获奖理由

　　大象公会不是传统媒体，亦非正流行的新媒体，它是一个以原创内容丰盈我们知识、见识和见闻的产品。大象工会的微信公号已经拥有超过40万的订阅量，大象工会的成功证明了好奇心和崇尚新知仍然是这个时代的最有价值的品质。
　　大象公会的办公地点在东三环临近地铁的一栋36层公寓里。如同很多的创业公司，木质书桌、布艺沙发、绿色植物是不可或缺地激发员工创意的室内装置。除此之外，屋子里还有一只四处晃荡见人就蹭的名叫“逗号”的狗，它的名字来自于大象公会的logo—一个实体逗号和句号的组合。
　　上午十一点，办公室里静悄悄的，还没有人上班。大象公会的创始人黄章晋给自己倒了一杯零度可口可乐，加冰，不含糖，他显得有点疲惫。黄章晋的工作强度总是大得惊人，作为一个当过记者、主编，有着超过十年从业经验的资深媒体人，很难想象他还会为了写一篇大象公会的文章，连续在办公室憋三天。
　　他把这归纳为性格上的缺陷：喜欢大包大揽，不懂得授权，有种强迫症好像自己不过一遍就会不踏实。2013年4月，他辞去《凤凰周刊》执行主编的职位，拉了一小帮人开始做大象公会。到10月基本成型，团队由6人组成，前《南方周末》记者沈亮作为执行主编，负责外联工作;黄章晋主导内容，决定选题和成稿。团队的所有人都会参与大象公会文章的资料搜集和写作工作。
　　“大象公会不是传统媒体，亦非正流行的新媒体，它是一个以原创内容丰盈我们知识、见识和见闻的产品。很难用简短的文字介绍她。正如维特根斯坦曾说：‘世界上有一样东西，我们既不能说它是一米长， 也不能说它不是一米长，这种东西就是巴黎的米原尺。’我们希望，大象公会之于‘知识、见识和见闻’，恰如‘巴黎米原尺’之于‘一米’的标准。”公司刚成立的时候黄章晋的这段话可以说明这个前主编想干的事儿。
　　这不是空穴来风也非一时激越，做一个符合自己心中调调的媒体平台，是他从2008年就开始琢磨的事业。如果你读过大象公会的文章，甚至可以认为这是一种文体和风格的创新，受限于媒体形式和内容设置的局限，你几乎看不到有家报纸或者杂志允许记者花上好几天时间去解释中国香烟文化里的政治或者长城作为一种民族精神的符号是怎么形成的？
　　“互联网时代主编已死”，这个论断在大象公会那儿显然是不成立的。大象公会在努力保持一种品位，这个品位需要高度的编辑部意志的主导。从每周选题会的讨论方式可以看出来。开会时长不定，完全依赖当天团队谈天的兴致，兴致高了，从下午两点聊到晚上七点也是常事。开会的氛围是散漫同时富有活力的，更类似于几个朋友的沙龙聚会，每个人把自己感兴趣的话题挑出来，大伙儿觉得这个东西有意思，就各自发表自己的看法。
　　“有的选题可能花了很多时间讨论，甚至明知道它不是一个选题，会讨论很长时间。大家把开会作为一个知识分析或者学习的过程，它不是追求效率的讨论方式，而是注重学习和交流的讨论方式。”黄章晋说，而很多有意思的点子就在这种东掰西扯中诞生了。
　　很多人会把大象公会和同样鲜明的体现编辑部意志的《读库》联系起来。仔细比较，除了发布平台不同—《读库》是实体书，大象公会则基于微信公众号发布。《大象公会》的文章更强调信息量而不是人文抒情。大象公会的文章几乎没有一句话是废话，很多外约作者的一篇五千字的稿子交过来被删得不到3000字，然后再增加内容，再删，来回打磨，直到达到大象公会所认为的“信息密度”。
　　
　　构成传播力是决定是否执行一个选题最关键的考量标准。但首先，大象公会的员工们得对此感兴趣。逻辑很简单，不感兴趣的话这些人根本不会在会上说出来，而说出来以后，他们会想，如何构成传播力，或者换句话说，一个有意思的观点如何和普通人日常生活产生关联？
　　他们曾经收到过一篇投稿，讲日本能剧和狂言如何从低俗的舞台艺术演变成和歌舞伎一样作为代日本代表性的传统艺术的。听上去，挺有意思，多想一点会联系到赵本山的小品，“可是中国谁知道能剧呢？太小众了，选题没通过。”
　　这些经验是黄章晋“慢慢磨出来的”，现在被证明是成功的，大象公会已经拥有微信订户40万，比最初他们设想的用户量高了好几倍，他们本来以为能做到六七万就可以了。黄章晋也不知道这么多用户从哪儿冒出来的，他不能准确描述他们，只能说“这些人愿意看字看多一点的，对世界充满好奇心的，认可你的逼格和调调的，对我们提出的问题感兴趣，愿意转发文章，认同我们看法和文本的人。”
　　去年3月，大象公会的微信公众号遭遇折叠，这是团队创业以来未曾料到的意外，毕竟，砍掉了APP以后，微信是大象公会发布内容的唯一的平台。一个拥有几十万用户的微信公众号就是大象公会全部的野心了吗？答案是否定的。在创始人黄章晋的构想里面，公众号甚至不是创业一开始想要做的，后来这变成一个门槛最低最具有操作性的选择。
　　“公号的文章是为了让大家知道这个品牌它是什么样的调调，什么样的追求，而现在发的一系列文章你可以把它看做品牌形象广告，它一定还不是一个真正的产品。”
　　大象公会刚刚出了一本书，是散落在网络上的文章结集，没正式卖，从预售上看排名很靠前。“书是一种可能性的产品，万一我们还做视频呢？分各种类型的，我们也可以做人物、博物、行家、行走、历史，各种细分，都有可能。”