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培训和培养是任何意义上的人力资源管理的活动中心——如果没有把培训看作是实现经营计划的重要组成部分，那就很难说这样的公司承担了人力资源管理的责任。培训在企业中所起的作用越来越明显，许多知名企业或跨国企业乐此不疲，并相应获得了预期的收益。作为我国重要基础产业的电力企业同样重视人力资本的投入，大力开展员工培训活动。