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台北市重要的商贸大道敦化北路的小巷里，有一栋并不张扬、已带着些时光痕迹的七层建筑，墙体上低调地写着“皇冠”二字。这栋建筑经过两次改建，目前所见，是皇冠成立三十周年，也就是1984年时落成的。除了满足出版业务的办公需要之外，这里还有小剧场、舞蹈教室和皇冠书坊。著名的台北小巨蛋体育场离这里并不远。
一走进皇冠大楼，便是“皇冠书坊”，里面摆放着这家公司出版的所有著作：琼瑶系列作品、张爱玲系列作品、三毛系列作品、张曼娟系列作品、侯文咏系列作品、哈利·波特系列作品、米兰·昆德拉系列……半个世纪以来，皇冠文化集团从《皇冠》杂志开始，出版物包括系列丛书，并从大众文学领域逐步跨到非文学领域，从成人阅读涉足青少年流行话题，乃至儿童读物，甚至从文字出版品扩大到有声出版品……这些出版品，不仅记录着这家出版公司过往精彩的出版岁月，也是一部台湾流行文化史。
现为皇冠副社长的平云，在六楼的办公室里接受采访。走出电梯，偌大的一整层空间便是平云先生的办公室。有豁然开朗之感。眼前所见，不像商务用的办公室，倒更像一间有书有案、有泉有竹，带着浓浓古韵的茶室。正如作家侯文咏先生在文章中提到的，“《论语》里面有种中国人的理想生命态度叫‘温良恭谦让’，教科书讲了半天，我觉得还不如请学生来看看平云就了解了。”平云先生的包容和好脾气，与之相处过的人有口皆碑。自1985年开始来皇冠工作，到近几年从父亲平鑫涛手中接过皇冠的重任，平云已在皇冠工作了二十几个年头。这位皇冠的第二任当家人，在父亲打下的坚实基础上，正带领着皇冠，在新的时代稳健前行。
与作家建立长久合作关系
皇冠与作家之间关系一直被业界津津乐道——他们和许多大牌作家维持了长久的合作关系。
在皇冠成立之初，为了培植作家，创办人平鑫涛不遗余力，在1964年成立了皇冠“基本作家制度”。包括琼瑶、司马中原、朱西宁、林怀民、季季等等在内的26位作家，都预先支付一笔稿费，让他们生活无虞全力写作。“基本作家制度”为作家们提供了良好的创作环境，也为皇冠培养了一大批优秀的作家。从小看着父亲如何与作家交往，平云说，“从父亲那里学到要尊重每一位作家，做好每一本书。因为书都是作者好不容易写出来的，就像怀胎十月一样，所以竭尽所能做到最好。”然而，到平云执掌出版社经营时，时代已经不一样了，出版生态也发生了很大的变化，“基本作家制度”已不再适用，但是“以读者为尊，以作家为荣”的信念仍是皇冠编辑们坚持的基本原则之一。一直到现在，皇冠都给予合作的每一位作家最大程度的自由和尊重。皇冠从来不强迫作家去写自己不爱写的东西。而且皇冠对作家的关心是全方位的，不只写作，甚至于照顾生活，可以接受和容忍作家一些特别的个人习性，即使完全不配合宣传活动，也都顺着作家的个性，不会太勉强。这样由着作家的“性子”，就不怕影响出版销售的成绩？平云对此非常淡然，他说“作家自己也会考虑市场，所以并不必太担心。”
当然，作家在写作过程中遇到挫折，或是对于出版有疑虑的时候，皇冠也会以专业的眼光给予支持和鼓励。台湾著名作家侯文咏最新力作《不乖》的出版就是一个例子。当初博客来请侯文咏为青少年写专栏，写了两期受到高中生们的喜爱，皇冠建议侯文咏将专栏内容的方向写成一本书，可是侯文咏非常犹豫，因为他并不想当励志作家。在皇冠编辑一再的沟通说服加鼓励之下，侯文咏才下定决心写下了《不乖》，并大受好评。
说到皇冠与作家之间的关系，平云表示，皇冠对于作家的尊重和态度，一以贯之。在皇冠，从来没有销量100000本与销量1000本的作家之分，他们不会因为作品的销量而区别对待任何一位作家。他们与作家的关系总是长久深入的，像朋友和家人一般，也因此可以得到作家全然的信任，愿意把作品交给他们出版。皇冠出版张爱玲作品，一开始给的便是皇冠一级版税率，平鑫涛先生还屡屡问张爱玲，生活上有没有需要帮忙的地方。三十多年，皇冠持续出版这位从未见过面的作者的书，而张爱玲也未曾要求调整过版税，皇冠甚至主动帮张爱玲的作品义务打版权官司。
