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摘要：装配式建筑工程的建筑形式在工期、工程质量水平等方面，相较于传统的建筑具备明显的优势，而且满足了社会节能环保的要求，一些建筑构件能够进行二次使用，提升了原材料的应用率以及整体的质量水平。由于目前市场竞争十分激烈，企业必须要提高对工程造价的重视程度，正确应用造价的整改方案，建立起科学的管理模式和完整的造价系统，并加强与供应厂家的协商和沟通工作，使工程造价能得到高效管理，以此来促进装配式建筑的发展，提升企业收益。基于此，本文主要分析了装配式建筑工程造价与成本控制。
关键词：装配式;工程造价;成本控制
引言
装配式建筑相较于一般的建筑工程，对技术和人员专业素养要求更高，为促进装配式建筑的广泛应用，应针对其现在仍然存在的成本过高的问题，控制装配式建筑造价，提升建筑质量，推动装配式建筑持续健康发展。建筑工程造价预算与成本过高使其难以进一步推广应用，所以相关单位要积极分析装配式建筑工程造价预算与成本控制策略，有效提升建筑企业的施工质量和经济效益。
1装配式建筑成本影响因素
1.1大构件运输影响成本
运输环节，对于施工现场来说，吊装的次数越少、需要处理的连接点越少，当然就越好，但是划分的模块越少，每块也就越大。但是我国的运输规则限制了大模块的运输，导致解决大构件需求和运输困难这对矛盾突出，增加了装配式建筑的成本。
1.2施工难度增加成本
装配式建筑施工精度要求高，要求现场的养护和堆放要专门管理，安装顺序要严格安排，而精细化的构件，由于普及率较低，导致未能形成规模产业，带来更高的管理和人员成本[1]。
2装配式建筑工程造价与成本控制策略
2.1优化设计方案
为了加强造价预算管理，需要从设计环节入手，从外挂板套筒预埋、外架洞口预留到线管安装、构件拆分存放等多项因素出发，提高设计的精准度与可行性。还要加强工程施工图纸分析、方案可行性验证，严把施工方案，重点把握好工程施工平面图、剖面图等设计情况，对各设计参数相关性及合理性进行对比分析，避免因图纸设计不合理而引发的预算升高问题。此外，要邀请行业专家对工程设计方案可行性进行研究，重点审核主体结构、各构件类型、安装流程、放置与吊装作业等成本情况，统一施工标准，降低造价高的风险。
2.2严格控制生产和运输成本
严格控制装配式构件生产环节的精准度，防止后续不间断维修带来不必要的维修成本。在装配式构件生产过程中，采购单位应当采取“联络+现场检查”的方式，严格把控装配式构件的生产，确保采购价格与构件质量相匹配。同时，要定期对现场进行检查，保证生产商在每一个环节都按照设计图进行，避免配件遗漏而造成构件生产不符合要求，进而在后期不断加大投入，减少资金浪费。采取批量采购、批量运输的方式[2]。
2.3合理编制概预算
要有效把握材料概预算，在进行材料概预算编制前，全面调查材料的相关资料，深入施工现场进行考查，掌握环境问题、交通因素等。尤其在对工程造价影响较大的材料单价编制前，要做好全面准备，按照记录的实际设计资料、地质勘探资料、生产以及运输条件等，展开准确计算。同时，仔细阅读定额说明，掌握各定额的适用范围、工作内容。另外，进行工程量的科学计算时，通常以统筹法来计算工程量，要采取科学的计算规则和编制。
2.4科学制作工程量清单
编制工程量清单是建筑工程造价计算的一个重要阶段，需要在工程施工期间做好合理的编制，因此在编制过程中必须要做好一些计量管理的工作。（1）进一步确认装配式建筑工程量清单的规划方法，处理好一些细节问题，记录清楚那些在施工设计图纸中无法清晰体现的工程量清单。（2）根据混凝土构件进入施工场地后产生的存放、转运等费用，将其清晰地记录在工程量清单上。（3）在编制工程量清单时，为避免施工中产生描述性错误的施工问题而造成工期延误的现象，要在编制时对项目特征精细详细地描述记录，而混凝土构件的运输阶段产生的运输及杂务费用，则需要单另列出表格来表现。
2.5应用全过程成本控制模式
第一，投资决策阶段。要掌握住投资决策的内涵、意义，按照装配式建筑工程要求，科学编制实用性较高的、科学性较强的项目研究方案，并优化项目研究方案，提升概预算编制质量。加强项目设计概算的有效管理，在批准的投资估算额范围内有效控制设计概算。
第二，项目设计阶段。对装配式建筑工程项目前期可行性研究报告、投资估算方案做好分析，科学选取备选项目设计方案，考虑到最佳的技术性、经济性优势，确定最理想的项目设计方案。在设计图纸期间，需要按照初步设计内容以及范围，联系概预算造价，分析图纸设计方案的技术性、经济性，同时要考虑到限额设计、标准化设计。
