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摘 要：建筑工程是一项量大面广的社会系统工程，其管理的优劣直接影响到国家经济建设的发展。建筑施工一般工期长，工序复杂，且常伴有高危高空作业，稍微疏忽就会产生安全事故。本文结合多年来的工程管理经验。分析了现阶段建筑施工中存在的安全问题，提出施工安全问题的改进措施，仅供参考。
关键词：建筑施工；安全管理；改进措施
中图分类号：TU7文献标识码： A
1、我国建筑工程施工管理的现状
1.1、安全资料造假
施工安全资料造假，资料员闭门造车，假如安全施工方案，工人三级安全教育，技术交底，施工机械保养维修检查记录等等；施工组织设计方案针和实际情况脱离，对性不强、不全、不准，生搬硬套；方案虽审核和审批，流于形式，公司相关审批人员没有认真对待每个细节审查与改进。交底未能按规范标准要求；交底签字不全，找人代签，交底未能落实到每个施工作业人员，真实性堪忧；施工安全技术方案或安全检查凭经验的多，按规范标准的少；有的安全资料零乱不全。这样导致一线施工人员缺乏技术指导，施工作业人员没有安全交底就上岗，这样常常导致安全事故时有发生。
1.2、安全监督管理力度不够
就目前的现场施工安全监督管理来看，问题与不足之处比比皆是。譬如安全监督管理人员只对外在的安全表象加以重视，而不能完全认识落实安全监督管理工作。这样的做法看似举足轻重，实则会给建筑行业带来巨大的安全隐患，因此应当避免这种做法。为了能够清楚地了解施工现场的安全情况，应当要求监管部门在认真核查施工现场安全状况的基础上，还要认真核实安全管理资料，并加大对施工过程中的管理与检查力度，杜绝徇私枉法的情况发生，从而保证施工安全。
1.3、安全培训教育不到位
建筑工人在我国大部分建筑行业中的主要劳动力多来自于农村进城务工人员，其主要特点是自身素质低，专业素质有限，对施工安全方面的意识也是比较匮乏的。而大部分建筑企业都将资金运用到增添新设备与投资新项目上，很少有对建筑工人进行上岗前培训的企业。建筑企业们大多认为对建筑工人进行培训是没有必要的，建筑施工过程中的操作都是非常简单易懂的，但正是这种想法使得他们缺失了对安全隐患的防范意识。
1.4、违章指挥违规操作
违章指挥和违规操作是现在我国大部分建筑企业都存在的通病，有很大一部分人老是寄托于侥幸心理，明知道不应该，仍强行去做。施工过程中常出现非技术管理人员强行命令施工人员执行危险操作，或者明知不可行，仍心存侥幸，最后发生安全事故。建筑工程施工管理当中将安全生产排到质量，进度，经济三大目标前面做为第一，足以说明安全生产的重要性。施工中应针对安全系数低的工作制定施工方案，施工组织设计，为安全生产提供技术支持。
2、如何改进创新施工安全管理
2.1、外部因素
落实政府行为职责，要深入现场实际，发现安全隐患督促立即整改，不能搞权钱交易，杜绝腐败。政府管理部门推行施工企业信用信息管理平台，并且检查监督，杜绝施工中特种作业人员、安全管理人员及项目负责人无证上岗，确保人证合一，人证不分离。实施的信用信息管理平台制度真正执行，推动建筑业的健康发展。施工企业也要向同行学习先进管理经验及新技术，完善发展自己，提高自身的安全管理水平。
2.2、内部因素
2.2.1、建立安全生产目标管理体制
为了达到控制施工现场安全的目的，需要设定合理的安全目标，保证施工现场达到相应的安全管理指标。如果存在不明确的安全目标，就会导致安全管理无法统筹进行，引发一些不可知的危险因素。要确实落实将安全目标进行拆解的行为，保证每个项目和岗位能够对自己的责任有一定的认知。对工作人员进行细致化管理，采取各项考核措施，增强工作人员的安全防范意识，将事故防患于未然。在制定目标的过程中，要严格遵循可执行的原则，充分保证生产目标的合理性，做到生产过程的安全实施。并将有关安全的责任制度进行强化和改良，不断提高工作人员在施工现场进行安全管理和工作的素质。
