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【摘要】为了干好油田安全环保监督工作，本文从个人的角度出发，认真总结油田安全环保生产和监督工作的每一个环节，从我高度重视油田企业安全生产的文化理念、安全环保监督是安全生产的保障、科学尝试安全管理的有效模式和严格落实监督管理制度的执行力度四个方面展开论述，指出干好油田安全环保监督工作不仅是监督管理部门的责任，也是石油企业每位员工的义务。
【关键字】油田企业；安全生产；环保监督
中图分类号：F530.69
如何干好油田安全环保监督工作，我认为要建立安全生产环保监督管理体系，把安全生产和环保监督检查分开执行，共同促进油田企业安全运作。环保监督主要是保障生产督促检查，重点加强对基层单位的安全建设工作，它是保樟企业安全生产的一项重要举措。环保监督促进了安全生产管理，提升了工作业绩。
一、高度重视油田企业安全生产的文化理念，提高认识，把安全生产放在首位。
人的理念和思想决定了人的意识，它是指导我们个人行为的指南，对安全生产工作起着积极的先导作用。而我作为石油企业内部的一员，要把安全生产的理念吃透。我认为在认真生产的前提下，一切安全事故是可以被控制和避免的。要想做到安全生产，和人的责任心、施工设计和加强防范密切相关。我结合长庆油田的安全生产目标，既要实现高产量，又要做到生产过程中零伤害、零污染和零事故。我结合安全监督部门的工作实际，坚持安全生产的文化理念：“以人为本、环保优先、安全第一、质量至上”。
1、加强岗位责任制，确保生产质量。在生产时，每位员工都有责任和义务认真工作，而作为质量监督管理者的我，一定要精通和熟悉监督业务，能够正确指导职工按照正确的方法进行生产，提高石油产量。
2、建立健全的石油安全生产管理规章制度，加强员工的业务学习。在原来的规章制度的基础上，吸取国外油田企业的先进管理经验，补充到我们的规章制度中，使其更健全、更完善，我会及时更新业务知识，提高业务技能。
3、加强长庆油田的文化管理。要借鉴国外企业先进的管理理念，吸纳到本企业的文化管理中，为安全监督生产指明方向，引导安全生产工作顺利进行。
二、安全环保监督是安全生产的保障，我会积极执行。
1、安全环保监督工作是保证安全生产的前提
要想长庆油田实现年产5000万吨的产量，做好安全环保监督工作很重要，我认真钻研监督管理制度，爱岗敬业，遵守职业道德，采取科学合理的监督办法，把企业的事当成自己的事来做，认真监督生产过程。从而提高工作效率，提高生产质量，减少危险事故的发生，进而提高石油企业的生产效率。
2、和队友互相配合，充分发挥我的主管能动性
企业基层实行安全环保监督，安全管理工作是否能够取得良好的业绩具有重要作用。因此，我认为要提高监督部门的管理工作，我经常参加安全生产质量交流学习会。在实施监督的过程中，充分发挥我的主观能动性，和其他队友友好合作，互相配合，发挥团队的整体合力。我在执行监督过程中，积极利用主管领导授予我的权力，在安全生产的正确判断下适時创新工作，工作过程中不断探索，不断总结使之安全有效，并把好的监督方式加以推广。对于我的失误之处，虚心接受其他队友的指导指正，干好我的工作。
三、我要积极响应监督管理部门的科学管理，科学尝试安全监督管理的有效模式
1、采取“派驻”的监督模式，实施作业过程监控
为了保障各项施工过程安全有效，监督管理部门采取“派驻”监督管理模式，我作为监督管理者其中的一员，到施工现场进行全程跟踪监护。每天都要例行巡回检查，检查现场的健康与安全，对于特殊的生产环节，还要坚持旁站监护，做好各个环节的质量监控。
2、认真监督检查，做好风险管理。
要学会识别风险，掌握确定风险类别的标准，在出现风险之前学会判断和控制，将风险降到最低。我还要配合安全监督管理部门参与日常检查，专项检查，节假日检查，季节性检查等多种检查方式，还要实行抽查，适当时机采取突击检查，排查安全生产隐患，避免危险事故的发生。