“最重要的是人，而不是利益。”平云说。
擅于打造作家品牌
在台湾出版界，皇冠以擅于打造作家品牌形成特色。在皇冠成立之初，平鑫涛先生以创新的整体编辑包装，重新出版了当时知名作家孟瑶的四本作品，结果销量大增。在中生代作家的打造上，皇冠也成功塑造了侯文咏、张曼娟等等作家的品牌形象。此类的例子在皇冠的出版历史中，不胜枚举。
在皇冠五十周年特辑《预约下一轮的出版盛世》(皇冠文化集团出版)中，提及平鑫涛先生的选书秘诀：“一是好不好看，看的时候会不会在脑中一直出现影像、声音？也就是让读者有画面感？二是能不能感动自己、有没有看到欲罢不能？如果连自己都不被感动，也很难去说服读者！三是如果把这书给子女看，会不会脸红？在这样的选书原则传承下，五十年来皇冠一路培植了不少作家。”
面对变化迅速的时代，在作家品牌的打造上也要有新的对策。皇冠文化旗下的所有出版品每隔半年会检讨一次读者的口味。在这个以年轻时代偏好为主的市场，皇冠非常重视读者的需求，并会因此打造作家的形象。平云先生表示，新世代的作者本身就比较多元化，但是也因为多元化的风格无法集中一项工作，以至写作风格不稳定。这些因素导致现在建立作者品牌与形象，相较以往比较难。因此，在尊重作家的基础上，皇冠的编辑对于做书也有基本的考量。编辑会根据市场做出一个基本的判断，通路也会给出意见，什么书比较畅销，应该做哪些书比较好。“但是，更多的是相信皇冠编辑们的判断和作家的意愿。”平云说。
许多人羡慕皇冠抢下《哈利·波特》的版权，可以一路卖到百万本的惊人业绩。回首皇冠的一贯风格，这套书落户皇冠实在是“名至实归”。当初业书主编余国芳读到《哈利·波特》，大为喜欢，于是想引进这本书放入“choice”系列。本来这个系列选书的大方向是，只要内容很赞，什么都可以。“可是，什么时候皇冠的小说文学类别里随便穿插过童书的项目？”第一次提出这个报告的时候，没有通过；第二次提出又没有通过……最后，主编甚至抱着不惜要带着这本书跳槽到其它出版社的决心，终于说服平云先生同意出版。
至今说起当时的那一幕，平云先生脸上仍带着豁然的微笑，“既然是一本好书，而且编辑这么喜欢，那就让她出版吧，就算不成功也没关系。”
面对数位时代的挑战
《皇冠》杂志开始于南港的一间单身宿舍，七年后，迁至台北，平鑫涛先生在敦化北路贷款买下两栋小楼房，一栋当家一栋当办公室。小时候，因为离家很近，平云常常跑到就在住家隔壁的皇冠办公室，在书架中玩捉迷藏。遇到刚印好的书搬到仓库，混合着纸张和油墨的特殊气味，一直到现在都是让他难忘的味道。也因此，平云对纸本书是有情怀的。
“皇冠很老派，我也是。”平云缓缓地说。可是面对数位化时代的浪潮，老派的皇冠也不得不开始涉足最新潮的数位出版。目前，皇冠在做很多转档的事情。要把皇冠半个多世纪以来出版过的、有版权的作品，进行梳理，并转化成电子档，是一项费工耗时的大工程。平云坦言“数字化的过程比想象中的难。”不过，他认为虽然现在数位出版非常热门，阅读器不少，平台也不少，但欠缺好的内容，等现有的阅读器、电子书平台历经一波市场淘汰后，数位出版的局势会更明确。
平云同时表示，即使是在即将到来的数位时代，编辑力还是最重要的，技术其实都比较好解决。“因为数字科技发展很快，对使用者(无论是读者还是出版者)来说，未来只会越来越便利，并不需要自己去掌握这项技术，自然会有人帮你做得更好，编辑力考验的则是情报搜集和过滤的能力，考验的是对选题、内容的‘触觉’和判断，这固然有赖后天的训练，但先天对出版的热情以及编辑的‘天份’也很重要。即使在数位时代‘人’的因素永远还是最关键的。”因此皇冠并不着急数位化，而是稳扎稳打编辑的基本功。但这并非一件容易的事情，平云说，“皇冠时常会要求编辑回头审视做出版的初心”。
