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佛山市南海区大沥镇工程建设中心 528200
摘要：市政工程中的道路建设是关系到整个城市的面貌问题，同时与人们生活也是密不可分的。市政道路建设也是整个城市一切生产与经营等其他活动的根据。这篇文章重点指出了在市政道路建设时出现的质量问题，并进行分析，同时针对怎样去提高整个质量管理问题上给出了建议。
关键词：市政道路施工管理；现状；措施
市政道路的施工质量关系到城市的市容市貌，也和居民的生活密切相关，因此在实际施工中必须加强市政道路的施工管理，认真落实施工过程中各个环节的安全措施，坚决杜绝偷工减料现象的发生，只有这样，才能减少道理后期的维修费用，也能保证道路按照要求如期完成。
1 市政道路施工质量管理现状
1.1 监理机构不健全
承包制在监理单位之中是很常见的，其监理的相关业务也是相应的单位使用低价格获取到的，其整体结构往往都是由2个监理员与1个总监组合而成，其结构问题也大有所在，比如，人力资源短缺、工作没有落实到位、摆形式空架子等问题。
1.2 对施工的进度盲目推进
市政的道路施工企业大多是政府或者是相应职能的部门，通常会出现拼政绩与投入少、要求高等问题。不会顾及到建设的实际问题，把进度摆在了第一位，不会按照相应的程序进行施工，不经同意篡改图纸，施工过程不符合技术要求，使得工程的整体质量下降，造价上涨等其他更为严重的结果。
1.3 对于市场的管理不够规范
市政工程中的道路施工大多都是属于公益性的，这也就是所谓的民生。因此很多的市政建设投资方都是政府，政府资金的来源也就是纳税者。因为在对市政建设进行施工的时候，环境、用地、运输等都会对其造成影响，因为施工的时间不会太长。大多的市政府的建设拥有固定的一个单位，大多是本市的投资企业或者是建设方的行政管理与另外的受政府委托过的企业，此施工团队是以政府名义拥有其相应的权利，对工程进行施工时一般都不会遵循相应的施工顺序进行施工，没有招标投标这一环节，施工图纸下发后也不会有针对性的检查。一些施工的项目在施工时与监理必须签订的合同延期，某些正在施工的项目还是没有相应的施工手续与批注照常施工。政绩摆在了第一位，一些确定的项目图纸没有到达就进行了土地的规划过程，工期也不断的进行缩短，还有的压缩了设计的工期，这样做会造成很重大的问题，例如，加大了工程的安全风险问题因设计的不足，严重降低施工质量，工程完工后问题会不断的浮出水面等。
1.4 对于施工的质量意识不强
相对于其他的工程来说，市政工程是很特殊的，其施工质量是与政绩、门面、献礼相连的，因此就会有抢工期的问题出现，严重影响到了施工的质量，施工时的责任制与强制标准不搭边，执行不严厉，使得忽略技术、重视政治、忽略质量、重视工期的问题出现。政府的监督部门与管理部门都不重视施工的质量问题，都是抱着就算道路质量有问题，能够进行再次修复的思想，就是因为这种根深蒂固的思想，使得整个工程都有很大的质量问题存在。
1.5 工程质量管理混乱
在施工过程中对于质量的管理有很多不足的地方，很多的项目都是承包制的，这也就等同于转包挂靠。对于这个问题来说，使得单位在施工过程中的质量管理问题上只是纸上谈兵，一些时候甚至于不会管理，这样就增加了施工项目的随意心理，降低了施工的质量，其施工单位利益为重，一些并没有施工能力的团队是挂靠施工，在施工时有很多不符合要求的情况，比如，一些施工团队的质量问题不过关、随意篡改设计、为了利益施工时偷工减料等。
2 提高市政道路施工工程质量管理的几项措施
2.1 强化监理职能
项目施工过程中，要想提升项目品质，最关键的手段之一是增强对项目品质的监督，项目监管的主要任务是按照建筑进度以及实际情况，协调全部机构间的关系，对项目的协议、耗资、进展以及品质开展有用的监督管制。监督的任务要想运转起来就一定要有相应的设施以及大量的人力进行协助，特别是建筑企业的主管机构，承担监管工作的一大部分作业以获取施工单位的赞成，防止出现问责项目的现象。
2.2 增强政府部门的法制观念，正确树立政绩观
在市政工程管理的工作中存在很多问题，地方政府的法制观念不是很强，相应的负责人没有正确树立政绩观，纵容参与建设的主体违规违法。领导的一句话就会使工程的进度被盲目推进或者不进行设计就变更返工，虽然赶进度的出发点是好的，但是也要按照一定的程序来进行，不能冒进，好心干坏事。要保证工程的质量就必须尊重客观事实、技术规范，遵守相关的法律法规按照一定的程序进行施工，用正确的政绩观来指导施工。
2.3 明确责任主体，实行问责制
