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摘要：汽车4S店属于资本高度集中型企业，因此，汽车4S店一般会通过融资的方式缓解企业运行所遇到的困难。但是传统的融资方式已经不能满足汽车4S店的发展情况，因此，应当对汽车4S店的财务风险以及管控进行分析，从而获知比较适合汽车4S店发展融资渠道，以此来促进汽车销售行业的发展和进步。
关键词：新常态;汽车4S店;财务风险管控
汽车4S店是比较常见的汽车销售企业，一般而言，汽车4S店具有雄厚的资本以及资金运转能力。但是，部分汽车4S店由于经营不善，会出现一定的资金周转困难，所以，汽车4S店在融资过程中会产生一定的财务风险。针对这一状况，应当通过科学系统的风险管控体系建设，从而降低汽车4S店的融资过程中所发生的财务风险状况。
1.汽车4S店融资现状
由于汽车4S店本身在运营发展过程中普遍存在资金需求量相对较大的特点，因此，资金的管理对汽车4S店的发展和运营起到至关重要的作用。并且由于汽车4S店的利润相对较少并且资本投入相对较多，从而导致汽车4S店融资困难，并且风险比较大。目前，银行的贷款是汽车4S店常见的融资渠道，其他渠道还包括金融公司的抵押贷款或者第三方协议贷款等，但是多种渠道的融资仍然不能解决汽车4S店的融资困难以及资金困难，所以在汽车4S店运营过程中，应当针对冷门车型的库存管理以及销售策略制定科学的方法，从而促进冷门车型能够快速销售，进而避免汽车4S店因周转资金不足而带来的成本增加问题。
2.新常态下汽车4S店三方融资的财务风险及控制
2.1管控融资成本
在管控融资成本方面需要注意两个方面：1、发掘内部潜力。由于汽车4S店的资金管理关系到资金利用率和资金周转顺畅度。并且部分汽车4S店并没有制定完善的资金管理体系，同时这种情况也导致外部融资成本的增加。最终限制其市场竞争力以及企业发展潜力，通过发掘内部潜力，可以增强资金流动性以及资本的灵活性，再通过对资本成本的有效管控的阶段，可以迅速提升汽车4S店的利润率，降低企业的运营成本。在此方面，企业的内部人员应当对市场发展规律有较强的辨别能力。在产品结构调整方面，也应当切实做到以市场需求为主要调整依据，在大数据时代也可以利用数据分析技术对汽车潜在用户的需要进行发掘和整理，根据这些数据得以制定科学的营销策略。同时，科学的营销策略还可以降低汽车的库存，从而避免资金长期积压的现象。另外，还可以对汽车4S店的融资规模进行合理化调整，在此方面，汽车4S店的融资规模应当根据企业的发展方向以及发展程度进行调整，进而将融资规模控制在一定的合理范围内，因为融资会给企业的发展带来巨大的促进作用，同时也暗藏风险。因此对汽车4S店的融资规模应当进行合理化控制。在此方面，企业内部人员可以综合考虑融资成本发展需求，以及企业的内部条件为主要调整依据，从而实现对企业的融资规模实现合理化调整;2、拓展融资空间，由于传统的融资渠道存在成本相对较高的现象，所以，为降低企业在融资过程中存在的风险，应当拓宽融资空间，以增强企业在市场发展中的竞争力。拓宽融资空间的方式有两种，那就是股权融资以及负债融资，其中股权融资主要针对经营状况相对良好的企业，通过股权融资的方式可以实现资金链结构的优化，并可以使企业的资产负债率持续走低，从而进一步增强汽车4S店的抗风险能力。因为负债率比较低，所以，汽车4S店的抗风险能力相对较强，如果遇到金融风暴或者市场不景气的现象，其实4S店还可以通过传统渠道进行融资，并以此对抗风险期所造成的资本损失。因为在资本对抗过程中，其他企业也会产生一定的资本内耗。此时，汽车4S店的低负债率将会成为其制胜的法宝，而所谓的负债融资，主要是通过资产抵押的方式进行了融资，这种方式主要针对经营情况相对较差的企业。由于汽车4S店存在大量的汽车现货，所以汽车4S店可以通过汽车抵押的方式获取大量的资金。但是，负债融资的缺点在于利息支出过高，并且，汽车4S店由于利润率相对较低。所以，高额的利息支出往往影响汽车4S店的市场竞争力，从而压缩企业的发展空间。