如何保持初心，或许是传统出版面对出版变革年代，以不变应对万变的一种方式。
走出去，一定要有本土性
皇冠是最早走出台湾，也是走出台湾做得最好的台湾出版公司。1970年代，《皇冠》杂志便在美国发行皇冠美国版。1990年代，皇冠分别在香港、新加坡、马来西亚成立分公司。
基于皇冠经营海外市场多年的经验，平云指出“走出去一定要有本土性”。两岸三地各自有其文化特性，皇冠因为较早经营海外市场，其品牌也具有国际效应，而且其作者中也不乏具有华文世界广泛认知度的作者，所以在海外市场的销售上具备一定的优势。但是，对于知名度仅局限于台湾本土，或者是海外本土的作家，在他地市场销售仍有问题。皇冠会因应各地读者的不同文化，在不同的地区采购和出版不同口味的出版品。鉴于过往的经验修正，皇冠从生产到发行都采取差异化营销，且更重视出版企业经营的本土化。
自两岸开放经贸往来，两岸出版人在出版上的各种合作上愈来愈频繁。早期，也有台湾出版人投资大陆，但碍于种种原因并没有取得显著的进展。而大陆出版人，常常到台湾，向台湾出版人“取经”。伴随着大陆出版转企改制，释放出的庞大商机，越来越多的台湾出版人带着台湾的出版经验到大陆出版市场一展身手。皇冠也不甘落后，于今年初投资青马(天津)。
台湾出版人出走大陆，是否有带来所谓的“台湾经验”？对此，平云先生认为，“台湾出版业目前已走到精细化的路线，而大陆的出版则处于较粗放的阶段。如果说真有所谓的台湾经验，其实也只是发展阶段不同所造成的经验差异而已。台湾出版人对于出版的思考比较超前于大陆目前的发展阶段，但这些出版想法却未必能适用于大陆市场。”平云先生表示，皇冠投资青马(天津)是抱着学习的心态，希望学习和了解大陆的出版市场状况以及运作规则，这些都是与台湾出版市场完全不一样的。
对于即将到来的统一的华文出版大时代，台湾出版社又将如何自处？在平云看来，“台湾出版社的意义在于，个性化中产生新的可能。台湾出版社在书的包装、选题的处理、经验值的互动、工作方式的形成都有一定的优势，但是要在这些方面有所创新，才能创造新的价值，产生新的化学变化。”他以日本出版《哈利·波特》的出版社为例勉励台湾出版人。这个两人的出版社，却签下《哈利·波特》系列的日本版权，创造了日本出版界的销售奇迹。
“没有资本优势，没有广阔的市场空间，台湾出版仍可以凭借个性化的优势在华文出版占得一席之地。”平云如是说。
据说，皇冠是台湾目前最赚钱的三家出版社之一。单靠父辈时代积累下的名作家的作品，单凭《哈利波特》系列，目前的皇冠便不愁吃穿。作为一家有着半个世纪出版历史的著名出版社的第二代当家人，平云坦言，没有压力，只有责任感，担心是否能实现父辈创办皇冠的初衷。
对于皇冠是否赚钱这样的说法，平云平淡面对，并笑称，“从来不曾考虑”。只是凭着信任以及五十多年来皇冠一以贯之的精神，放手给编辑和作家以及所有皇冠人。他坦诚自己也曾经做过错误的决定，但因为有着父辈打下的基础厚实，及时纠正之后，并不会影响公司的经营。
与父亲平鑫涛积极冲力、外露、圆润的处事风格相比，平云显得低调、谨慎。正如皇冠业书总编辑卢春旭在《预约下一轮的出版盛世》中所写，他“擅长以数据分析调查等来谈判或说服别人”。 平云在出版变革的时代以稳健的步伐带领皇冠踏实前行，在父辈打下的坚实基础上有所坚持又有所突破。
皇冠大事纪
1954/2 皇冠杂志创刊号发行，全书一百二十页，定价新台币5元，刊出余光 中先生诗的译作。
1954/6 出版皇冠丛书第一种《原野奇侠》，由平鑫涛先生翻译，为皇冠后 来的出版扎下基础。
1962/2 皇冠杂志第100期，全书扩增为330页，定价新台币15元。