2.2.2、完善及规范工程管理工作的体制
对于工程变更，应当在建设工作开展之前对施工图纸进行确定，双方无异议后应当由相关部门进行会审，最终确立工程变更制度。在施工过程中若由于任何原因出现设计变更，应当向上级监管部门以书面的方式提出变更请求，通过逐级审查确认之后，开具工程变更相关手续，之后才能进行变更后的建设工作。若想要实施大范围的变更，则需要由变更的主张方先向监理部门提出书面申请，并由监理部门的总工程师审查通过后，递交至建设单位管理人员处进行审核，之后将变更后的图纸移交给原图纸设计方更改设计。施工前尽量准确的对图纸内容进行理解，同设计人员及技术人员做好施工交底工作，尽量避免工程变更的发生。一旦由任何因素引起了工程变更，需要严格按照程序执行。保证变更发生的有据可循，保证工程各项签证的真实性与有效性。
2.2.3、加大宣传力度，提高安全意识
在安全管理过程中，要不断加强宣传力度，保证工作人员对于安全防范的过程有一定的认识。相关的监督机关要将有针对性的法律和法规进行监督管理，对执法力度进行一定程度的加强，并采取各项措施让更多的职员工和群众了解安全内容的重要性，从而保证施工现场能够安全生产。并且工作人员要对惩罚制度要有深刻理解，如果在施工过程中，违反了一定的安全规定，要对此付出一定的代价。因此遵守安全生产法规以及相关制度是至关重要的环节。
2.2.4、加强施工现场的安全检查
在项目施工的过程中，其关键的环节是进行安全检查。安全检查的内容主要是针对一些机械设备、设施环境、员工工作意识、制度培训内容、员工工作行为等。做好各项因素的安全检查是至关重要的，并且要保证有一定的检查周期，能够具有一定的侧重点。最后针对安全的问题、安全的评分情况等进行记录，并建立安全档案。
2.2.5、安全技术措施要加强落实
①对于与安全技术有关的措施，要做好交底工作。在开始建筑施工前，相关的生产技术人员、编制人员要将工程的概括、施工方案、安全技术措施明确地转交给参与施工的管理人员和职员。在最大程度上保证交底工作的顺利完成。施工员以及安全员在给施工人员分配任务时，要同时将安全技术工作交底给对方，并确保双方在交底单上签字。②得到批准的安全技术措施是具有一定的法规作用，在施工生产过程中在，施工人员要认真执行。如果在实际施工中，相应的技术措施存在一定漏洞时，需要由原编制、审批人员进行手续变更办理。③做好不定期的检查工作。可以在相关节日的前后部分、天气恶劣等时间点进行安全检查。不定期检查的时间可以安排在节日前后、恶劣天气，暴雨台风季节、突发情况下进行。④施工任务单中要存在各种安全防护措施，并将各项技术措施的实施列入任务单中。保证每个班组或个人都明确自身的安全责任，并实施验收制度。⑤建立一定的奖罚制度，该制度可以与经济相挂钩，在最大程度上保证施工生产落实各项安全技术措施。
结束语
当时，建筑行业的快速发展，而施工安全事故时有发生，是建筑施工企业发展的瓶颈，必须重视的安全问题，关爱重视生命，以人为本，企业才有才能更好的发展。只要加强施工安全管理，运用现代科技管理手段，改进施工安全问题，安全在实践中创新，企业才能长久的发展！
参考文献
[1]段力誌.建筑施工安全管理研究[D].重庆大学,2006.
[2]潘炎棠.关于建筑施工安全管理的几个问题[J].建筑安全,2011,02:25-26.
[3]周奕.建筑施工安全管理问题分析[J].安徽建筑,2007,03:186-187.