2.2降低财务费用
降低财务费用有两个方法，分别是降低利息支出以及增加利息收入。在降低利息支出方面，汽车4S店可以通过低利率融资以及股权融资的方式进行，毕竟，汽车4S店的利润率相对较低，并且储存成本、人工维护乃至运输成本相对较高，这也意味着汽车4S店在实际运行的过程中由于汽车销售费用的逐步汽车。这也导致汽车4S店本身的利润率相对较低，这也注定了汽车4S店只能走低利率融资方式。比如，抓住国家给汽车行发展的红利，以及银行的减息政策等。虽然银行的减息政策存在一定的周期性，但是善于把握银行的减息政策也可以为汽车4S店节省一部分资金。在增加利息收入方面，汽车4S店可以减少企业的现金储存情况。如果出现先天储存较多的情况，也可以将企业储存的现金通过协议存款或者短线投资的方式，从此增加资金存储的利息收入。比如，银行在收到大批存款的过程中，相关业务人员一定会找到存款人进行签订协议，不会给出高于平常利率的利息。这也意味着汽车4S店可以通过储备资金获得更高的利率，或者企业内部工作人员可以将企业存储的资金通过短线投资的方式进行投资理财。虽然投资理财存在一定的风险，但是短线投资的投资风险几乎可以忽略不计，并且短线投资的好处在于成本低收益高，如果汽车4S店有充足的资金储备，那么，汽车4S店可以通过这种方式完成资金规模的扩充。
2.3财务风险与管控
在财务风险与管控方面主要分为两点，分别是加强队伍建设以及完善制度建设。在加强队伍建设方面，可以通过面向社会吸取专业人才完成对财务风险的管控和预防。比如，在汽车4S店发展的过程中，由于资金储备相对充足。所以需要进行一系列的投资活动，那么根据专业人才的管理与控制，企业的储备资金会在短期内获得比较高的收益，从而降低企业发生财务危机的风险。再比如，汽车4S店在发展的过程中出现需要融资的情形，那么相关工作人员可以根据汽车4S店的发展情况针对融资环节提出合理化建议，相关工作人员可以参考银行贷款利息以及其他融资方式所产生的融资费用进行综合考量。从而确定最适合企业融资的方式，从而进行财务风险的管控，在完善制度建设方面，为保障企业融资的高效性，可以建立相对完善的风险分担机制从而使汽车4S店的发展风险进一步降低。同时，汽车4S店还应当建立相对完善的合同管理体系，邀请专业的金融管理团队，根据汽车4S店目前的经营状况以及融资状况，分析汽车4S店在发展过程中可能存在的风险因素，从而做到率先预防。另外，还可以建立风险补偿体系，从而缓解企业融资所带来的财务风险危机，继而确保企业保留充足的风险准备金，最终是汽车4S店的融资风险指数进一步降低。
2.4充分发掘汽车厂商的潜力
由于汽车4S店与汽车厂家之间存在一定的密切关系，而汽车4S店的销售情况也直接影响汽车厂家的销售情况。针对这一现象，汽车4S店在融资过程中可以针对具有融资公司的汽车厂家进行企业融资或者采用赊销的方式，进一步降低汽车4S店的销售风险以及资本积压率。
3.結语
总而言之，汽车4S店在融资方面存在一定的风险，因此应当邀请专业的管理团队，对汽车4S店的融资情况进行管控。在此方面，应当建立健全完善的融资风险控制体系以及拓宽融资空间，降低企业的融资风险。在拓宽融资空间方面，汽车4S店可以通过股权融资的方式，获得一部分融资。另外，由于汽车4S店与汽车厂家之间具有唇亡齿寒的关系，所以，如果汽车厂家旗下有融资公司，汽车4S店可以与汽车厂家的融资公司进行合作，从而进一步降低汽车4S店在运营过程中所支出的利息费用，进而降低汽车4S店的财务风险指数。
参考文献：
[1]袁艳华.关于加强汽车4S店资金管理[J].现代经济信息，2019（13）：41+43.
[2]付志岩.汽车4S店财务监管中存在的问题及完善措施[J].智富时代，2018（07）：68.