1963/9 皇冠杂志第115期，封底首次出现商业广告“爱喜”。
1963/10 出版琼瑶的第一本书《窗外》，单行本三日内抢购一空，当时中广 以国、台语同时广播小说，轰动全台，后来并曾两度改编拍成电影。
1964/3 皇冠杂志第121期起，随书赠送《皇冠副刊》及作家书签。
1964/4 出版张爱玲的《怨女》，是张爱玲在台湾最早出版的书。
1964/10 成立皇冠基本作家制度，囊括王令娴、尹雪曼、司马中原、尼洛、 朱西宁、李牧华、季季、林佛儿、林怀民、段彩华、茅及铨、桑品 载、高阳、张时、张菱舲、郭嗣汾、华严、冯冯、杨念慈、杨思 谌、赵尔心、邓文来、蔡文甫、魏子云、聂华苓、琼瑶等26位。
1965/1 皇冠杂志第131期，封面开始由画家高山岚设计，目前沿用的“皇冠”商标标准字也是当时所设计。
1965/2 皇冠杂志东南亚版创刊发行。
1967/3 成立火鸟影业公司，拍摄首部电影《月满西楼》。
1967/8 成立皇冠印刷厂。
1973/2 开始出版《老夫子杂志》月刊。
1976/2 由名建筑师高山青设计的皇冠新厦落成。1984年11月再将原来四层楼的建筑改建为地上七层、地下一层的皇 冠艺文中心。
1976/4 皇冠杂志美国版创刊发行。
1976/12 成立巨星影业公司，创业作《我是一片云》。
1977/4 推出《三三集刊》系列。本系列是平鑫涛先生为支持朱天文、天心、天衣三姊妹完成文学mook的理想而出版 的系列文集，从1977年4月到1979年10月，共出了24集。
1977/11 皇冠杂志第285期，增加彩色页，进入新纪元。
1978/1 重新改版推出《老夫子全集》漫画单行本，本系列直到1993年7月为止，一共出版了60集。
1980/9 推出《当代名著精选》系列。本系列翻译自国外畅销作品，出版了许多脍炙人口的好书，读者至今仍念念不 忘。本系列一直到1990年9月为止，十年间总共出版了422种书，堪称八十年代台湾出版界最壮观的文学翻译 工程。
1984/2 皇冠杂志第360期，内容增加到四百余页，并随书赠送如意手册，庆祝皇冠成立30周年。
推出《皇冠漫画周刊》。
1984/3 皇冠杂志第361期，从原来的32开改版为25开，并随书赠送新创刊的少女杂志——《俏》杂志。
1984/6 《俏》杂志独立发行，皇冠杂志从第364期开始改为每月随书赠送“每月一书”。
1984/11 皇冠艺文中心落成。
1984/12 皇冠艺文中心正式开幕，有皇冠画廊、舞蹈教室、小剧场等，可供举行画展、舞蹈、剧展、演讲等各种艺文 活动。
1985/7 推出倪匡的科幻小说系列《倪匡科幻空间》。倪匡将他的作品从远景转到皇冠，至今已出版一百多种书。
1987/5 推出《日本金榜名著》系列。本系列译介日本名家得奖名作或畅销好书，直到1992年1月为止，一共出版了80 种书。
1988/11 推出《现代女子兵法》系列。本系列是台湾出版市场上第一个女性丛书系列，皇冠也从传统文学出版领域正 式跨足非文学出版领域。
1989/9 皇冠舞蹈空间舞团成立。
1991/5 成立香港分公司——皇冠出版社(香港)有限公司。
1992/12 皇冠杂志第466期，扩版由210页增加到400页。
成立新加坡分公司——皇冠出版社(新)有限公司。
1993/4 成立马来西亚分公司——皇冠出版社(马)有限公司。
1994/2 皇冠杂志第480期，扩增到546页，共邀到二百位作家热情参与，庆祝皇冠40周年。
1994/4 举办第一届“皇冠大众小说奖”百万征文活动。
1994/11 成立平氏出版有限公司，专门出版非文学书籍，1997年7月再改名为平安文化有限公司。
1995/7 成立平氏有声出版品有限公司，专门出版有声书，1996年11月再改名为平安有声出版品有限公司。
1997/2 成立平装本出版有限公司，锁定年轻与流行、娱乐与信息的出版方向。
