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在台湾,有这样一个企业交流组织———它门槛极高,营业额200亿元(新台币,下同)以上才有申请资格;它大牌云集,辜濂松、郭台铭、许胜雄、林苍生,这些如雷贯耳的富豪巨贾都是会员;它面子很大,每次例行餐会的演讲人都是台湾当局的高官……
10月17日,刚刚卸任海基会董事长的江丙坤,获选为“三三会”会长。这个名不惊人的“三三会”,就是那个实力惊人的民间经济组织。
江丙坤亲手发起成立
“三三会”原本今年4月就要举行改选,但因新会长人选迟迟无法确定,一直推迟至10月才完成改选。由于江丙坤曾任“经济部长”、“经建会主委”,在岛内财经圈辈分高,再加上刚卸下海基会董事长一职,对两岸事务十分熟稔,在企业界力拱下,江丙坤顺利当选“三三会”新任会长。
除了这些外,江丙坤之所以能拿下炙手可热的会长一职,很大程度上要归功于他的“三三会创会者”光环。
1999年5月初,时任“经建会主委”江丙坤认为,面临台湾经济转型之际,在“政府”长远规划之外,仍需民间各大企业的积极参与配合,于是多方奔走筹组民间企业组织。在获得台当局高层认可之后,他又邀来统一集团董事长高清愿、中信金控董事长辜濂松等工商界大佬,于1999年7月在台北成立“三三企业交流会”,简称“三三会”,德高望重的工商大佬辜振甫先生当选首任理事长。
“三三会”这个名称也来自江丙坤的创意,按照创会构想,该会约定每个月第三周的周三举行午餐会。而当初之所以选在周三,是希望这些工商大佬可以在开完国民党中常会之后,顺便参加这个“企业界的中常会”。“三三会”最开始甚至希望将会员上限定为33家,后来因实际操作太难才放弃。而当初正是依靠江丙坤丰沛的人脉,由他一个个电话打过去,“三三会”才能将台湾最具实力的企业召集到一起。“今日三三会以每个会员为荣,明日每个会员将以三三会为荣”,这是“三三会”的座右铭。
由于“三三会”是纯民间企业组织,即使是江丙坤这样的“创会者”想加入,也必须先解决“身份”问题。为此,中信金控拿出自己的代表席位,让江丙坤以该集团最高顾问的身份成为“三三会”的会员,并最终当选为新会长。
高门槛有尊贵权益
为了保证该组织的精英属性,“三三会”要求,年营业额达到200亿元以上的台湾企业,才具备申请成为会员的资格。这一传统门槛本月已重新修改为 “中华征信所”公布的百大企业集团及“热心国际经贸交流事务者”,不过,门槛高度丝毫未降。
“三三会”要求会员必须缴交30万元入会费及10万元年费,并须积极参加“三三会”举办的各项活动。正式会员可获得“亚太商务旅行卡”,能够享受亚太地区会员国的免签及快速通关待遇。
最重要的是,在“三三会”每月一次的午餐会(Third Wednesday Club)上,不仅这些精英企业家可以彼此交流信息,还会邀请台当局重要的“部会”一把手或岛内外顶尖专家学者现场演讲,不仅可以第一时间熟知当局的施政方针及经贸动态,还可以将他们的意见及建议纳入“政府”施政的重点方向。以近6个月的午餐会为例,应邀来“三三会”演讲交流的嘉宾分别为“经建会主委”尹启铭、时任“副总统”萧万长、时任海基会董事长江丙坤、“行政院长”陈冲、“立法院长”王金平和马英九。
此外,“三三会”还有各种组团参访活动,会员可以直接与岛外的大型企业集团、工商机构及重点工业区面对面谈合作。
实力惊人手眼通天
据了解,“三三会”发展至今,会员从最初的37家企业发展到现在的58家(另有3家赞助会员),台积电、台塑、鸿海、中信金控、统一等最具实力的台湾企业都在其中,其会员企业的净营业总额已超过3200亿美元,占到台湾GDP的62%,被称为“台湾最富的企业家俱乐部”。虽然只是一个民间企业组织,但“三三会”凭借惊人的实力,在岛内经济界甚至政界都有举足轻重的地位。
在李登辉执政时期,“三三会”会员通过大量的政治捐献,使其声音可以 “直达天听”,政治实力很快就凌驾于传统的六大工商团体之上。成立之日,李登辉就与时任“行政院长”萧万长同时出席,表达力挺之意。
在各种选举的选情紧绷之际,“三三会”还往往扮演着少数关键力量的角色。“当时,集‘三三会’众人之力,至少可以送40人进到‘立法院’。”一位不愿透露姓名的“三三会”会员私下曾如此表示。
2003年,陈水扁首度到“三三会”演讲,原定20分钟的提问交流时间,却因为大老板们的犀利炮火延长到40分钟。当时远东集团董事长徐旭东直接跟陈水扁说:“不要到选举前才来,这样连任才比较有机会。”鸿海董事长郭台铭也直接表达对扁当局两岸政策的不满。陈水扁一脸尴尬,却还得一直说“感谢指教”,“希望一起拼经济”。
不过,正是在扁任内,立场偏蓝的“三三会”开始遭到当局暗中打压。其间,“三三会”成员的弊案不断,时任会长辜濂松的大公子、中信金控总经理辜仲谅被控违法并购,遭起诉后流亡岛外;时任“三三会”副会长、力霸集团董事长王又曾则因掏空弊案逃亡到美国。
2008年4月,刚刚当选“总统”的马英九马上就参加了“三三会”当月的午餐会,并就“新‘政府’的施政方向”进行了专题演讲,透露开放松绑将是接下来的政策核心,并提前披露将与大陆展开 “综合性经贸合作协定”(即后来的ECFA)的协商。“三三会”也给足了马英九面子,几乎所有会员齐聚一堂,与马把酒言欢。
重心由日本转向大陆
“无论是对日还是两岸,江丙坤都有相当的了解与人脉,因此,非常、非常合适接掌‘三三会’。”在江丙坤当选会长后,“三三会”重量级理事、鸿海董事长郭台铭如此表示。
从郭台铭的话中,我们也可以看出“三三会”重心的转移——— 从最初对日交流为主,到交流重点集中到中国大陆。
作为岛内闻名已久的“日本通”,江丙坤当年创立“三三会”,其实是想成立一个“台日经贸关系俱乐部”,通过民间形式,更为便利地拓展与日本政界及企业界的实质关系。“三三会”成立初期,午餐会主要邀请的是日本各大商社驻台负责人,组团参访也主要去日本,并以此成功协助了很多台商与日商合作,比如奇美实业与富士通的结盟。
春江水暖鸭先知。面对日益趋暖的两岸关系,台湾企业家首先看到了机会。2002年7月,“三三会”数十名重量级会员首度组团到大陆参访,并将大陆纳入“三三会”经贸交流重要市场。此后随着大陆经济的崛起,“三三会”不断组团访问北京、上海、重庆、辽宁等经济热点区域,帮助会员企业把扩张脚步遍布大陆。
10月23日,刚刚当选“三三会”会长的江丙坤即率团前往四川参访,他们看中的是大陆西部市场的巨大潜力。
曾担任海基会董事长多年,江丙坤行走两岸无数次,不仅拥有丰厚的两岸人脉,也熟知两岸关系潜藏的商机所在。“三三会”为他虚位以待半年,绝对是招妙棋。