对于建设部出台的相应法规要认真贯彻执行，当相关的监理、施工、设计、勘察、建设等单位出现违反法律法规的行为以及不符合强制性的技术标准的时候，要对出现的相关情况进行记录和上报，对于责任的主体要进行问责，为建立优质的工程提供保障，这就要求上级的主管部门要进一步加大监管力度，严格要求。根据大量的实践结果证实，明确落实责任体系对提高工程质量有着很大的作用。无论工程规模大小，相关的职能部门都应该派专门的人员对质量进行负责，建立相应的问责机制，对责任人要进一步明确其责任。对于参与监理、材料供应、施工、设计、勘探的一些责任主体要进一步按照相应的义务和权力，对建设的各个环节负责，并将责任落实到人，出现质量问题的时候就要对负责部门进行问责，查出问题原因。
2.4 进一步增强质量管理意识
施工单位要进一步加强使命感和责任感。城市体系的组成依靠每一条道路，如果出现了质量问题就会给整个城市以及人民群众带来巨大的损失。要进一步整治和规范市政工程建设的市场秩序，加强法律法规对责任主体的监督，根据建设程序来规范运作以及建设的各种行为，对所有的建设项目行为一视同仁，对各个环节的工程项目都要进行严格的质量控制，环环相扣，保证工程建设的顺利完成。
2.5 强化施工图设计和审查
市政道路工程建设的施工图设计和审查要通过有相关资质的单位进行，负责审查的机构要聘请专业的人才从事审查工作，施工单位要进一步加强对施工图纸的审查意识，严格按照审查的程序完成审查工作。
2.6 进一步加大质量监督检查力度，建立完善的監督体系
根据实际情况定制相关的监督措施，针对图纸进行强制性的规范设定，把监督工作作为一个工程的重点，把检查的重点放在关键的部位环节与隐蔽性的工程，整个工程的控制上必须严格把关，对于质量控制的问题上进行分析与探讨，同时根据不同的情况采取不同的措施，尽可能的避免工程中的某些质量上的问题。
3 结束语
在整体的施工过程中，市政的道路建设的管理质量的问题上是重中之重，这就要相应的施工者与管理者都必须有熟练的专业技能与高度的责任感，遵循施工过程中的工序问题，认真做好每一个环节的工作，提高整体的质量。
参考文献：
[1]卢坤.综述如何提高市政道路施工质量管理[J].大科技，2012（21）.
[2]李如仁.市政道路施工质量[J].大观周刊，2012（50）.
[3]郭庆升.市政道路施工质量监理控制探讨[J].建筑知识，2012（10）.
摘要：市政工程中的道路建设是关系到整个城市的面貌问题，同时与人们生活也是密不可分的。市政道路建设也是整个城市一切生产与经营等其他活动的根据。这篇文章重点指出了在市政道路建设时出现的质量问题，并进行分析，同时针对怎样去提高整个质量管理问题上给出了建议。
关键词：市政道路施工管理；现状；措施
市政道路的施工质量关系到城市的市容市貌，也和居民的生活密切相关，因此在实际施工中必须加强市政道路的施工管理，认真落实施工过程中各个环节的安全措施，坚决杜绝偷工减料现象的发生，只有这样，才能减少道理后期的维修费用，也能保证道路按照要求如期完成。
1 市政道路施工质量管理现状
1.1 监理机构不健全
承包制在监理单位之中是很常见的，其监理的相关业务也是相应的单位使用低价格获取到的，其整体结构往往都是由2个监理员与1个总监组合而成，其结构问题也大有所在，比如，人力资源短缺、工作没有落实到位、摆形式空架子等问题。
1.2 对施工的进度盲目推进
市政的道路施工企业大多是政府或者是相应职能的部门，通常会出现拼政绩与投入少、要求高等问题。不会顾及到建设的实际问题，把进度摆在了第一位，不会按照相应的程序进行施工，不经同意篡改图纸，施工过程不符合技术要求，使得工程的整体质量下降，造价上涨等其他更为严重的结果。
1.3 对于市场的管理不够规范
市政工程中的道路施工大多都是属于公益性的，这也就是所谓的民生。因此很多的市政建设投资方都是政府，政府资金的来源也就是纳税者。因为在对市政建设进行施工的时候，环境、用地、运输等都会对其造成影响，因为施工的时间不会太长。大多的市政府的建设拥有固定的一个单位，大多是本市的投资企业或者是建设方的行政管理与另外的受政府委托过的企业，此施工团队是以政府名义拥有其相应的权利，对工程进行施工时一般都不会遵循相应的施工顺序进行施工，没有招标投标这一环节，施工图纸下发后也不会有针对性的检查。一些施工的项目在施工时与监理必须签订的合同延期，某些正在施工的项目还是没有相应的施工手续与批注照常施工。政绩摆在了第一位，一些确定的项目图纸没有到达就进行了土地的规划过程，工期也不断的进行缩短，还有的压缩了设计的工期，这样做会造成很重大的问题，例如，加大了工程的安全风险问题因设计的不足，严重降低施工质量，工程完工后问题会不断的浮出水面等。