第三，施工阶段。施工成本的控制方案需要在装配式建筑工程施工时进行针对性落实，并严格按照制定好的控制方案进行管理。对那些成本过高的情况依次进行重点处理，以确保能够真正地解决成本过高的问题，并在装配式建筑工程施工过程中保障高效率以及高品质。建筑项目在施工过程中，要在人员和材料等不同的方面做到高效控制装配式建筑成本的工作，从材料在卸车进入施工场地开始就要做到高效应用，从而避免发生特殊建筑材料随便乱放而产生的额外转运的成本问题[3]。
第四，竣工验收阶段。按照装配式建筑工程的合同，科学编制竣工结算书，实际施工环节中如果出现设计变更的情况，要严格审查相关设计变更资料。
2.6降低工程造价
企业要做到：第一，在设计方面，要优化通过优化构件的设计来使构件的重复使用率升高，并减少模具种类，从而有针对性地提升构件和其余配件的使用率和制作的效率;同时，还要对混凝土构件做好衔接方面的针对设计，以进一步降低生产及施工的难度，从而减少工程额外支出。第二，在运输方面，需要生产厂家提前对构件做好编号，精确测量构件的尺寸并做好记录，保证运输使构件的完整和安全，并提前根据配件数量计算出装车量，找到最合理、最经济的运输方案，减少运输成本;另外，在生产厂家运输前应与施工现场进行沟通交流，使运输顺序与施工吊装顺序相一致，以减少施工现场内部转移费用，从而提高工程工作效率[4]。
2.7加强人才队伍建设
为了确保装配式建筑工程最终的成本控制效果，要全面评估各参与人员的岗位胜任能力，并加快推进预算编制及成本控制队伍建设，通過必要的培训与教育手段，使工作人员全面意识到精细化管理的重要性，并结合岗位深入指导，将精细化管理理念落到实处，还要加快管理模式的创新，引导工作人员积极应用BIM等新技术提升工作水平，持续优化成本控制[5]。
结束语
装配式建筑对推动当代建筑行业发展具有重要意义，装配式建筑施工在带来高效、高质发展的同时，也提高了装配式建筑的造价成本，给建筑施工单位和投资主体的经济效益都带来了不利影响。为了保证建筑的质量和安全性，也为了实现建筑施工和投资主体的经济效益，应针对相应问题，合理控制装配式建筑的造价。
参考文献
[1]沈峰，张庆伟，闰晶.降低装配式建筑成本措施研究[J].绿色科技，2017（14）：303-304.
[2]李勇萍，赵菲菲，李春寒.装配式建筑造价控制措施分析[J].建材与装饰，2018（31）：203.
[3]武长青.装配式建筑与传统式建筑造价对比[J].山西建筑，2017（10）：224-225.
[4]杨飞.关于装配式建筑工程造价预算与成本控制问题分析[J].城镇建设，2020（2）：304.
[5]尹新华.关于装配式建筑工程造价预算与成本控制问题分析[J].建材发展导向（上），2020（1）：46.
关键词：装配式;工程造价;成本控制
引言
装配式建筑相较于一般的建筑工程，对技术和人员专业素养要求更高，为促进装配式建筑的广泛应用，应针对其现在仍然存在的成本过高的问题，控制装配式建筑造价，提升建筑质量，推动装配式建筑持续健康发展。建筑工程造价预算与成本过高使其难以进一步推广应用，所以相关单位要积极分析装配式建筑工程造价预算与成本控制策略，有效提升建筑企业的施工质量和经济效益。
1装配式建筑成本影响因素
1.1大构件运输影响成本
运输环节，对于施工现场来说，吊装的次数越少、需要处理的连接点越少，当然就越好，但是划分的模块越少，每块也就越大。但是我国的运输规则限制了大模块的运输，导致解决大构件需求和运输困难这对矛盾突出，增加了装配式建筑的成本。
1.2施工难度增加成本
装配式建筑施工精度要求高，要求现场的养护和堆放要专门管理，安装顺序要严格安排，而精细化的构件，由于普及率较低，导致未能形成规模产业，带来更高的管理和人员成本[1]。
2装配式建筑工程造价与成本控制策略
2.1优化设计方案
为了加强造价预算管理，需要从设计环节入手，从外挂板套筒预埋、外架洞口预留到线管安装、构件拆分存放等多项因素出发，提高设计的精准度与可行性。还要加强工程施工图纸分析、方案可行性验证，严把施工方案，重点把握好工程施工平面图、剖面图等设计情况，对各设计参数相关性及合理性进行对比分析，避免因图纸设计不合理而引发的预算升高问题。此外，要邀请行业专家对工程设计方案可行性进行研究，重点审核主体结构、各构件类型、安装流程、放置与吊装作业等成本情况，统一施工标准，降低造价高的风险。
2.2严格控制生产和运输成本
严格控制装配式构件生产环节的精准度，防止后续不间断维修带来不必要的维修成本。在装配式构件生产过程中，采购单位应当采取“联络+现场检查”的方式，严格把控装配式构件的生产，确保采购价格与构件质量相匹配。同时，要定期对现场进行检查，保证生产商在每一个环节都按照设计图进行，避免配件遗漏而造成构件生产不符合要求，进而在后期不断加大投入，减少资金浪费。采取批量采购、批量运输的方式[2]。
