[摘要] 本文通过阐述VMI的工作流程，用IDEF3方法进行了VMI过程建模，从而更好的描述和分析VMI的经营过程。
　　[关键词] 供应商管理库存（VMI）IDEF3方法過程建模过程流细化说明
　　
　　一、概述
　　
　　过程建模是企业建模核心，它通过定义组成活动及其活动之间逻辑关系来描述工作流程，从而准确描述企业的经营过程，是经营过程分析、优化和控制的重要基础。目前，过程建模的研究主要集中于建模方法和性能分析。
　　本文介绍了一种基于IDEF3的过程建模方法，它是一种结构化、图形化的面向交流和理解的过程建模方法，这种建模方法对经营过程具有较好的描述能力，能够灵活、高效地管理大量模型。
　　
　　二、IDEF3
　　
　　IDEF3是为过程建模而设计的，采用图形化的语言描述过程，它通过一些基本元素的各种各样的组合,来描述丰富多彩的现实世界。IDEF3过程流图的基本语法元素包括:行为单元(U0B)、交汇点、联接。IDEF3方法具有许多优点:①基本元素少，表现形式简单直观，掌握和使用较容易;②许多相关信息由每个元素的细化说明来定义;③能表现灵活多变的状况，具有较好的柔性;④通过对行为单元的分解，可将过程由粗到细分层次表述，描述多种抽象层次;
　　
　　三、供应商管理库存
　　
　　供应商管理库存(Vendor Managed Inventory),是为适应供应链一体化而出现的一种全新的供应链管理模式,VMI以信息系统为支持，在核心企业与相关的合作伙伴之间的契约的基础之上，由供应商管理库存，决定库存水平。供应商通过EDI及时地获得零售企业的商品销售、库存数据等信息，从而帮助供应商更准确地预测和分析零售商的商品需求,并使供应商及时地调整和部署进货、库存、调拨活动,实现对零售商库存的主动监控、管理和补货,从而为零售商提供更为优质、高效地服务，减少商品缺货和断档现象,实现对消费者需求的高效响应。
　　VMI的整个工作流程如图1所示。
　　
　　四、基于IDEF3方法的VMI过程建模
　　
　　图1给出了VMI工作流程图，从中可以看出VMI管理模式的大致流向,IDEF3是一种为获取对过程的准确描述所用的方法,准确的描述是分析问题，进而改造过程的基础。所以引入IDEF3方法来清楚的标明这种流向对简化仿真过程,优化流程设计都具有十分重要的意义。为了清楚的表明流程,本文用IDEF3方法对VMI业务流程进行建模以指导后续的仿真过程。VMI业务流程IDEF3流图如图2所示。
　　根据图2可以对VMI进行分析，供应商收到零售商传送的结余库存量与出货量等信息后确认信息的有效性，将没有约定进行VMI的产品信息分离出来，最后将剩余的信息合并于VMI的销售预测系统中。供应商依据预测系统提供的数据计算出最初的原始订单。供应商将修正订单传送给零售商的物流中心，供应商收到零售商核对与再修改确认的正式订单后，依订单进行配送的一系列作业，同时把实际出货信息传送给零售商，建模过程中仍然选用异步的与交汇点，以便零售商进行后面的物流验收和资金结算。
　　图2同图1相比较，VMI业务流程IDEF3流图更形象直观，建立的模型也更易于理解、交流和维护，为优化VMI的仿真设计奠定了基础。
　　
　　五、结论
　　
　　本文利用IDEF3理论和方法，对供应商管理库存进行业务的知识获取和流程的基本描述，利用IDEF3方法，对VMI库存管理模式过程进行建模分析。做出了VMI业务流程IDEF3流图和行为单元和交汇点的细化说明，为VMI的仿真过程奠定了基础。
　　但是本文采用的VMI模型为简化了的模型，对于大型的现代化VMI建模过程可能更加复杂,因此还需要其他的相关技术的支持。
　　参考文献:
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　　注：本文中所涉及到的图表、注解、公式等内容请以PDF格式阅读原文。