2000/5 香港皇冠和明心社、文林社合作成立“易看网在线出版有限公司”，经营网络书店业务。
2000/9 皇冠杂志改版成双封面，并扩增至400页，琼瑶并推出个人十年来唯一的散文专栏。
一走进皇冠大楼，便是“皇冠书坊”，里面摆放着这家公司出版的所有著作：琼瑶系列作品、张爱玲系列作品、三毛系列作品、张曼娟系列作品、侯文咏系列作品、哈利·波特系列作品、米兰·昆德拉系列……半个世纪以来，皇冠文化集团从《皇冠》杂志开始，出版物包括系列丛书，并从大众文学领域逐步跨到非文学领域，从成人阅读涉足青少年流行话题，乃至儿童读物，甚至从文字出版品扩大到有声出版品……这些出版品，不仅记录着这家出版公司过往精彩的出版岁月，也是一部台湾流行文化史。
现为皇冠副社长的平云，在六楼的办公室里接受采访。走出电梯，偌大的一整层空间便是平云先生的办公室。有豁然开朗之感。眼前所见，不像商务用的办公室，倒更像一间有书有案、有泉有竹，带着浓浓古韵的茶室。正如作家侯文咏先生在文章中提到的，“《论语》里面有种中国人的理想生命态度叫‘温良恭谦让’，教科书讲了半天，我觉得还不如请学生来看看平云就了解了。”平云先生的包容和好脾气，与之相处过的人有口皆碑。自1985年开始来皇冠工作，到近几年从父亲平鑫涛手中接过皇冠的重任，平云已在皇冠工作了二十几个年头。这位皇冠的第二任当家人，在父亲打下的坚实基础上，正带领着皇冠，在新的时代稳健前行。
与作家建立长久合作关系
皇冠与作家之间关系一直被业界津津乐道——他们和许多大牌作家维持了长久的合作关系。
在皇冠成立之初，为了培植作家，创办人平鑫涛不遗余力，在1964年成立了皇冠“基本作家制度”。包括琼瑶、司马中原、朱西宁、林怀民、季季等等在内的26位作家，都预先支付一笔稿费，让他们生活无虞全力写作。“基本作家制度”为作家们提供了良好的创作环境，也为皇冠培养了一大批优秀的作家。从小看着父亲如何与作家交往，平云说，“从父亲那里学到要尊重每一位作家，做好每一本书。因为书都是作者好不容易写出来的，就像怀胎十月一样，所以竭尽所能做到最好。”然而，到平云执掌出版社经营时，时代已经不一样了，出版生态也发生了很大的变化，“基本作家制度”已不再适用，但是“以读者为尊，以作家为荣”的信念仍是皇冠编辑们坚持的基本原则之一。一直到现在，皇冠都给予合作的每一位作家最大程度的自由和尊重。皇冠从来不强迫作家去写自己不爱写的东西。而且皇冠对作家的关心是全方位的，不只写作，甚至于照顾生活，可以接受和容忍作家一些特别的个人习性，即使完全不配合宣传活动，也都顺着作家的个性，不会太勉强。这样由着作家的“性子”，就不怕影响出版销售的成绩？平云对此非常淡然，他说“作家自己也会考虑市场，所以并不必太担心。”
当然，作家在写作过程中遇到挫折，或是对于出版有疑虑的时候，皇冠也会以专业的眼光给予支持和鼓励。台湾著名作家侯文咏最新力作《不乖》的出版就是一个例子。当初博客来请侯文咏为青少年写专栏，写了两期受到高中生们的喜爱，皇冠建议侯文咏将专栏内容的方向写成一本书，可是侯文咏非常犹豫，因为他并不想当励志作家。在皇冠编辑一再的沟通说服加鼓励之下，侯文咏才下定决心写下了《不乖》，并大受好评。
说到皇冠与作家之间的关系，平云表示，皇冠对于作家的尊重和态度，一以贯之。在皇冠，从来没有销量100000本与销量1000本的作家之分，他们不会因为作品的销量而区别对待任何一位作家。他们与作家的关系总是长久深入的，像朋友和家人一般，也因此可以得到作家全然的信任，愿意把作品交给他们出版。皇冠出版张爱玲作品，一开始给的便是皇冠一级版税率，平鑫涛先生还屡屡问张爱玲，生活上有没有需要帮忙的地方。三十多年，皇冠持续出版这位从未见过面的作者的书，而张爱玲也未曾要求调整过版税，皇冠甚至主动帮张爱玲的作品义务打版权官司。
