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摘要：随着我国经济的不断发展，国内基础设施的建设也走上了一条蓬勃发展的道路，建筑的项目越来越多，但我们要看清的是随之带来的问题也慢慢地浮出水。一方面，为了保障相关人员在施工过程中的安全，另一方面，为了让相关企业稳步不断发展，必然要求社会加强对建筑工程文明施工的重视。要求相关人员在工作过程中减少一些相对危险的行为，减少因为认为失误而造成的安全事故。笔者就建筑工程安全文明施工应注意的主要环节进行了探讨。主要分为三个部分，分别为分析了加强文明施工的重要性、列举了现如今施工过程中的问题以及提出了相关的解决策略，笔者希望以这篇文章能起到抛砖引玉的作用。
关键词：建筑工程;安全文明;主要环节
在建筑施工的过程中，一部分安全意识薄弱的企业为了追求眼前的经济利益，不惜强行减少施工成本，导致了材料质量的不可靠，另外一方面导致了在选拔及技术培养上资金不足，种种因素造成的建筑施工的危险系数的提高，无法实现建筑工程的安全、规范操作，进而引起工程中的诸多问题，更为严重的可能导致对人身安全产生影响，这就要求相关人员把握住安全和文明这两个最重要、最基本的点，对建筑施工的主要环节进行把控，全面实现安全文明建设。
一、为什么要加强建筑工程安全文明施工管理
（一）为了减少危险事故发生的可能性
加强对建筑工程的安全文明管理十分重要，可以大幅度地减少人身安全事故的发生概率。对施工现场进行责任划分，派专人定点对容易出现安全问题的设备、设施进行点检，保证相关人员有序、规范地进行施工操作，避免出现混乱而引起的安全问题，这是解决建筑施工安全问题最直接也是最基础的途径。
（二）为了增加建设施工的效率
在建筑施工中加强安全文明管理，保证施工过程井然有序地进行，可以显著提高施工的工作效率，减少每个环节的施工时间，提高施工过程的工作质量，对每个施工人员、施工环节进行合理的调配，保证各个方面互相配合互相促进，确保施工项目平稳、顺利、高效地进行，从而可以在规定时间限制内保质保量地完成施工项目。
（三）为了发展企业文化、加强竞争力
注重施工过程中的安全文明管理可以有效发展出企业独有的企业文化，增加底蕴，提高市场竞争力。在经济蓬勃发展的今天，建筑行业的竞争愈发地激烈，能保质保量地完成施工已经只是基本要求，想要企业有长远的发展和进步，那就要求企业不仅要注重提高企业的经济效益，还要考虑怎样为社会进步做出贡献。加强文明施工可以在社会上树立企业的文明形象，加强了企业的社会认同，逐渐提高企业的市场竞争力，为企业的长远发展指明了道路。
二、建筑工程施工过程中的主要问题有哪些
（一）施工人员普遍素质偏低，安全意识薄弱
现如今，建筑企业的施工人员普遍来自农村或者经济条件较差的家庭，这些人的普遍特点是受教育程度不高，赚钱的途径通常是靠体力而不是脑力，他们通常缺乏安全施工意识，便会忽略企业组织的安全教育培训，往往在施工中会做出危险动作，对危险工具的使用也不能保证规范化。比如说，施工现场的环境问题，对于施工人员而言施工人员为了加快施工进程常常不顾周围的环境，垃圾堆放以及易燃易爆物的处理往往会被忽略，对于企业管理者来说对于危险设备没有显眼的注意安全标示，施工地区没有配备消防灭火器等。同样，在管理人员的选拔上，更加需要把好关，力争在安全事故发生之前把隐患扼杀在摇篮里，确保工程在管理人员的监督下有条不紊地完成。
（二）企业管理者对于施工人员的监督管理不到位
企业的施工人员是十分重要的主体，企业的管理人员同样也是不可或缺的一环，当今企业往往忽视这一环节，把大量的资金都投入了其他环节，监管不力往往是导致安全文明问题最主要的原因。企业的监管问题通常停留在于表面，并没有落实到个人，把责任划分清楚，监管人员的消极怠工也会间接导致施工人员安全意识的削弱，阻碍了建设施工安全文明管理体系的建设。
（三）对于施工材料的选用没有经过严格的筛选
建筑施工的企业在起步的时候往往会只看到眼前的利益，为了增加经济效益，削减成本，选择更为便宜的施工材料，忽视了材料的质量问题，对于一个材料来说还是比较细微的问题，时间一长安全文明的问题便会显现出来，不仅会影响整个企业的施工进程，甚至严重影响施工人员人身安全。更有甚者，使用严重不合格不达标的材料，妄图浑水摸鱼蒙混过关，而这些都是企业管理者需要重视的问题，只有严格筛选施工材料，这才是建设施工的基本质量保证。
三、如何保证建筑工程施工过程的安全文明
（一）加强施工人员安全意识培养
