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【摘 要】 改革开放以来，我国的经济得到了飞速的发展，特别是在房屋建筑的发展为国民经济的发展创造了巨大的财富，也给人民的生活带来了便利。但是依旧存在着很多的问题。基于此，本文就将对新阶段房屋建筑工程管理要点进行分析探讨。
【关键词】 房屋建筑；工程管理；问题；措施
1、房屋建筑工程管理存在的问题分析
1.1、施工安全隐患问题
在现阶段民用建筑施工过程中，施工单位及人员不严格按照相关的技术规范进行施工，从而给工程带来安全隐患，施工安全意识缺乏，且专业技术水平较低，在施工过程中对工作不负责。另外，民用建筑施工企业缺乏完善的质量管理制度规范文件，导致施工现场混乱，对民用建筑施工的带来了安全隐患问题。
1.2、施工管理不规范
要做好施工项目的管理工作最首要的问题就是施工管理要具有一定的规范性，但是在我国大多数民用建筑工程中并没有完善的施工管理制度，无法有效的做好施工管理工作。这就可以看出，房屋施工企业的施工管理方面存在的一定的不规范的问题，要更好的进行民用建筑项目管理就要对这些问题进行解决。
1.3、工程项目的质量、成本和进度控制不到位
房屋建筑中质量、成本和进度是工程项目重要的管理目标，如果三者之间的关系处理不到位，不仅会影响建筑企业的自身利益，而且也会导致工程质量下降，给人民的生命财产安全埋下隐患。从工程管理的实际情况来看当前主要存在以下几个问题：注重施工的质量，忽略了对成本和工程进度的控制，如果过于注重工程的质量而延长施工工期，则无法按时竣工，增加投入成本，降低企业的利益；注重对成本的控制，忽略了对施工质量的控制，采用偷工减料和以次充好的方式降低了房屋建筑的整体质量。&注重对工程进度的控制，忽略了对建筑质量和成本的控制，在房屋建筑中如果只是一味的要求进度，缩短施工的工期，则会导致房屋建筑的质量不达标或者造成投入的成本增加。
1.4、缺乏科学、可行的施工技术创新体制
目前，我国民用建筑施工技术与创新管理仍然处于比较落后的阶段，专业化水平较低，尚未形成有效的技术创新体系。而且在建筑施工企业中，缺乏有效创新的技术人才培养机制及激励机制。由于建筑行业的特殊性，传统的人才培养机制及激励机制会对技术的更新换代造成影响，导致施工技术无法满足市场发展的实际需求，最终导致民用建筑施工技术落后。
2、强化房屋建筑工程管理的措施探讨
2.1、强化安全管理
安全第一，安全是做万事的首要注重的问题，房建工程也不例外，作为安全问题频发的行业也就应更加的被关注。首先各个施工单位的领导首先要重视起来，完善安全施工体系，做好一定的防范工作，从减少到杜绝安全事故的发生。在施工过程中及时纠正和处理违章作法，加强员工的安全意识，切实保障施工者的人身安全。
2.2、强化质量管理
由于工程进度的影响因素比较复杂，难免会发生进度变更的问题，因此要根据工程实际，灵活合理地进行及时调整。现场管理人员要强工程各个环节的质量管理，全面落实各项检查制度和监管制度，每个环节结束后都要进行及时全面的质量检查。一旦发现质量不合格，必须加以及时整改，以此来确保建筑材料的有效利用，确保工程的整体质量。
2.3、强化进度管理
加强房建工程的进度管理是提高房建企业经济效益的有效手段之一，在具体的工作中，对施工进度的检查主要是为了全面的了解整个房屋建筑计划的执行情況，以此来加强对工程的进度进行合适的调整，保证工程的建设效率。
2.4、强化人员管理
做好房建项目管理人员培训工作，提升专业技术上文提到过，在房建项目管理中管理人员经验严重不足，缺乏相对应的专业知识，所以做好相关培训是提升企业项目管理水平的重要途径，作为房建工程的核心，项目管理人员的专业水平关系到整个工程的质量然而，房建市场上极度缺乏相应的人才，所以只有通过企业加强自身的培训，加大员工培训的资金投入，才能提升企业房建项目管理的管理水平，提高工程效率，保证房建企业在市场中的竞争力。同时，企业自身培育出来的管理人员对于企业忠诚度自然也高，保证了企业管理层的稳定性，减少人才流失。