“最重要的是人，而不是利益。”平云说。
擅于打造作家品牌
在台湾出版界，皇冠以擅于打造作家品牌形成特色。在皇冠成立之初，平鑫涛先生以创新的整体编辑包装，重新出版了当时知名作家孟瑶的四本作品，结果销量大增。在中生代作家的打造上，皇冠也成功塑造了侯文咏、张曼娟等等作家的品牌形象。此类的例子在皇冠的出版历史中，不胜枚举。
在皇冠五十周年特辑《预约下一轮的出版盛世》(皇冠文化集团出版)中，提及平鑫涛先生的选书秘诀：“一是好不好看，看的时候会不会在脑中一直出现影像、声音？也就是让读者有画面感？二是能不能感动自己、有没有看到欲罢不能？如果连自己都不被感动，也很难去说服读者！三是如果把这书给子女看，会不会脸红？在这样的选书原则传承下，五十年来皇冠一路培植了不少作家。”
面对变化迅速的时代，在作家品牌的打造上也要有新的对策。皇冠文化旗下的所有出版品每隔半年会检讨一次读者的口味。在这个以年轻时代偏好为主的市场，皇冠非常重视读者的需求，并会因此打造作家的形象。平云先生表示，新世代的作者本身就比较多元化，但是也因为多元化的风格无法集中一项工作，以至写作风格不稳定。这些因素导致现在建立作者品牌与形象，相较以往比较难。因此，在尊重作家的基础上，皇冠的编辑对于做书也有基本的考量。编辑会根据市场做出一个基本的判断，通路也会给出意见，什么书比较畅销，应该做哪些书比较好。“但是，更多的是相信皇冠编辑们的判断和作家的意愿。”平云说。
许多人羡慕皇冠抢下《哈利·波特》的版权，可以一路卖到百万本的惊人业绩。回首皇冠的一贯风格，这套书落户皇冠实在是“名至实归”。当初业书主编余国芳读到《哈利·波特》，大为喜欢，于是想引进这本书放入“choice”系列。本来这个系列选书的大方向是，只要内容很赞，什么都可以。“可是，什么时候皇冠的小说文学类别里随便穿插过童书的项目？”第一次提出这个报告的时候，没有通过；第二次提出又没有通过……最后，主编甚至抱着不惜要带着这本书跳槽到其它出版社的决心，终于说服平云先生同意出版。
至今说起当时的那一幕，平云先生脸上仍带着豁然的微笑，“既然是一本好书，而且编辑这么喜欢，那就让她出版吧，就算不成功也没关系。”
面对数位时代的挑战
《皇冠》杂志开始于南港的一间单身宿舍，七年后，迁至台北，平鑫涛先生在敦化北路贷款买下两栋小楼房，一栋当家一栋当办公室。小时候，因为离家很近，平云常常跑到就在住家隔壁的皇冠办公室，在书架中玩捉迷藏。遇到刚印好的书搬到仓库，混合着纸张和油墨的特殊气味，一直到现在都是让他难忘的味道。也因此，平云对纸本书是有情怀的。
“皇冠很老派，我也是。”平云缓缓地说。可是面对数位化时代的浪潮，老派的皇冠也不得不开始涉足最新潮的数位出版。目前，皇冠在做很多转档的事情。要把皇冠半个多世纪以来出版过的、有版权的作品，进行梳理，并转化成电子档，是一项费工耗时的大工程。平云坦言“数字化的过程比想象中的难。”不过，他认为虽然现在数位出版非常热门，阅读器不少，平台也不少，但欠缺好的内容，等现有的阅读器、电子书平台历经一波市场淘汰后，数位出版的局势会更明确。
平云同时表示，即使是在即将到来的数位时代，编辑力还是最重要的，技术其实都比较好解决。“因为数字科技发展很快，对使用者(无论是读者还是出版者)来说，未来只会越来越便利，并不需要自己去掌握这项技术，自然会有人帮你做得更好，编辑力考验的则是情报搜集和过滤的能力，考验的是对选题、内容的‘触觉’和判断，这固然有赖后天的训练，但先天对出版的热情以及编辑的‘天份’也很重要。即使在数位时代‘人’的因素永远还是最关键的。”因此皇冠并不着急数位化，而是稳扎稳打编辑的基本功。但这并非一件容易的事情，平云说，“皇冠时常会要求编辑回头审视做出版的初心”。
如何保持初心，或许是传统出版面对出版变革年代，以不变应对万变的一种方式。