1.4 对于施工的质量意识不强
相对于其他的工程来说，市政工程是很特殊的，其施工质量是与政绩、门面、献礼相连的，因此就会有抢工期的问题出现，严重影响到了施工的质量，施工时的责任制与强制标准不搭边，执行不严厉，使得忽略技术、重视政治、忽略质量、重视工期的问题出现。政府的监督部门与管理部门都不重视施工的质量问题，都是抱着就算道路质量有问题，能够进行再次修复的思想，就是因为这种根深蒂固的思想，使得整个工程都有很大的质量问题存在。
1.5 工程质量管理混乱
在施工过程中对于质量的管理有很多不足的地方，很多的项目都是承包制的，这也就等同于转包挂靠。对于这个问题来说，使得单位在施工过程中的质量管理问题上只是纸上谈兵，一些时候甚至于不会管理，这样就增加了施工项目的随意心理，降低了施工的质量，其施工单位利益为重，一些并没有施工能力的团队是挂靠施工，在施工时有很多不符合要求的情况，比如，一些施工团队的质量问题不过关、随意篡改设计、为了利益施工时偷工减料等。
2 提高市政道路施工工程质量管理的几项措施
2.1 强化监理职能
项目施工过程中，要想提升项目品质，最关键的手段之一是增强对项目品质的监督，项目监管的主要任务是按照建筑进度以及实际情况，协调全部机构间的关系，对项目的协议、耗资、进展以及品质开展有用的监督管制。监督的任务要想运转起来就一定要有相应的设施以及大量的人力进行协助，特别是建筑企业的主管机构，承担监管工作的一大部分作业以获取施工单位的赞成，防止出现问责项目的现象。
2.2 增强政府部门的法制观念，正确树立政绩观
在市政工程管理的工作中存在很多问题，地方政府的法制观念不是很强，相应的负责人没有正确树立政绩观，纵容参与建设的主体违规违法。领导的一句话就会使工程的进度被盲目推进或者不进行设计就变更返工，虽然赶进度的出发点是好的，但是也要按照一定的程序来进行，不能冒进，好心干坏事。要保证工程的质量就必须尊重客观事实、技术规范，遵守相关的法律法规按照一定的程序进行施工，用正确的政绩观来指导施工。
2.3 明确责任主体，实行问责制
对于建设部出台的相应法规要认真贯彻执行，当相关的监理、施工、设计、勘察、建设等单位出现违反法律法规的行为以及不符合强制性的技术标准的时候，要对出现的相关情况进行记录和上报，对于责任的主体要进行问责，为建立优质的工程提供保障，这就要求上级的主管部门要进一步加大监管力度，严格要求。根据大量的实践结果证实，明确落实责任体系对提高工程质量有着很大的作用。无论工程规模大小，相关的职能部门都应该派专门的人员对质量进行负责，建立相应的问责机制，对责任人要进一步明确其责任。对于参与监理、材料供应、施工、设计、勘探的一些责任主体要进一步按照相应的义务和权力，对建设的各个环节负责，并将责任落实到人，出现质量问题的时候就要对负责部门进行问责，查出问题原因。
2.4 进一步增强质量管理意识
施工单位要进一步加强使命感和责任感。城市体系的组成依靠每一条道路，如果出现了质量问题就会给整个城市以及人民群众带来巨大的损失。要进一步整治和规范市政工程建设的市场秩序，加强法律法规对责任主体的监督，根据建设程序来规范运作以及建设的各种行为，对所有的建设项目行为一视同仁，对各个环节的工程项目都要进行严格的质量控制，环环相扣，保证工程建设的顺利完成。
2.5 强化施工图设计和审查
市政道路工程建设的施工图设计和审查要通过有相关资质的单位进行，负责审查的机构要聘请专业的人才从事审查工作，施工单位要进一步加强对施工图纸的审查意识，严格按照审查的程序完成审查工作。
2.6 进一步加大质量监督检查力度，建立完善的監督体系
根据实际情况定制相关的监督措施，针对图纸进行强制性的规范设定，把监督工作作为一个工程的重点，把检查的重点放在关键的部位环节与隐蔽性的工程，整个工程的控制上必须严格把关，对于质量控制的问题上进行分析与探讨，同时根据不同的情况采取不同的措施，尽可能的避免工程中的某些质量上的问题。
3 结束语
在整体的施工过程中，市政的道路建设的管理质量的问题上是重中之重，这就要相应的施工者与管理者都必须有熟练的专业技能与高度的责任感，遵循施工过程中的工序问题，认真做好每一个环节的工作，提高整体的质量。
参考文献：
[1]卢坤.综述如何提高市政道路施工质量管理[J].大科技，2012（21）.
[2]李如仁.市政道路施工质量[J].大观周刊，2012（50）.
[3]郭庆升.市政道路施工质量监理控制探讨[J].建筑知识，2012（10）.