2.5、强化技术管理
做好施工现场作业过程中的技术管理工作。房屋施工作业过程是房屋建筑过程中的一个重要的过程，在这样的情况下就要对施工作业的过程进行全面的改进，做好施工现场作业过程中的技术管理工作。首先，要做好对施工过程以及施工作业的记录以及分析工作，并将工程建设中所用到的施工技术以及施工工艺进行记录，以便在施工的过程中可以及时的对施工技术进行更新，而且在施工现场更要对技术进行一定的管理，让作业人员可以运用更好的技术对房屋建筑工程进行施工，提高项目管理和工程的质量。
2.6、强化环境管理
在房建工程的施工过程中，既是重塑环境的过程，也是污染环境的过程。所以在具体的工作中，要在布置施工现场的平面总图的时候，并根据工程的进度进行合理的调整。比如首先确定污染源的位置，分级的确定重大污染源以及轻微污染源。相关人员要严格根据污染源性质轻重的不同，制订相应的防治措施并严格执行，造就舒适安全的施工环境。
3、房屋建筑工程技术及管理创新
3.1、建立施工技术创新平台
房屋建筑施工技术的优化与创新，往往需要建立在一个适合建筑行业、建筑企业及技术发展的创新平台上。施工企业应为工程施工技术人员、设计人员等创建技术创新平台与环境，以对新施工技术的应用提供支持与跟进。房屋施工技术的创新主要包括对施工技术水平、施工管理及施工理念等方而的创新，并结合时代的发展需求与实际的工程需求进行创新，以满足现代建筑市场发展的需求。另外，通过将施工技术的创新融入到建筑行业与施工企业中，以在房屋建筑施工过程中充分体现出技术创新。 3.2、施工技术环保性的创新
房屋建筑行业是一个高耗能、高污染的行业，在施工过程中往往需要消耗人量的能源。对现代房屋建筑施工技术环保性的创新，就是要求在房屋施工过程积极应用与推广环保施工材料与技术。在房屋施工过程中，应提高各种新能源的利用率，如利用太阳能、风能、地热量等清洁能源的应用，有利于减少建筑的资源消耗及施工成本，从而不断扩大建筑市场中低碳环保型材料、技术、能源的规模。另外，在房屋建筑设计中，还应该加强对建筑物与居住者之间的互动关系，创新人性化的设计理念，房屋的设计应注重对居住者的个性化服务，从而为现代房屋建筑施工技术的创新提供新的理念及动力。
3.3、拓宽创新层次
建筑施工企业应努力构建科学、有效的创新机制，通过对施工技术的创新，以为建筑行业发展及企业的经济效益提供新的增长点，以促进各种新技术产品的开发及推广。施工企业必须要适应时代的发展需求，并努力做好施工技术的创新机制体系，以便为现代房屋建筑施工技术的优化与创新提供更好的指导，以促进施工技术的应用及推广。同时，通过构建施工技术创新平台，以提供良好的创新环境与机制，并对核心施工技术进行深层次的研究与创新，以拥有自主知识产权。另外，还要不断健全激励机制，以促进技术创新人才及创新思维的培养，以培养专业技术水平、综合素质较高的施工技术人才，以实现对房屋建筑工程施工技术的优化及创新。同时在激励机制下，能有效提高相关人员的技术创新的积极性，不断拓宽施工技术的创新层次及水平，从而提高我国房屋建筑整體的施工技术创新水平。
总言之，房屋建筑工程是一项复杂的系统工程，这也决定了其会受多方面因素的影响，从而对工程的质量产生影响。因此在以后的工作中，我们要不断总结经验，强化房屋施工管理水平，促进整个管理工作的有效性，以此有效地保证工程的高质量、低成本竣工，为相关的企业赢得更多的经济以及社会效益。
参考文献：
[1]曹国元.如何做好房屋建筑工程施工成本管理[J].江西建材，2014，22：241.
[2]周建平.房屋建筑施工技术与质量控制探讨[J].江西建材，2014，23：74.
[3]张智勇.房屋建筑工程管理质量管理控制[J].江西建材，2014，23：266.
[4]邓伟强.关于房屋建筑质量问题及其防范措施[J].江西建材，2014，23：271.
