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随着油田改革措施的出台,改革得以不断深化,在工作变动中,我发现职工的学习培训力度和业务技术决定着人力资源使用的合理性,一名职工要想在企业中谋取生存和发展,就必须是能适应多方位需求的高素质人才。在新形势下，如何做好职工培训工作？怎样培养综合素质较强的企业职工？如何提高人力资源合理配置，从而为企业可持续发展提供强有力的人才支持？结合新组建的天然气管理中心工作实际，笔者就以上问题进行探讨。