论文部分内容阅读
【摘 要】随着我国市场经济改革的不断深入，市场活力不断被激发出来，小微企业发展迅速，对于促进经济增长、优化经济结构、增加就业岗位具有重要作用。但目前我国小微企业财务管理仍存在着观念薄弱，人员素质不高等不足，严重制约了小微企业进一步发展。本文通过对我国小微企业财务管理现状进行介绍，深入分析其存在的不足之处，并提出进一步完善我国小微企业财务管理的具体措施，为我国小微企业的健康发展建言献策。
【关键词】小微企业；财务管理；问题及对策
一、引言
近年来，我国小微企业发展迅速，据国家工商总局相关数据统计，截止到2013年底，我国小微企业数量约为1169.87万户，在企业总数量中的占比约为76.57%。小微企业健康发展有利于扩大就业、稳定增长、促进创新，但现阶段小微企业财务管理现状不容乐观，财务管理观念薄弱、人员素质不高等问题严重制约了小微企业的进一步发展。随着政府对小微企业发展重视程度的不断提高，新形势下加强对小微企业财务管理的研究具有重要现实意义。
二、小微企业财务管理现状分析
经过多年的发展和积累，小微企业在财务管理方面取得了一定成绩，但在以下方面仍存在不足之处：
1.财务管理意识淡薄
由于小微企业所有者和经营者往往是统一的，所有者和经营者不会出现目标不一致的情况，同时，由于小微企业业主大多缺乏财务管理方面的专业知识和从业经验，双重因素导致了小微企业业主对于财务管理的忽视，片面地认为只要搞好企业日常经营活动就行。部分小微企业财务人员安排不到位，对企业资产管理混乱，尤其是对存货和应收账款的管理，存货未及时销售、应收账款长期挂账等问题导致企业大量流动资金被占用，营运资本不足导致资金链断裂，甚至企业破产。
2.外部融资渠道狭窄
就目前情况而言，小微企业外部融资渠道过于狭窄，据相关部门统计，小微企业外部融资需求的90%由银行贷款提供，从其他渠道获取的资金量不超过融资总量的10%。但是小微企业自身规模较小、机器设备、厂房等资产价值不高，导致其从难以从银行获取贷款。然而，大多数小微企业都处于企业生命周期的高速发展阶段，其资金需求量非常大，融资瓶颈成为众多小微企业发展所面临的共同难题。
3.财务管理人员素质偏低
小微企业规模较小，成立时间不长，经济效益不如大中型企业，工资薪金水平也低于大中型企业，导致小微企业难以吸引高素质人才。就目前情况来看，小微企业员工素质普遍较低，根据《中国中小企业发展研究报告2012》，超过75%中小企业员工没有接受过高等教育。同时，由于小微企业管理者对财务管理未给予应有的重视，财务部门设置不合理，导致高素质财务人员流失严重，进一步加剧了小微企业财务管理不善的处境。
三、进一步完善我国小微企业财务管理的具体措施
针对小微企业财务管理现状中存在的不足之处，进一步完善我国小微企业的财务管理可以从以下方面着手：
1.强化财务管理理念，健全内部控制体系
首先，小微企业管理者要转变传统企业管理模式，充分认识到企业财务管理对于增强企业经济效益的重要作用，提高对财务管理工作的重视程度，强化财务管理理念；其次，小微企业应当健全内部控制体系，严格按照企业财务管理工作的要求科学设置岗位、合理安排人员，贯彻落实关键岗位轮休、不相容岗位相分离等财务管理制度；最后，小微企业应当强化日常财务管理工作的执行，加强对存货的控制，降低由于存货积压导致营运资本不足进而引发资金链断裂的风险；加快应收账款的收回，缓解小微企业对营运资金的需求。
2.提高财务管理人员素质，加强专业管理团队建设
首先，小微企业可以通过提升财务管理人员薪资待遇水平、提高进入门槛等措施，积极吸引外部高素质人才为本企业服务；其次，小微企业也要加强对企业现有财务人员的培训，定期举行财务管理专业知识和实务操作等方面的学习班，鼓励企业财务人员积极参加相关方面的资格认证考试，及时跟新财务人员知识系统，提升财务人员专业素养；最后，小微企业应当加强与高校合作，通过与高校毕业生签订劳动合同，吸引优质人才，实现教育和产出的衔接，从而为企业储备源源不断的高素质人才，促进小微企业做大做强。
3.加大政策扶持力度，拓宽外部融资渠道
现阶段我国为小微企业服务的金融体系尚不健全，政府部门应当积极引导金融机构加大对小微企业的金融扶持力度。政府可以为符合要求的小微企业设立专门的政府性担保基金，同时号召行业协会积极建立小微企业互保、联保制度，也可以倡导金融机构、产业联盟和地方政府共同出资设立小微企业互助基金，解决小微企业发展中遭遇的资金瓶颈问题。同时，政府应当深化金融市场改革，适当降低对小微企业对外发行债券和股票的资格要求，为小微企业从资本市场上募集资金提供便利，采取多种措施拓宽小微企业外部融资渠道。
四、结语
综上所述，小微企业的健康发展有利扩大就业、稳定增长、促进创新，现阶段我国小微企业财务管理中仍存在管理意识淡薄、人员素质不高和融资渠道狭窄等不足之处，通过健全财务管理体系、提高财务人员素质、拓宽外部融资渠道等措施，可以进一步完善我国小微企业财务管理，为小微企业的健康发展奠定扎实的基础。
参考文献：
[1]彭敏.小微企业财务管理的问题及对策探讨[J].经营管理者，2015，08：113.
[2]张新吉.我国小微企业资金短缺问题的成因及缓解对策[J].会计之友，2012，31：4-7.