3、监督管理队伍人员要经常参加业务培训学习，提高整体管理水平
要想建立一支质量过硬的监督管理队伍，要经常对员工进行培训，我努力参加人事处组织的各种业务培训学习，并将培训的知识通过实践来提高业务水平，提升自己的资质。保证我的监督管理业务水平和素质，做好安全监督管理工作。
四、结合安全环保监督实际，我严格落实安全规章制度的执行力度
1、落实责任制，谁监督谁负责
不管什么工作都有负责人，石油企业有企业的第一负责人，企业的部门有部门的负责人，在生产一线工作的员工也有负责人，一个岗位一个负责人。因此，我作为监督管理者，也要为我的监督工作负责，服从领导分配，爱岗敬业，做好自己的本职工作。
2、监督班要坚持“两会”制度
我在监督管理工作中，做好工作交接，我坚持召开工作交接班会，对工作过程中可能预知的风险告诉下一班监督管理人员，如果没有任何风险也要坚持开交接班会，证明一切正常。如果有风险，尽快制定消减风险的措施，施工结束后还要召开监督工作经验交流会，把好的工作经验和应该吸取的教训分享给大家。
3、我坚持维护油田企业的监督管理精神，抓好三项工作指标
环保健康、安全生产和环境是每个企业安全环保工作的三项基本内容，它保证了企业能否健康发展和处于不败之地。因此，我要认真关注国家颁布的有关健康、安全和环境工作的法律法规，做到安全环保监督和督导清洁生产。
4、我坚持参与作业过程执行的“四重检查”
在施工作业过程中，我坚持参与执行“四重检查”，即员工交接班检查、领导带班巡回检查、安全检查员每日检查、监督管理者检查。设置多重检查关，保障施工现场各环节、设备状况和人员状况的安全，杜绝危险事故的发生。
参考文献：
1、董国永 中国石油集团公司安全生产监督管理体制研究 中国安全生产科学技术 2010版
2、中国石油天然气集团公司安全环保部 中国石油安全生产原则学习手册 2013版
3、于文波 埕岛油田海上施工HSE管理体系的实践与思考 2009年度海洋工程学术会议论文集
4、徐爱民 滩海石油工程建设中HSE管理体系的建立 胜利油田职工大学学报 2007年06期
【关键字】油田企业；安全生产；环保监督
中图分类号：F530.69
如何干好油田安全环保监督工作，我认为要建立安全生产环保监督管理体系，把安全生产和环保监督检查分开执行，共同促进油田企业安全运作。环保监督主要是保障生产督促检查，重点加强对基层单位的安全建设工作，它是保樟企业安全生产的一项重要举措。环保监督促进了安全生产管理，提升了工作业绩。
一、高度重视油田企业安全生产的文化理念，提高认识，把安全生产放在首位。
人的理念和思想决定了人的意识，它是指导我们个人行为的指南，对安全生产工作起着积极的先导作用。而我作为石油企业内部的一员，要把安全生产的理念吃透。我认为在认真生产的前提下，一切安全事故是可以被控制和避免的。要想做到安全生产，和人的责任心、施工设计和加强防范密切相关。我结合长庆油田的安全生产目标，既要实现高产量，又要做到生产过程中零伤害、零污染和零事故。我结合安全监督部门的工作实际，坚持安全生产的文化理念：“以人为本、环保优先、安全第一、质量至上”。
1、加强岗位责任制，确保生产质量。在生产时，每位员工都有责任和义务认真工作，而作为质量监督管理者的我，一定要精通和熟悉监督业务，能够正确指导职工按照正确的方法进行生产，提高石油产量。
2、建立健全的石油安全生产管理规章制度，加强员工的业务学习。在原来的规章制度的基础上，吸取国外油田企业的先进管理经验，补充到我们的规章制度中，使其更健全、更完善，我会及时更新业务知识，提高业务技能。
3、加强长庆油田的文化管理。要借鉴国外企业先进的管理理念，吸纳到本企业的文化管理中，为安全监督生产指明方向，引导安全生产工作顺利进行。
