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摘要：我国通信工程的发展直接关系到我国的发展，因此，人们应该对我国通信工程的发展重视起来。通信工程的发展关系到了很多的方面，因此，人们需要不断完善我国的通信工程，通信工程的发展能够带动我国的经济发展和科技发展。本文主要阐述了通信工程管理的特点和策略。
关键词：通信工程管理；特点；策略
引言：通信工程的管理直接关系到来我国通信工程的发展，管理的质量会影响我国通信工程在未来的发展，管理层应该重用人才，挖掘和培养创新型人才，使我国的通信工程能够朝着更好的方向发展，在国际上站稳脚跟。
一、 我国通信工程管理的特点
1、管理不规范
我国通信工程的管理是不够规范的。从宣传方面来考虑，我国通信工程的宣传主要是通过广告、广播以及口头宣传，这样的宣传方式不能够引起人们的注意，人们也不会因为这些宣传而对我国的通信工程有过多的体会，这是因为宣传不到位。通讯工程中的管理机制也不够完善，当通讯工程中出现问题的时候，没有一个完善的解决流程，这就是因为我国通讯工程中的管理机制的不完善，在发生问题后，没有人出来承担责任，合个部门或工作人员都会想要推着责任，对于解决事故问题十分不利，这些问题都是由于通信工程管理不规范造成的。
2、管理体系不够完善
我国的通信工程管理体系中还存在很多的问题，管理是通信工程中必不可少的一部分，通过通信工程管理应该规范我国的通信工程体系，还应该促进我国通信工程的发展。但是在我国现有的通信工程体系中，很多地方还存在一定的问题。
首先是通信工程管理模式不够规范，我国不同地域的区别非常大，因此我国的通信工程管理模式是不应该相同的，这样就会造成部分地区的管理模式不够统一。建设通信工程的时候，管理机构因为当地的条件及其他因素选择最适合的建设方案，但是多样化的建设体系为将来的管理增加了很多的难度。信息时代的到来，使得我国通信工程管理模式也发生了很大的变化，但是由于我国不同地区的通信工程存在很多不同之处，很多地区不使用国家统一的通信工程体系，管理工作者不能够研制出适宜的通信工程系统，我国相关通信机构没有办法统一进行管理，回家规定的统一标准的使用就收到了限制。
我国通信工程管理标准也不够规范，每个城市都有自己的特点，不同的城市之间存着在很大的差别，因此，在每个通信工程中，城市沿用自己管理體系，国家标准在这个时候就成了摆设，这样对城市总体的管理是不利的，因为找不到一个最适合衡量各城市通信工程管理的标准，难免会出现一定的偏差。制度是每个体系存在的必要保障，城市通信工程管理制度体系不够完善，还存在着很多的不足之处。我国的通信工程管理制度存在很多的漏洞，当发生问题的时候相关的工作人员才会发现，出现问题后再采取补救措施就会造成很大的损失，很多时候甚至会酿成重大的灾难。
二、我国通信工程加强管理的策略
1、系统规范化管理
对通信工程中的系统规范化是一项重要任务，我国通信工程十分复杂，其中涉及到很多系统，合个系统之间协调运作，其中一个系统出现问题就会影响到其他系统，严重的时候会导致所有系统瘫痪，因此系统的规范化管理是十分重要的，这样能够保证合个系统长久正常运行，保证通信工程体系的规范。运营组织是通信工程中的一个重要的体系。在管理的过程中，不应该以利益为主要的内容，应该将通信工程的可靠性放在首要的位置，这样才能够有效的保证通信工程为人们带来便利。相关管理人员在管理的过程中不能够徇私舞弊，要规范管理，可以设置相应的监督机构，保证通信工程运营管理的规范。总之，对通信工程中的系统进行规范化管理能够从根本上保护通信工程系统，为人们的出行带来更多的保障。
2、加强通信工程行业中管理层和员工之间的沟通