2.3合理编制概预算
要有效把握材料概预算，在进行材料概预算编制前，全面调查材料的相关资料，深入施工现场进行考查，掌握环境问题、交通因素等。尤其在对工程造价影响较大的材料单价编制前，要做好全面准备，按照记录的实际设计资料、地质勘探资料、生产以及运输条件等，展开准确计算。同时，仔细阅读定额说明，掌握各定额的适用范围、工作内容。另外，进行工程量的科学计算时，通常以统筹法来计算工程量，要采取科学的计算规则和编制。
2.4科学制作工程量清单
编制工程量清单是建筑工程造价计算的一个重要阶段，需要在工程施工期间做好合理的编制，因此在编制过程中必须要做好一些计量管理的工作。（1）进一步确认装配式建筑工程量清单的规划方法，处理好一些细节问题，记录清楚那些在施工设计图纸中无法清晰体现的工程量清单。（2）根据混凝土构件进入施工场地后产生的存放、转运等费用，将其清晰地记录在工程量清单上。（3）在编制工程量清单时，为避免施工中产生描述性错误的施工问题而造成工期延误的现象，要在编制时对项目特征精细详细地描述记录，而混凝土构件的运输阶段产生的运输及杂务费用，则需要单另列出表格来表现。
2.5应用全过程成本控制模式
第一，投资决策阶段。要掌握住投资决策的内涵、意义，按照装配式建筑工程要求，科学编制实用性较高的、科学性较强的项目研究方案，并优化项目研究方案，提升概预算编制质量。加强项目设计概算的有效管理，在批准的投资估算额范围内有效控制设计概算。
第二，项目设计阶段。对装配式建筑工程项目前期可行性研究报告、投资估算方案做好分析，科学选取备选项目设计方案，考虑到最佳的技术性、经济性优势，确定最理想的项目设计方案。在设计图纸期间，需要按照初步设计内容以及范围，联系概预算造价，分析图纸设计方案的技术性、经济性，同时要考虑到限额设计、标准化设计。
第三，施工阶段。施工成本的控制方案需要在装配式建筑工程施工时进行针对性落实，并严格按照制定好的控制方案进行管理。对那些成本过高的情况依次进行重点处理，以确保能够真正地解决成本过高的问题，并在装配式建筑工程施工过程中保障高效率以及高品质。建筑项目在施工过程中，要在人员和材料等不同的方面做到高效控制装配式建筑成本的工作，从材料在卸车进入施工场地开始就要做到高效应用，从而避免发生特殊建筑材料随便乱放而产生的额外转运的成本问题[3]。
第四，竣工验收阶段。按照装配式建筑工程的合同，科学编制竣工结算书，实际施工环节中如果出现设计变更的情况，要严格审查相关设计变更资料。
2.6降低工程造价
企业要做到：第一，在设计方面，要优化通过优化构件的设计来使构件的重复使用率升高，并减少模具种类，从而有针对性地提升构件和其余配件的使用率和制作的效率;同时，还要对混凝土构件做好衔接方面的针对设计，以进一步降低生产及施工的难度，从而减少工程额外支出。第二，在运输方面，需要生产厂家提前对构件做好编号，精确测量构件的尺寸并做好记录，保证运输使构件的完整和安全，并提前根据配件数量计算出装车量，找到最合理、最经济的运输方案，减少运输成本;另外，在生产厂家运输前应与施工现场进行沟通交流，使运输顺序与施工吊装顺序相一致，以减少施工现场内部转移费用，从而提高工程工作效率[4]。
2.7加强人才队伍建设
为了确保装配式建筑工程最终的成本控制效果，要全面评估各参与人员的岗位胜任能力，并加快推进预算编制及成本控制队伍建设，通過必要的培训与教育手段，使工作人员全面意识到精细化管理的重要性，并结合岗位深入指导，将精细化管理理念落到实处，还要加快管理模式的创新，引导工作人员积极应用BIM等新技术提升工作水平，持续优化成本控制[5]。
结束语
装配式建筑对推动当代建筑行业发展具有重要意义，装配式建筑施工在带来高效、高质发展的同时，也提高了装配式建筑的造价成本，给建筑施工单位和投资主体的经济效益都带来了不利影响。为了保证建筑的质量和安全性，也为了实现建筑施工和投资主体的经济效益，应针对相应问题，合理控制装配式建筑的造价。
参考文献
[1]沈峰，张庆伟，闰晶.降低装配式建筑成本措施研究[J].绿色科技，2017（14）：303-304.
[2]李勇萍，赵菲菲，李春寒.装配式建筑造价控制措施分析[J].建材与装饰，2018（31）：203.
[3]武长青.装配式建筑与传统式建筑造价对比[J].山西建筑，2017（10）：224-225.
[4]杨飞.关于装配式建筑工程造价预算与成本控制问题分析[J].城镇建设，2020（2）：304.
[5]尹新华.关于装配式建筑工程造价预算与成本控制问题分析[J].建材发展导向（上），2020（1）：46.