[3]雷云华.汽车4S店财务监管的重点难点及应对措施[J].企业导报，2014（05）：55-56.
[4]党炎.论汽车4S店的财务管理[J].山西青年，2013（16）：38-39.
关键词：新常态;汽车4S店;财务风险管控
汽车4S店是比较常见的汽车销售企业，一般而言，汽车4S店具有雄厚的资本以及资金运转能力。但是，部分汽车4S店由于经营不善，会出现一定的资金周转困难，所以，汽车4S店在融资过程中会产生一定的财务风险。针对这一状况，应当通过科学系统的风险管控体系建设，从而降低汽车4S店的融资过程中所发生的财务风险状况。
1.汽车4S店融资现状
由于汽车4S店本身在运营发展过程中普遍存在资金需求量相对较大的特点，因此，资金的管理对汽车4S店的发展和运营起到至关重要的作用。并且由于汽车4S店的利润相对较少并且资本投入相对较多，从而导致汽车4S店融资困难，并且风险比较大。目前，银行的贷款是汽车4S店常见的融资渠道，其他渠道还包括金融公司的抵押贷款或者第三方协议贷款等，但是多种渠道的融资仍然不能解决汽车4S店的融资困难以及资金困难，所以在汽车4S店运营过程中，应当针对冷门车型的库存管理以及销售策略制定科学的方法，从而促进冷门车型能够快速销售，进而避免汽车4S店因周转资金不足而带来的成本增加问题。
2.新常态下汽车4S店三方融资的财务风险及控制
2.1管控融资成本
在管控融资成本方面需要注意两个方面：1、发掘内部潜力。由于汽车4S店的资金管理关系到资金利用率和资金周转顺畅度。并且部分汽车4S店并没有制定完善的资金管理体系，同时这种情况也导致外部融资成本的增加。最终限制其市场竞争力以及企业发展潜力，通过发掘内部潜力，可以增强资金流动性以及资本的灵活性，再通过对资本成本的有效管控的阶段，可以迅速提升汽车4S店的利润率，降低企业的运营成本。在此方面，企业的内部人员应当对市场发展规律有较强的辨别能力。在产品结构调整方面，也应当切实做到以市场需求为主要调整依据，在大数据时代也可以利用数据分析技术对汽车潜在用户的需要进行发掘和整理，根据这些数据得以制定科学的营销策略。同时，科学的营销策略还可以降低汽车的库存，从而避免资金长期积压的现象。另外，还可以对汽车4S店的融资规模进行合理化调整，在此方面，汽车4S店的融资规模应当根据企业的发展方向以及发展程度进行调整，进而将融资规模控制在一定的合理范围内，因为融资会给企业的发展带来巨大的促进作用，同时也暗藏风险。因此对汽车4S店的融资规模应当进行合理化控制。在此方面，企业内部人员可以综合考虑融资成本发展需求，以及企业的内部条件为主要调整依据，从而实现对企业的融资规模实现合理化调整;2、拓展融资空间，由于传统的融资渠道存在成本相对较高的现象，所以，为降低企业在融资过程中存在的风险，应当拓宽融资空间，以增强企业在市场发展中的竞争力。拓宽融资空间的方式有两种，那就是股权融资以及负债融资，其中股权融资主要针对经营状况相对良好的企业，通过股权融资的方式可以实现资金链结构的优化，并可以使企业的资产负债率持续走低，从而进一步增强汽车4S店的抗风险能力。因为负债率比较低，所以，汽车4S店的抗风险能力相对较强，如果遇到金融风暴或者市场不景气的现象，其实4S店还可以通过传统渠道进行融资，并以此对抗风险期所造成的资本损失。因为在资本对抗过程中，其他企业也会产生一定的资本内耗。此时，汽车4S店的低负债率将会成为其制胜的法宝，而所谓的负债融资，主要是通过资产抵押的方式进行了融资，这种方式主要针对经营情况相对较差的企业。由于汽车4S店存在大量的汽车现货，所以汽车4S店可以通过汽车抵押的方式获取大量的资金。但是，负债融资的缺点在于利息支出过高，并且，汽车4S店由于利润率相对较低。所以，高额的利息支出往往影响汽车4S店的市场竞争力，从而压缩企业的发展空间。
2.2降低财务费用