[5]周松杰.房屋建筑工程管理存在的问题及对策的探讨[J].江西建材，2014，23：292.
【关键词】 房屋建筑；工程管理；问题；措施
1、房屋建筑工程管理存在的问题分析
1.1、施工安全隐患问题
在现阶段民用建筑施工过程中，施工单位及人员不严格按照相关的技术规范进行施工，从而给工程带来安全隐患，施工安全意识缺乏，且专业技术水平较低，在施工过程中对工作不负责。另外，民用建筑施工企业缺乏完善的质量管理制度规范文件，导致施工现场混乱，对民用建筑施工的带来了安全隐患问题。
1.2、施工管理不规范
要做好施工项目的管理工作最首要的问题就是施工管理要具有一定的规范性，但是在我国大多数民用建筑工程中并没有完善的施工管理制度，无法有效的做好施工管理工作。这就可以看出，房屋施工企业的施工管理方面存在的一定的不规范的问题，要更好的进行民用建筑项目管理就要对这些问题进行解决。
1.3、工程项目的质量、成本和进度控制不到位
房屋建筑中质量、成本和进度是工程项目重要的管理目标，如果三者之间的关系处理不到位，不仅会影响建筑企业的自身利益，而且也会导致工程质量下降，给人民的生命财产安全埋下隐患。从工程管理的实际情况来看当前主要存在以下几个问题：注重施工的质量，忽略了对成本和工程进度的控制，如果过于注重工程的质量而延长施工工期，则无法按时竣工，增加投入成本，降低企业的利益；注重对成本的控制，忽略了对施工质量的控制，采用偷工减料和以次充好的方式降低了房屋建筑的整体质量。&注重对工程进度的控制，忽略了对建筑质量和成本的控制，在房屋建筑中如果只是一味的要求进度，缩短施工的工期，则会导致房屋建筑的质量不达标或者造成投入的成本增加。
1.4、缺乏科学、可行的施工技术创新体制
目前，我国民用建筑施工技术与创新管理仍然处于比较落后的阶段，专业化水平较低，尚未形成有效的技术创新体系。而且在建筑施工企业中，缺乏有效创新的技术人才培养机制及激励机制。由于建筑行业的特殊性，传统的人才培养机制及激励机制会对技术的更新换代造成影响，导致施工技术无法满足市场发展的实际需求，最终导致民用建筑施工技术落后。
2、强化房屋建筑工程管理的措施探讨
2.1、强化安全管理
安全第一，安全是做万事的首要注重的问题，房建工程也不例外，作为安全问题频发的行业也就应更加的被关注。首先各个施工单位的领导首先要重视起来，完善安全施工体系，做好一定的防范工作，从减少到杜绝安全事故的发生。在施工过程中及时纠正和处理违章作法，加强员工的安全意识，切实保障施工者的人身安全。
2.2、强化质量管理
由于工程进度的影响因素比较复杂，难免会发生进度变更的问题，因此要根据工程实际，灵活合理地进行及时调整。现场管理人员要强工程各个环节的质量管理，全面落实各项检查制度和监管制度，每个环节结束后都要进行及时全面的质量检查。一旦发现质量不合格，必须加以及时整改，以此来确保建筑材料的有效利用，确保工程的整体质量。
2.3、强化进度管理
加强房建工程的进度管理是提高房建企业经济效益的有效手段之一，在具体的工作中，对施工进度的检查主要是为了全面的了解整个房屋建筑计划的执行情況，以此来加强对工程的进度进行合适的调整，保证工程的建设效率。
2.4、强化人员管理
做好房建项目管理人员培训工作，提升专业技术上文提到过，在房建项目管理中管理人员经验严重不足，缺乏相对应的专业知识，所以做好相关培训是提升企业项目管理水平的重要途径，作为房建工程的核心，项目管理人员的专业水平关系到整个工程的质量然而，房建市场上极度缺乏相应的人才，所以只有通过企业加强自身的培训，加大员工培训的资金投入，才能提升企业房建项目管理的管理水平，提高工程效率，保证房建企业在市场中的竞争力。同时，企业自身培育出来的管理人员对于企业忠诚度自然也高，保证了企业管理层的稳定性，减少人才流失。
2.5、强化技术管理
