（03）：35-37.
[4]严真红.我国企业财务风险的成因及其防范[J].江西财经大学学报，2001（04）：38-40.
[5]沈琼.中小企业财务风险分析、预防与控制研究[J].纳税，2017（32）：43+45.