走出去，一定要有本土性
皇冠是最早走出台湾，也是走出台湾做得最好的台湾出版公司。1970年代，《皇冠》杂志便在美国发行皇冠美国版。1990年代，皇冠分别在香港、新加坡、马来西亚成立分公司。
基于皇冠经营海外市场多年的经验，平云指出“走出去一定要有本土性”。两岸三地各自有其文化特性，皇冠因为较早经营海外市场，其品牌也具有国际效应，而且其作者中也不乏具有华文世界广泛认知度的作者，所以在海外市场的销售上具备一定的优势。但是，对于知名度仅局限于台湾本土，或者是海外本土的作家，在他地市场销售仍有问题。皇冠会因应各地读者的不同文化，在不同的地区采购和出版不同口味的出版品。鉴于过往的经验修正，皇冠从生产到发行都采取差异化营销，且更重视出版企业经营的本土化。
自两岸开放经贸往来，两岸出版人在出版上的各种合作上愈来愈频繁。早期，也有台湾出版人投资大陆，但碍于种种原因并没有取得显著的进展。而大陆出版人，常常到台湾，向台湾出版人“取经”。伴随着大陆出版转企改制，释放出的庞大商机，越来越多的台湾出版人带着台湾的出版经验到大陆出版市场一展身手。皇冠也不甘落后，于今年初投资青马(天津)。
台湾出版人出走大陆，是否有带来所谓的“台湾经验”？对此，平云先生认为，“台湾出版业目前已走到精细化的路线，而大陆的出版则处于较粗放的阶段。如果说真有所谓的台湾经验，其实也只是发展阶段不同所造成的经验差异而已。台湾出版人对于出版的思考比较超前于大陆目前的发展阶段，但这些出版想法却未必能适用于大陆市场。”平云先生表示，皇冠投资青马(天津)是抱着学习的心态，希望学习和了解大陆的出版市场状况以及运作规则，这些都是与台湾出版市场完全不一样的。
对于即将到来的统一的华文出版大时代，台湾出版社又将如何自处？在平云看来，“台湾出版社的意义在于，个性化中产生新的可能。台湾出版社在书的包装、选题的处理、经验值的互动、工作方式的形成都有一定的优势，但是要在这些方面有所创新，才能创造新的价值，产生新的化学变化。”他以日本出版《哈利·波特》的出版社为例勉励台湾出版人。这个两人的出版社，却签下《哈利·波特》系列的日本版权，创造了日本出版界的销售奇迹。
“没有资本优势，没有广阔的市场空间，台湾出版仍可以凭借个性化的优势在华文出版占得一席之地。”平云如是说。
据说，皇冠是台湾目前最赚钱的三家出版社之一。单靠父辈时代积累下的名作家的作品，单凭《哈利波特》系列，目前的皇冠便不愁吃穿。作为一家有着半个世纪出版历史的著名出版社的第二代当家人，平云坦言，没有压力，只有责任感，担心是否能实现父辈创办皇冠的初衷。
对于皇冠是否赚钱这样的说法，平云平淡面对，并笑称，“从来不曾考虑”。只是凭着信任以及五十多年来皇冠一以贯之的精神，放手给编辑和作家以及所有皇冠人。他坦诚自己也曾经做过错误的决定，但因为有着父辈打下的基础厚实，及时纠正之后，并不会影响公司的经营。
与父亲平鑫涛积极冲力、外露、圆润的处事风格相比，平云显得低调、谨慎。正如皇冠业书总编辑卢春旭在《预约下一轮的出版盛世》中所写，他“擅长以数据分析调查等来谈判或说服别人”。 平云在出版变革的时代以稳健的步伐带领皇冠踏实前行，在父辈打下的坚实基础上有所坚持又有所突破。
皇冠大事纪
1954/2 皇冠杂志创刊号发行，全书一百二十页，定价新台币5元，刊出余光 中先生诗的译作。
1954/6 出版皇冠丛书第一种《原野奇侠》，由平鑫涛先生翻译，为皇冠后 来的出版扎下基础。
1962/2 皇冠杂志第100期，全书扩增为330页，定价新台币15元。
1963/9 皇冠杂志第115期，封底首次出现商业广告“爱喜”。
1963/10 出版琼瑶的第一本书《窗外》，单行本三日内抢购一空，当时中广 以国、台语同时广播小说，轰动全台，后来并曾两度改编拍成电影。