做好施工现场作业过程中的技术管理工作。房屋施工作业过程是房屋建筑过程中的一个重要的过程，在这样的情况下就要对施工作业的过程进行全面的改进，做好施工现场作业过程中的技术管理工作。首先，要做好对施工过程以及施工作业的记录以及分析工作，并将工程建设中所用到的施工技术以及施工工艺进行记录，以便在施工的过程中可以及时的对施工技术进行更新，而且在施工现场更要对技术进行一定的管理，让作业人员可以运用更好的技术对房屋建筑工程进行施工，提高项目管理和工程的质量。
2.6、强化环境管理
在房建工程的施工过程中，既是重塑环境的过程，也是污染环境的过程。所以在具体的工作中，要在布置施工现场的平面总图的时候，并根据工程的进度进行合理的调整。比如首先确定污染源的位置，分级的确定重大污染源以及轻微污染源。相关人员要严格根据污染源性质轻重的不同，制订相应的防治措施并严格执行，造就舒适安全的施工环境。
3、房屋建筑工程技术及管理创新
3.1、建立施工技术创新平台
房屋建筑施工技术的优化与创新，往往需要建立在一个适合建筑行业、建筑企业及技术发展的创新平台上。施工企业应为工程施工技术人员、设计人员等创建技术创新平台与环境，以对新施工技术的应用提供支持与跟进。房屋施工技术的创新主要包括对施工技术水平、施工管理及施工理念等方而的创新，并结合时代的发展需求与实际的工程需求进行创新，以满足现代建筑市场发展的需求。另外，通过将施工技术的创新融入到建筑行业与施工企业中，以在房屋建筑施工过程中充分体现出技术创新。 3.2、施工技术环保性的创新
房屋建筑行业是一个高耗能、高污染的行业，在施工过程中往往需要消耗人量的能源。对现代房屋建筑施工技术环保性的创新，就是要求在房屋施工过程积极应用与推广环保施工材料与技术。在房屋施工过程中，应提高各种新能源的利用率，如利用太阳能、风能、地热量等清洁能源的应用，有利于减少建筑的资源消耗及施工成本，从而不断扩大建筑市场中低碳环保型材料、技术、能源的规模。另外，在房屋建筑设计中，还应该加强对建筑物与居住者之间的互动关系，创新人性化的设计理念，房屋的设计应注重对居住者的个性化服务，从而为现代房屋建筑施工技术的创新提供新的理念及动力。
3.3、拓宽创新层次
建筑施工企业应努力构建科学、有效的创新机制，通过对施工技术的创新，以为建筑行业发展及企业的经济效益提供新的增长点，以促进各种新技术产品的开发及推广。施工企业必须要适应时代的发展需求，并努力做好施工技术的创新机制体系，以便为现代房屋建筑施工技术的优化与创新提供更好的指导，以促进施工技术的应用及推广。同时，通过构建施工技术创新平台，以提供良好的创新环境与机制，并对核心施工技术进行深层次的研究与创新，以拥有自主知识产权。另外，还要不断健全激励机制，以促进技术创新人才及创新思维的培养，以培养专业技术水平、综合素质较高的施工技术人才，以实现对房屋建筑工程施工技术的优化及创新。同时在激励机制下，能有效提高相关人员的技术创新的积极性，不断拓宽施工技术的创新层次及水平，从而提高我国房屋建筑整體的施工技术创新水平。
总言之，房屋建筑工程是一项复杂的系统工程，这也决定了其会受多方面因素的影响，从而对工程的质量产生影响。因此在以后的工作中，我们要不断总结经验，强化房屋施工管理水平，促进整个管理工作的有效性，以此有效地保证工程的高质量、低成本竣工，为相关的企业赢得更多的经济以及社会效益。
参考文献：
[1]曹国元.如何做好房屋建筑工程施工成本管理[J].江西建材，2014，22：241.
[2]周建平.房屋建筑施工技术与质量控制探讨[J].江西建材，2014，23：74.
[3]张智勇.房屋建筑工程管理质量管理控制[J].江西建材，2014，23：266.
[4]邓伟强.关于房屋建筑质量问题及其防范措施[J].江西建材，2014，23：271.
[5]周松杰.房屋建筑工程管理存在的问题及对策的探讨[J].江西建材，2014，23：292.