[3]吴会芹.浅谈小微企业财务管理存在的问题及对策[J].财经界（学术版），2014，02：179+181.
作者简介：
高璇（1993-），女，山西省太原市人，北京邮电大学世纪学院职务大三学生，研究方向：财务管理。
【关键词】小微企业；财务管理；问题及对策
一、引言
近年来，我国小微企业发展迅速，据国家工商总局相关数据统计，截止到2013年底，我国小微企业数量约为1169.87万户，在企业总数量中的占比约为76.57%。小微企业健康发展有利于扩大就业、稳定增长、促进创新，但现阶段小微企业财务管理现状不容乐观，财务管理观念薄弱、人员素质不高等问题严重制约了小微企业的进一步发展。随着政府对小微企业发展重视程度的不断提高，新形势下加强对小微企业财务管理的研究具有重要现实意义。
二、小微企业财务管理现状分析
经过多年的发展和积累，小微企业在财务管理方面取得了一定成绩，但在以下方面仍存在不足之处：
1.财务管理意识淡薄
由于小微企业所有者和经营者往往是统一的，所有者和经营者不会出现目标不一致的情况，同时，由于小微企业业主大多缺乏财务管理方面的专业知识和从业经验，双重因素导致了小微企业业主对于财务管理的忽视，片面地认为只要搞好企业日常经营活动就行。部分小微企业财务人员安排不到位，对企业资产管理混乱，尤其是对存货和应收账款的管理，存货未及时销售、应收账款长期挂账等问题导致企业大量流动资金被占用，营运资本不足导致资金链断裂，甚至企业破产。
2.外部融资渠道狭窄
就目前情况而言，小微企业外部融资渠道过于狭窄，据相关部门统计，小微企业外部融资需求的90%由银行贷款提供，从其他渠道获取的资金量不超过融资总量的10%。但是小微企业自身规模较小、机器设备、厂房等资产价值不高，导致其从难以从银行获取贷款。然而，大多数小微企业都处于企业生命周期的高速发展阶段，其资金需求量非常大，融资瓶颈成为众多小微企业发展所面临的共同难题。
3.财务管理人员素质偏低
小微企业规模较小，成立时间不长，经济效益不如大中型企业，工资薪金水平也低于大中型企业，导致小微企业难以吸引高素质人才。就目前情况来看，小微企业员工素质普遍较低，根据《中国中小企业发展研究报告2012》，超过75%中小企业员工没有接受过高等教育。同时，由于小微企业管理者对财务管理未给予应有的重视，财务部门设置不合理，导致高素质财务人员流失严重，进一步加剧了小微企业财务管理不善的处境。
三、进一步完善我国小微企业财务管理的具体措施
针对小微企业财务管理现状中存在的不足之处，进一步完善我国小微企业的财务管理可以从以下方面着手：
1.强化财务管理理念，健全内部控制体系
首先，小微企业管理者要转变传统企业管理模式，充分认识到企业财务管理对于增强企业经济效益的重要作用，提高对财务管理工作的重视程度，强化财务管理理念；其次，小微企业应当健全内部控制体系，严格按照企业财务管理工作的要求科学设置岗位、合理安排人员，贯彻落实关键岗位轮休、不相容岗位相分离等财务管理制度；最后，小微企业应当强化日常财务管理工作的执行，加强对存货的控制，降低由于存货积压导致营运资本不足进而引发资金链断裂的风险；加快应收账款的收回，缓解小微企业对营运资金的需求。
2.提高财务管理人员素质，加强专业管理团队建设
首先，小微企业可以通过提升财务管理人员薪资待遇水平、提高进入门槛等措施，积极吸引外部高素质人才为本企业服务；其次，小微企业也要加强对企业现有财务人员的培训，定期举行财务管理专业知识和实务操作等方面的学习班，鼓励企业财务人员积极参加相关方面的资格认证考试，及时跟新财务人员知识系统，提升财务人员专业素养；最后，小微企业应当加强与高校合作，通过与高校毕业生签订劳动合同，吸引优质人才，实现教育和产出的衔接，从而为企业储备源源不断的高素质人才，促进小微企业做大做强。
3.加大政策扶持力度，拓宽外部融资渠道
现阶段我国为小微企业服务的金融体系尚不健全，政府部门应当积极引导金融机构加大对小微企业的金融扶持力度。政府可以为符合要求的小微企业设立专门的政府性担保基金，同时号召行业协会积极建立小微企业互保、联保制度，也可以倡导金融机构、产业联盟和地方政府共同出资设立小微企业互助基金，解决小微企业发展中遭遇的资金瓶颈问题。同时，政府应当深化金融市场改革，适当降低对小微企业对外发行债券和股票的资格要求，为小微企业从资本市场上募集资金提供便利，采取多种措施拓宽小微企业外部融资渠道。
四、结语
综上所述，小微企业的健康发展有利扩大就业、稳定增长、促进创新，现阶段我国小微企业财务管理中仍存在管理意识淡薄、人员素质不高和融资渠道狭窄等不足之处，通过健全财务管理体系、提高财务人员素质、拓宽外部融资渠道等措施，可以进一步完善我国小微企业财务管理，为小微企业的健康发展奠定扎实的基础。
参考文献：
[1]彭敏.小微企业财务管理的问题及对策探讨[J].经营管理者，2015，08：113.
[2]张新吉.我国小微企业资金短缺问题的成因及缓解对策[J].会计之友，2012，31：4-7.
[3]吴会芹.浅谈小微企业财务管理存在的问题及对策[J].财经界（学术版），2014，02：179+181.
作者简介：
高璇（1993-），女，山西省太原市人，北京邮电大学世纪学院职务大三学生，研究方向：财务管理。