企业的管理者在开工前挑选施工人员的过程中，需要提高标准与门槛，保证施工人员在相应的领域有专业的水平，另外在施工之前要对全体施工人员进行统一的教育和培训，帮助他们提高安全意识，强制要求施工人员按照规定和守则规范施工。同时定期组织施工人员进行小组培训，让人员对设备仪器的使用和保养都有一定的操作经验，并进行考核，设立相应的奖惩制度，对于遵循安全守则施工的杰出员工进行奖励，对于缺乏安全意识的人员进行重新教育培训。
（二）企业加强对现场管理进行责任划分
对于企业的管理者而言，制定好安全施工手则、员工培训流程、责任分配制度，保证管理人员在监管过程中有据可循有人可查，确保纸质的文件要求能够落实到实际中，让每个施工人员都能清楚地知道自己的责任范围，并且当遇到突发情况时能及时作出有效的反应和操作，一层一层反应给上级部门，确保施工能顺利地进行下去，安全文明意识深入企业员工的脑海之中。
（三）提高施工材料选用标准
如果把整个工程比作一个人的话，那么施工材料就是人身上的各个器官，是整个工程最基础同样也是最重要的一环，严格挑选有合格證的材料，保证工程的质量。如果为了眼前的利益选用的不良的材料，当时可能反映不出很大的问题，但会对整个工程留下巨大的安全隐患，甚至影响工程结束后使用者的人身安全。所以对于材料的选择、使用、处理必须责任到人，有相应的使用标准，落实安全责任制度，真正将安全文明放在第一位，从基础上实现建筑工程安全文明建设。
四、结语：
本文结合个人多年实践工作经验，就建筑工程安全文明建设问题展开了探讨，具体的分析了施工主要环节存在的问题为三点，分别是对于作业人员的安全意识教育培训问题、企业对于施工材料的选用马虎问题、企业管理人员的监管不力问题;采用提高人员筛选门槛、落实材料选用标准、监管责任落实到人等方法解决当前问题。在建筑施工的过程中，必须遵循安全第一，把施工人员的安全放在首位，加大对安全文明建设的资金投入，让收工人员有相应的物资保障。然而由于个人所学知识以及阅历的局限性，并未能够做到面面俱到，希望能够凭借本文引起广大学者的关注。同时，针对自己参与的工程项目，椒江区葭沚水城桥东安置区块棚户区改造工程。结合实际应用做出了具体分析。
参考文献：
[1]黄淼.公路工程路基施工安全的管理措施探讨[J];工程技术研究;2016，（8）：152.
[2]杨智本.建筑施工安全管理存在的问题及对策研究[J];住宅与房地产;2017，，（5）：145+204.
[3]田治东，陈宁，延新栋.浅谈构建企业安全生产信息化管理和建筑安全文明施工管理平台[J];建筑安全;2016，（1）：52-54.
关键词：建筑工程;安全文明;主要环节
在建筑施工的过程中，一部分安全意识薄弱的企业为了追求眼前的经济利益，不惜强行减少施工成本，导致了材料质量的不可靠，另外一方面导致了在选拔及技术培养上资金不足，种种因素造成的建筑施工的危险系数的提高，无法实现建筑工程的安全、规范操作，进而引起工程中的诸多问题，更为严重的可能导致对人身安全产生影响，这就要求相关人员把握住安全和文明这两个最重要、最基本的点，对建筑施工的主要环节进行把控，全面实现安全文明建设。
一、为什么要加强建筑工程安全文明施工管理
（一）为了减少危险事故发生的可能性
加强对建筑工程的安全文明管理十分重要，可以大幅度地减少人身安全事故的发生概率。对施工现场进行责任划分，派专人定点对容易出现安全问题的设备、设施进行点检，保证相关人员有序、规范地进行施工操作，避免出现混乱而引起的安全问题，这是解决建筑施工安全问题最直接也是最基础的途径。
（二）为了增加建设施工的效率
在建筑施工中加强安全文明管理，保证施工过程井然有序地进行，可以显著提高施工的工作效率，减少每个环节的施工时间，提高施工过程的工作质量，对每个施工人员、施工环节进行合理的调配，保证各个方面互相配合互相促进，确保施工项目平稳、顺利、高效地进行，从而可以在规定时间限制内保质保量地完成施工项目。
（三）为了发展企业文化、加强竞争力
注重施工过程中的安全文明管理可以有效发展出企业独有的企业文化，增加底蕴，提高市场竞争力。在经济蓬勃发展的今天，建筑行业的竞争愈发地激烈，能保质保量地完成施工已经只是基本要求，想要企业有长远的发展和进步，那就要求企业不仅要注重提高企业的经济效益，还要考虑怎样为社会进步做出贡献。加强文明施工可以在社会上树立企业的文明形象，加强了企业的社会认同，逐渐提高企业的市场竞争力，为企业的长远发展指明了道路。