在我国传统的企业中，领导都是高高在上的，领导的意见没有人敢反驳，这种模式限制了企业的发展。在我国的通信工程行业中，企业的管理层之间应该与员工加强交流，当员工对通信的发展有新的想法时，应该及时与管理层进行讨论，研究项目的可行性，这样的方式对我国通信工程的发展有很大的好处，让企业的未来有了更多种可能。管理层与员工之间加强沟通还能够更好的发现人才，重用人才。通过加强管理层和员工之间的沟通，会使公司内部更加和谐，领导能够将员工工作中不足的地方及时指正，并且员工不会有消极心理，员工也能够在愉悦的氛围内进行工作。领导与员工之间的管理变得和谐了，才能够统一目标，共同为我国的通信行业的发展而努力。
3、 提高管理队伍的专业素质
管理人员的配置对我国通信行业的发展起到了决定性的作用，首先，管理人员要对我国通信行业的现状进行深入的了解，当在研究中发现一些问题，要对其进行深入的调查，确定问题出现的原因，从而采取一定的改善措施。这一系列的工作都需要管理人员具有高能力和高素质。其次，在管理人员进行工作的过程中，企业要根据管理人员的表现实行奖惩制度，对做出突出贡献的人员给予一定的奖励，对于工作态度不认真或者由于管理不当造成损失的人员应该进行惩罚。企业还应该定期对工作人员进行培训，这样有利于管理队伍素质的提升，更好的发展我国的通信产业。在管理人员进行管理的过程中，应该学会合理运用合个方面的资源，管理组织在通信工程中也是十分重要的，一个好的管理组织能够将通信中的各个部分充分协调，让每个组织都充分发挥自己的作用，当某个通信部分出现故障的时候管理组织应该及时诊断故障出现的原因并且给出适当的解决方案。其次在对通信故障进行排除的时候为了维持正常的通信技术，管理部门应该给出合理的替代方案，将通信不便的影响降到最小。
三、总结
综上所述，我国的铁路工程管理还存在着很多的问题，需要相关部门不断地完善，从而加强管理层的体系和模式规范，是我国的通讯工程发展的更好，带动我国的通讯行业的发展，是我国在国际中的地位越来越强大，在国际上站稳脚跟。
参考文献：
[1]冯洋.浅析通信工程管理的特点和策略[D].天津商业大学，2016（56）：36-38.
[2]张在龙.浅析通信工程管理的特点和策略[J].综合运输，2016（45）：23-24.
[3]王芳.浅析通信工程管理的特点和策略[D].华东交通大学，2015（56）：13-14.
[4]曹光.成都市通信工程管理的特点和策略[J].西南财经大学，2016（39）：45-46.
关键词：通信工程管理；特点；策略
引言：通信工程的管理直接关系到来我国通信工程的发展，管理的质量会影响我国通信工程在未来的发展，管理层应该重用人才，挖掘和培养创新型人才，使我国的通信工程能够朝着更好的方向发展，在国际上站稳脚跟。
一、 我国通信工程管理的特点
1、管理不规范
我国通信工程的管理是不够规范的。从宣传方面来考虑，我国通信工程的宣传主要是通过广告、广播以及口头宣传，这样的宣传方式不能够引起人们的注意，人们也不会因为这些宣传而对我国的通信工程有过多的体会，这是因为宣传不到位。通讯工程中的管理机制也不够完善，当通讯工程中出现问题的时候，没有一个完善的解决流程，这就是因为我国通讯工程中的管理机制的不完善，在发生问题后，没有人出来承担责任，合个部门或工作人员都会想要推着责任，对于解决事故问题十分不利，这些问题都是由于通信工程管理不规范造成的。
2、管理体系不够完善
我国的通信工程管理体系中还存在很多的问题，管理是通信工程中必不可少的一部分，通过通信工程管理应该规范我国的通信工程体系，还应该促进我国通信工程的发展。但是在我国现有的通信工程体系中，很多地方还存在一定的问题。
首先是通信工程管理模式不够规范，我国不同地域的区别非常大，因此我国的通信工程管理模式是不应该相同的，这样就会造成部分地区的管理模式不够统一。建设通信工程的时候，管理机构因为当地的条件及其他因素选择最适合的建设方案，但是多样化的建设体系为将来的管理增加了很多的难度。信息时代的到来，使得我国通信工程管理模式也发生了很大的变化，但是由于我国不同地区的通信工程存在很多不同之处，很多地区不使用国家统一的通信工程体系，管理工作者不能够研制出适宜的通信工程系统，我国相关通信机构没有办法统一进行管理，回家规定的统一标准的使用就收到了限制。