[4]张立明.建筑施工安全管理及其评价研究[D].长安大学,2010.
[5]肖斯俊.论建筑施工的安全管理[D].華南理工大学,2013.
关键词：建筑施工；安全管理；改进措施
中图分类号：TU7文献标识码： A
1、我国建筑工程施工管理的现状
1.1、安全资料造假
施工安全资料造假，资料员闭门造车，假如安全施工方案，工人三级安全教育，技术交底，施工机械保养维修检查记录等等；施工组织设计方案针和实际情况脱离，对性不强、不全、不准，生搬硬套；方案虽审核和审批，流于形式，公司相关审批人员没有认真对待每个细节审查与改进。交底未能按规范标准要求；交底签字不全，找人代签，交底未能落实到每个施工作业人员，真实性堪忧；施工安全技术方案或安全检查凭经验的多，按规范标准的少；有的安全资料零乱不全。这样导致一线施工人员缺乏技术指导，施工作业人员没有安全交底就上岗，这样常常导致安全事故时有发生。
1.2、安全监督管理力度不够
就目前的现场施工安全监督管理来看，问题与不足之处比比皆是。譬如安全监督管理人员只对外在的安全表象加以重视，而不能完全认识落实安全监督管理工作。这样的做法看似举足轻重，实则会给建筑行业带来巨大的安全隐患，因此应当避免这种做法。为了能够清楚地了解施工现场的安全情况，应当要求监管部门在认真核查施工现场安全状况的基础上，还要认真核实安全管理资料，并加大对施工过程中的管理与检查力度，杜绝徇私枉法的情况发生，从而保证施工安全。
1.3、安全培训教育不到位
建筑工人在我国大部分建筑行业中的主要劳动力多来自于农村进城务工人员，其主要特点是自身素质低，专业素质有限，对施工安全方面的意识也是比较匮乏的。而大部分建筑企业都将资金运用到增添新设备与投资新项目上，很少有对建筑工人进行上岗前培训的企业。建筑企业们大多认为对建筑工人进行培训是没有必要的，建筑施工过程中的操作都是非常简单易懂的，但正是这种想法使得他们缺失了对安全隐患的防范意识。
1.4、违章指挥违规操作
违章指挥和违规操作是现在我国大部分建筑企业都存在的通病，有很大一部分人老是寄托于侥幸心理，明知道不应该，仍强行去做。施工过程中常出现非技术管理人员强行命令施工人员执行危险操作，或者明知不可行，仍心存侥幸，最后发生安全事故。建筑工程施工管理当中将安全生产排到质量，进度，经济三大目标前面做为第一，足以说明安全生产的重要性。施工中应针对安全系数低的工作制定施工方案，施工组织设计，为安全生产提供技术支持。
2、如何改进创新施工安全管理
2.1、外部因素
落实政府行为职责，要深入现场实际，发现安全隐患督促立即整改，不能搞权钱交易，杜绝腐败。政府管理部门推行施工企业信用信息管理平台，并且检查监督，杜绝施工中特种作业人员、安全管理人员及项目负责人无证上岗，确保人证合一，人证不分离。实施的信用信息管理平台制度真正执行，推动建筑业的健康发展。施工企业也要向同行学习先进管理经验及新技术，完善发展自己，提高自身的安全管理水平。
2.2、内部因素
2.2.1、建立安全生产目标管理体制
为了达到控制施工现场安全的目的，需要设定合理的安全目标，保证施工现场达到相应的安全管理指标。如果存在不明确的安全目标，就会导致安全管理无法统筹进行，引发一些不可知的危险因素。要确实落实将安全目标进行拆解的行为，保证每个项目和岗位能够对自己的责任有一定的认知。对工作人员进行细致化管理，采取各项考核措施，增强工作人员的安全防范意识，将事故防患于未然。在制定目标的过程中，要严格遵循可执行的原则，充分保证生产目标的合理性，做到生产过程的安全实施。并将有关安全的责任制度进行强化和改良，不断提高工作人员在施工现场进行安全管理和工作的素质。