二、安全环保监督是安全生产的保障，我会积极执行。
1、安全环保监督工作是保证安全生产的前提
要想长庆油田实现年产5000万吨的产量，做好安全环保监督工作很重要，我认真钻研监督管理制度，爱岗敬业，遵守职业道德，采取科学合理的监督办法，把企业的事当成自己的事来做，认真监督生产过程。从而提高工作效率，提高生产质量，减少危险事故的发生，进而提高石油企业的生产效率。
2、和队友互相配合，充分发挥我的主管能动性
企业基层实行安全环保监督，安全管理工作是否能够取得良好的业绩具有重要作用。因此，我认为要提高监督部门的管理工作，我经常参加安全生产质量交流学习会。在实施监督的过程中，充分发挥我的主观能动性，和其他队友友好合作，互相配合，发挥团队的整体合力。我在执行监督过程中，积极利用主管领导授予我的权力，在安全生产的正确判断下适時创新工作，工作过程中不断探索，不断总结使之安全有效，并把好的监督方式加以推广。对于我的失误之处，虚心接受其他队友的指导指正，干好我的工作。
三、我要积极响应监督管理部门的科学管理，科学尝试安全监督管理的有效模式
1、采取“派驻”的监督模式，实施作业过程监控
为了保障各项施工过程安全有效，监督管理部门采取“派驻”监督管理模式，我作为监督管理者其中的一员，到施工现场进行全程跟踪监护。每天都要例行巡回检查，检查现场的健康与安全，对于特殊的生产环节，还要坚持旁站监护，做好各个环节的质量监控。
2、认真监督检查，做好风险管理。
要学会识别风险，掌握确定风险类别的标准，在出现风险之前学会判断和控制，将风险降到最低。我还要配合安全监督管理部门参与日常检查，专项检查，节假日检查，季节性检查等多种检查方式，还要实行抽查，适当时机采取突击检查，排查安全生产隐患，避免危险事故的发生。
3、监督管理队伍人员要经常参加业务培训学习，提高整体管理水平
要想建立一支质量过硬的监督管理队伍，要经常对员工进行培训，我努力参加人事处组织的各种业务培训学习，并将培训的知识通过实践来提高业务水平，提升自己的资质。保证我的监督管理业务水平和素质，做好安全监督管理工作。
四、结合安全环保监督实际，我严格落实安全规章制度的执行力度
1、落实责任制，谁监督谁负责
不管什么工作都有负责人，石油企业有企业的第一负责人，企业的部门有部门的负责人，在生产一线工作的员工也有负责人，一个岗位一个负责人。因此，我作为监督管理者，也要为我的监督工作负责，服从领导分配，爱岗敬业，做好自己的本职工作。
2、监督班要坚持“两会”制度
我在监督管理工作中，做好工作交接，我坚持召开工作交接班会，对工作过程中可能预知的风险告诉下一班监督管理人员，如果没有任何风险也要坚持开交接班会，证明一切正常。如果有风险，尽快制定消减风险的措施，施工结束后还要召开监督工作经验交流会，把好的工作经验和应该吸取的教训分享给大家。
3、我坚持维护油田企业的监督管理精神，抓好三项工作指标
环保健康、安全生产和环境是每个企业安全环保工作的三项基本内容，它保证了企业能否健康发展和处于不败之地。因此，我要认真关注国家颁布的有关健康、安全和环境工作的法律法规，做到安全环保监督和督导清洁生产。
4、我坚持参与作业过程执行的“四重检查”
在施工作业过程中，我坚持参与执行“四重检查”，即员工交接班检查、领导带班巡回检查、安全检查员每日检查、监督管理者检查。设置多重检查关，保障施工现场各环节、设备状况和人员状况的安全，杜绝危险事故的发生。
参考文献：
1、董国永 中国石油集团公司安全生产监督管理体制研究 中国安全生产科学技术 2010版
2、中国石油天然气集团公司安全环保部 中国石油安全生产原则学习手册 2013版
3、于文波 埕岛油田海上施工HSE管理体系的实践与思考 2009年度海洋工程学术会议论文集
4、徐爱民 滩海石油工程建设中HSE管理体系的建立 胜利油田职工大学学报 2007年06期