降低财务费用有两个方法，分别是降低利息支出以及增加利息收入。在降低利息支出方面，汽车4S店可以通过低利率融资以及股权融资的方式进行，毕竟，汽车4S店的利润率相对较低，并且储存成本、人工维护乃至运输成本相对较高，这也意味着汽车4S店在实际运行的过程中由于汽车销售费用的逐步汽车。这也导致汽车4S店本身的利润率相对较低，这也注定了汽车4S店只能走低利率融资方式。比如，抓住国家给汽车行发展的红利，以及银行的减息政策等。虽然银行的减息政策存在一定的周期性，但是善于把握银行的减息政策也可以为汽车4S店节省一部分资金。在增加利息收入方面，汽车4S店可以减少企业的现金储存情况。如果出现先天储存较多的情况，也可以将企业储存的现金通过协议存款或者短线投资的方式，从此增加资金存储的利息收入。比如，银行在收到大批存款的过程中，相关业务人员一定会找到存款人进行签订协议，不会给出高于平常利率的利息。这也意味着汽车4S店可以通过储备资金获得更高的利率，或者企业内部工作人员可以将企业存储的资金通过短线投资的方式进行投资理财。虽然投资理财存在一定的风险，但是短线投资的投资风险几乎可以忽略不计，并且短线投资的好处在于成本低收益高，如果汽车4S店有充足的资金储备，那么，汽车4S店可以通过这种方式完成资金规模的扩充。
2.3财务风险与管控
在财务风险与管控方面主要分为两点，分别是加强队伍建设以及完善制度建设。在加强队伍建设方面，可以通过面向社会吸取专业人才完成对财务风险的管控和预防。比如，在汽车4S店发展的过程中，由于资金储备相对充足。所以需要进行一系列的投资活动，那么根据专业人才的管理与控制，企业的储备资金会在短期内获得比较高的收益，从而降低企业发生财务危机的风险。再比如，汽车4S店在发展的过程中出现需要融资的情形，那么相关工作人员可以根据汽车4S店的发展情况针对融资环节提出合理化建议，相关工作人员可以参考银行贷款利息以及其他融资方式所产生的融资费用进行综合考量。从而确定最适合企业融资的方式，从而进行财务风险的管控，在完善制度建设方面，为保障企业融资的高效性，可以建立相对完善的风险分担机制从而使汽车4S店的发展风险进一步降低。同时，汽车4S店还应当建立相对完善的合同管理体系，邀请专业的金融管理团队，根据汽车4S店目前的经营状况以及融资状况，分析汽车4S店在发展过程中可能存在的风险因素，从而做到率先预防。另外，还可以建立风险补偿体系，从而缓解企业融资所带来的财务风险危机，继而确保企业保留充足的风险准备金，最终是汽车4S店的融资风险指数进一步降低。
2.4充分发掘汽车厂商的潜力
由于汽车4S店与汽车厂家之间存在一定的密切关系，而汽车4S店的销售情况也直接影响汽车厂家的销售情况。针对这一现象，汽车4S店在融资过程中可以针对具有融资公司的汽车厂家进行企业融资或者采用赊销的方式，进一步降低汽车4S店的销售风险以及资本积压率。
3.結语
总而言之，汽车4S店在融资方面存在一定的风险，因此应当邀请专业的管理团队，对汽车4S店的融资情况进行管控。在此方面，应当建立健全完善的融资风险控制体系以及拓宽融资空间，降低企业的融资风险。在拓宽融资空间方面，汽车4S店可以通过股权融资的方式，获得一部分融资。另外，由于汽车4S店与汽车厂家之间具有唇亡齿寒的关系，所以，如果汽车厂家旗下有融资公司，汽车4S店可以与汽车厂家的融资公司进行合作，从而进一步降低汽车4S店在运营过程中所支出的利息费用，进而降低汽车4S店的财务风险指数。
参考文献：
[1]袁艳华.关于加强汽车4S店资金管理[J].现代经济信息，2019（13）：41+43.
[2]付志岩.汽车4S店财务监管中存在的问题及完善措施[J].智富时代，2018（07）：68.
[3]雷云华.汽车4S店财务监管的重点难点及应对措施[J].企业导报，2014（05）：55-56.
[4]党炎.论汽车4S店的财务管理[J].山西青年，2013（16）：38-39.