我国通信工程管理标准也不够规范，每个城市都有自己的特点，不同的城市之间存着在很大的差别，因此，在每个通信工程中，城市沿用自己管理體系，国家标准在这个时候就成了摆设，这样对城市总体的管理是不利的，因为找不到一个最适合衡量各城市通信工程管理的标准，难免会出现一定的偏差。制度是每个体系存在的必要保障，城市通信工程管理制度体系不够完善，还存在着很多的不足之处。我国的通信工程管理制度存在很多的漏洞，当发生问题的时候相关的工作人员才会发现，出现问题后再采取补救措施就会造成很大的损失，很多时候甚至会酿成重大的灾难。
二、我国通信工程加强管理的策略
1、系统规范化管理
对通信工程中的系统规范化是一项重要任务，我国通信工程十分复杂，其中涉及到很多系统，合个系统之间协调运作，其中一个系统出现问题就会影响到其他系统，严重的时候会导致所有系统瘫痪，因此系统的规范化管理是十分重要的，这样能够保证合个系统长久正常运行，保证通信工程体系的规范。运营组织是通信工程中的一个重要的体系。在管理的过程中，不应该以利益为主要的内容，应该将通信工程的可靠性放在首要的位置，这样才能够有效的保证通信工程为人们带来便利。相关管理人员在管理的过程中不能够徇私舞弊，要规范管理，可以设置相应的监督机构，保证通信工程运营管理的规范。总之，对通信工程中的系统进行规范化管理能够从根本上保护通信工程系统，为人们的出行带来更多的保障。
2、加强通信工程行业中管理层和员工之间的沟通
在我国传统的企业中，领导都是高高在上的，领导的意见没有人敢反驳，这种模式限制了企业的发展。在我国的通信工程行业中，企业的管理层之间应该与员工加强交流，当员工对通信的发展有新的想法时，应该及时与管理层进行讨论，研究项目的可行性，这样的方式对我国通信工程的发展有很大的好处，让企业的未来有了更多种可能。管理层与员工之间加强沟通还能够更好的发现人才，重用人才。通过加强管理层和员工之间的沟通，会使公司内部更加和谐，领导能够将员工工作中不足的地方及时指正，并且员工不会有消极心理，员工也能够在愉悦的氛围内进行工作。领导与员工之间的管理变得和谐了，才能够统一目标，共同为我国的通信行业的发展而努力。
3、 提高管理队伍的专业素质
管理人员的配置对我国通信行业的发展起到了决定性的作用，首先，管理人员要对我国通信行业的现状进行深入的了解，当在研究中发现一些问题，要对其进行深入的调查，确定问题出现的原因，从而采取一定的改善措施。这一系列的工作都需要管理人员具有高能力和高素质。其次，在管理人员进行工作的过程中，企业要根据管理人员的表现实行奖惩制度，对做出突出贡献的人员给予一定的奖励，对于工作态度不认真或者由于管理不当造成损失的人员应该进行惩罚。企业还应该定期对工作人员进行培训，这样有利于管理队伍素质的提升，更好的发展我国的通信产业。在管理人员进行管理的过程中，应该学会合理运用合个方面的资源，管理组织在通信工程中也是十分重要的，一个好的管理组织能够将通信中的各个部分充分协调，让每个组织都充分发挥自己的作用，当某个通信部分出现故障的时候管理组织应该及时诊断故障出现的原因并且给出适当的解决方案。其次在对通信故障进行排除的时候为了维持正常的通信技术，管理部门应该给出合理的替代方案，将通信不便的影响降到最小。
三、总结
综上所述，我国的铁路工程管理还存在着很多的问题，需要相关部门不断地完善，从而加强管理层的体系和模式规范，是我国的通讯工程发展的更好，带动我国的通讯行业的发展，是我国在国际中的地位越来越强大，在国际上站稳脚跟。
参考文献：
[1]冯洋.浅析通信工程管理的特点和策略[D].天津商业大学，2016（56）：36-38.
[2]张在龙.浅析通信工程管理的特点和策略[J].综合运输，2016（45）：23-24.
[3]王芳.浅析通信工程管理的特点和策略[D].华东交通大学，2015（56）：13-14.
[4]曹光.成都市通信工程管理的特点和策略[J].西南财经大学，2016（39）：45-46.