2.2.2、完善及规范工程管理工作的体制
对于工程变更，应当在建设工作开展之前对施工图纸进行确定，双方无异议后应当由相关部门进行会审，最终确立工程变更制度。在施工过程中若由于任何原因出现设计变更，应当向上级监管部门以书面的方式提出变更请求，通过逐级审查确认之后，开具工程变更相关手续，之后才能进行变更后的建设工作。若想要实施大范围的变更，则需要由变更的主张方先向监理部门提出书面申请，并由监理部门的总工程师审查通过后，递交至建设单位管理人员处进行审核，之后将变更后的图纸移交给原图纸设计方更改设计。施工前尽量准确的对图纸内容进行理解，同设计人员及技术人员做好施工交底工作，尽量避免工程变更的发生。一旦由任何因素引起了工程变更，需要严格按照程序执行。保证变更发生的有据可循，保证工程各项签证的真实性与有效性。
2.2.3、加大宣传力度，提高安全意识
在安全管理过程中，要不断加强宣传力度，保证工作人员对于安全防范的过程有一定的认识。相关的监督机关要将有针对性的法律和法规进行监督管理，对执法力度进行一定程度的加强，并采取各项措施让更多的职员工和群众了解安全内容的重要性，从而保证施工现场能够安全生产。并且工作人员要对惩罚制度要有深刻理解，如果在施工过程中，违反了一定的安全规定，要对此付出一定的代价。因此遵守安全生产法规以及相关制度是至关重要的环节。
2.2.4、加强施工现场的安全检查
在项目施工的过程中，其关键的环节是进行安全检查。安全检查的内容主要是针对一些机械设备、设施环境、员工工作意识、制度培训内容、员工工作行为等。做好各项因素的安全检查是至关重要的，并且要保证有一定的检查周期，能够具有一定的侧重点。最后针对安全的问题、安全的评分情况等进行记录，并建立安全档案。
2.2.5、安全技术措施要加强落实
①对于与安全技术有关的措施，要做好交底工作。在开始建筑施工前，相关的生产技术人员、编制人员要将工程的概括、施工方案、安全技术措施明确地转交给参与施工的管理人员和职员。在最大程度上保证交底工作的顺利完成。施工员以及安全员在给施工人员分配任务时，要同时将安全技术工作交底给对方，并确保双方在交底单上签字。②得到批准的安全技术措施是具有一定的法规作用，在施工生产过程中在，施工人员要认真执行。如果在实际施工中，相应的技术措施存在一定漏洞时，需要由原编制、审批人员进行手续变更办理。③做好不定期的检查工作。可以在相关节日的前后部分、天气恶劣等时间点进行安全检查。不定期检查的时间可以安排在节日前后、恶劣天气，暴雨台风季节、突发情况下进行。④施工任务单中要存在各种安全防护措施，并将各项技术措施的实施列入任务单中。保证每个班组或个人都明确自身的安全责任，并实施验收制度。⑤建立一定的奖罚制度，该制度可以与经济相挂钩，在最大程度上保证施工生产落实各项安全技术措施。
结束语
当时，建筑行业的快速发展，而施工安全事故时有发生，是建筑施工企业发展的瓶颈，必须重视的安全问题，关爱重视生命，以人为本，企业才有才能更好的发展。只要加强施工安全管理，运用现代科技管理手段，改进施工安全问题，安全在实践中创新，企业才能长久的发展！
参考文献
[1]段力誌.建筑施工安全管理研究[D].重庆大学,2006.
[2]潘炎棠.关于建筑施工安全管理的几个问题[J].建筑安全,2011,02:25-26.
[3]周奕.建筑施工安全管理问题分析[J].安徽建筑,2007,03:186-187.
[4]张立明.建筑施工安全管理及其评价研究[D].长安大学,2010.
[5]肖斯俊.论建筑施工的安全管理[D].華南理工大学,2013.