二、建筑工程施工过程中的主要问题有哪些
（一）施工人员普遍素质偏低，安全意识薄弱
现如今，建筑企业的施工人员普遍来自农村或者经济条件较差的家庭，这些人的普遍特点是受教育程度不高，赚钱的途径通常是靠体力而不是脑力，他们通常缺乏安全施工意识，便会忽略企业组织的安全教育培训，往往在施工中会做出危险动作，对危险工具的使用也不能保证规范化。比如说，施工现场的环境问题，对于施工人员而言施工人员为了加快施工进程常常不顾周围的环境，垃圾堆放以及易燃易爆物的处理往往会被忽略，对于企业管理者来说对于危险设备没有显眼的注意安全标示，施工地区没有配备消防灭火器等。同样，在管理人员的选拔上，更加需要把好关，力争在安全事故发生之前把隐患扼杀在摇篮里，确保工程在管理人员的监督下有条不紊地完成。
（二）企业管理者对于施工人员的监督管理不到位
企业的施工人员是十分重要的主体，企业的管理人员同样也是不可或缺的一环，当今企业往往忽视这一环节，把大量的资金都投入了其他环节，监管不力往往是导致安全文明问题最主要的原因。企业的监管问题通常停留在于表面，并没有落实到个人，把责任划分清楚，监管人员的消极怠工也会间接导致施工人员安全意识的削弱，阻碍了建设施工安全文明管理体系的建设。
（三）对于施工材料的选用没有经过严格的筛选
建筑施工的企业在起步的时候往往会只看到眼前的利益，为了增加经济效益，削减成本，选择更为便宜的施工材料，忽视了材料的质量问题，对于一个材料来说还是比较细微的问题，时间一长安全文明的问题便会显现出来，不仅会影响整个企业的施工进程，甚至严重影响施工人员人身安全。更有甚者，使用严重不合格不达标的材料，妄图浑水摸鱼蒙混过关，而这些都是企业管理者需要重视的问题，只有严格筛选施工材料，这才是建设施工的基本质量保证。
三、如何保证建筑工程施工过程的安全文明
（一）加强施工人员安全意识培养
企业的管理者在开工前挑选施工人员的过程中，需要提高标准与门槛，保证施工人员在相应的领域有专业的水平，另外在施工之前要对全体施工人员进行统一的教育和培训，帮助他们提高安全意识，强制要求施工人员按照规定和守则规范施工。同时定期组织施工人员进行小组培训，让人员对设备仪器的使用和保养都有一定的操作经验，并进行考核，设立相应的奖惩制度，对于遵循安全守则施工的杰出员工进行奖励，对于缺乏安全意识的人员进行重新教育培训。
（二）企业加强对现场管理进行责任划分
对于企业的管理者而言，制定好安全施工手则、员工培训流程、责任分配制度，保证管理人员在监管过程中有据可循有人可查，确保纸质的文件要求能够落实到实际中，让每个施工人员都能清楚地知道自己的责任范围，并且当遇到突发情况时能及时作出有效的反应和操作，一层一层反应给上级部门，确保施工能顺利地进行下去，安全文明意识深入企业员工的脑海之中。
（三）提高施工材料选用标准
如果把整个工程比作一个人的话，那么施工材料就是人身上的各个器官，是整个工程最基础同样也是最重要的一环，严格挑选有合格證的材料，保证工程的质量。如果为了眼前的利益选用的不良的材料，当时可能反映不出很大的问题，但会对整个工程留下巨大的安全隐患，甚至影响工程结束后使用者的人身安全。所以对于材料的选择、使用、处理必须责任到人，有相应的使用标准，落实安全责任制度，真正将安全文明放在第一位，从基础上实现建筑工程安全文明建设。
四、结语：
本文结合个人多年实践工作经验，就建筑工程安全文明建设问题展开了探讨，具体的分析了施工主要环节存在的问题为三点，分别是对于作业人员的安全意识教育培训问题、企业对于施工材料的选用马虎问题、企业管理人员的监管不力问题;采用提高人员筛选门槛、落实材料选用标准、监管责任落实到人等方法解决当前问题。在建筑施工的过程中，必须遵循安全第一，把施工人员的安全放在首位，加大对安全文明建设的资金投入，让收工人员有相应的物资保障。然而由于个人所学知识以及阅历的局限性，并未能够做到面面俱到，希望能够凭借本文引起广大学者的关注。同时，针对自己参与的工程项目，椒江区葭沚水城桥东安置区块棚户区改造工程。结合实际应用做出了具体分析。
参考文献：
[1]黄淼.公路工程路基施工安全的管理措施探讨[J];工程技术研究;2016，（8）：152.
[2]杨智本.建筑施工安全管理存在的问题及对策研究[J];住宅与房地产;2017，，（5）：145+204.
[3]田治东，陈宁，延新栋.浅谈构建企业安全生产信息化管理和建筑安全文明施工管理平台[J];建筑安全;2016，（1）：52-54.