1964/3 皇冠杂志第121期起，随书赠送《皇冠副刊》及作家书签。
1964/4 出版张爱玲的《怨女》，是张爱玲在台湾最早出版的书。
1964/10 成立皇冠基本作家制度，囊括王令娴、尹雪曼、司马中原、尼洛、 朱西宁、李牧华、季季、林佛儿、林怀民、段彩华、茅及铨、桑品 载、高阳、张时、张菱舲、郭嗣汾、华严、冯冯、杨念慈、杨思 谌、赵尔心、邓文来、蔡文甫、魏子云、聂华苓、琼瑶等26位。
1965/1 皇冠杂志第131期，封面开始由画家高山岚设计，目前沿用的“皇冠”商标标准字也是当时所设计。
1965/2 皇冠杂志东南亚版创刊发行。
1967/3 成立火鸟影业公司，拍摄首部电影《月满西楼》。
1967/8 成立皇冠印刷厂。
1973/2 开始出版《老夫子杂志》月刊。
1976/2 由名建筑师高山青设计的皇冠新厦落成。1984年11月再将原来四层楼的建筑改建为地上七层、地下一层的皇 冠艺文中心。
1976/4 皇冠杂志美国版创刊发行。
1976/12 成立巨星影业公司，创业作《我是一片云》。
1977/4 推出《三三集刊》系列。本系列是平鑫涛先生为支持朱天文、天心、天衣三姊妹完成文学mook的理想而出版 的系列文集，从1977年4月到1979年10月，共出了24集。
1977/11 皇冠杂志第285期，增加彩色页，进入新纪元。
1978/1 重新改版推出《老夫子全集》漫画单行本，本系列直到1993年7月为止，一共出版了60集。
1980/9 推出《当代名著精选》系列。本系列翻译自国外畅销作品，出版了许多脍炙人口的好书，读者至今仍念念不 忘。本系列一直到1990年9月为止，十年间总共出版了422种书，堪称八十年代台湾出版界最壮观的文学翻译 工程。
1984/2 皇冠杂志第360期，内容增加到四百余页，并随书赠送如意手册，庆祝皇冠成立30周年。
推出《皇冠漫画周刊》。
1984/3 皇冠杂志第361期，从原来的32开改版为25开，并随书赠送新创刊的少女杂志——《俏》杂志。
1984/6 《俏》杂志独立发行，皇冠杂志从第364期开始改为每月随书赠送“每月一书”。
1984/11 皇冠艺文中心落成。
1984/12 皇冠艺文中心正式开幕，有皇冠画廊、舞蹈教室、小剧场等，可供举行画展、舞蹈、剧展、演讲等各种艺文 活动。
1985/7 推出倪匡的科幻小说系列《倪匡科幻空间》。倪匡将他的作品从远景转到皇冠，至今已出版一百多种书。
1987/5 推出《日本金榜名著》系列。本系列译介日本名家得奖名作或畅销好书，直到1992年1月为止，一共出版了80 种书。
1988/11 推出《现代女子兵法》系列。本系列是台湾出版市场上第一个女性丛书系列，皇冠也从传统文学出版领域正 式跨足非文学出版领域。
1989/9 皇冠舞蹈空间舞团成立。
1991/5 成立香港分公司——皇冠出版社(香港)有限公司。
1992/12 皇冠杂志第466期，扩版由210页增加到400页。
成立新加坡分公司——皇冠出版社(新)有限公司。
1993/4 成立马来西亚分公司——皇冠出版社(马)有限公司。
1994/2 皇冠杂志第480期，扩增到546页，共邀到二百位作家热情参与，庆祝皇冠40周年。
1994/4 举办第一届“皇冠大众小说奖”百万征文活动。
1994/11 成立平氏出版有限公司，专门出版非文学书籍，1997年7月再改名为平安文化有限公司。
1995/7 成立平氏有声出版品有限公司，专门出版有声书，1996年11月再改名为平安有声出版品有限公司。
1997/2 成立平装本出版有限公司，锁定年轻与流行、娱乐与信息的出版方向。
2000/5 香港皇冠和明心社、文林社合作成立“易看网在线出版有限公司”，经营网络书店业务。
2000/9 皇冠杂志改版成双封面，并扩增至400页，琼瑶并推出个人十年来唯一的散文专栏。