谢炜是用倒推法来为自己做职业规划的：如果想在35岁的时候有个小孩儿，同时有自己的业余生活，他觉得这需要当上副总，那31岁的时候得成为总监，再往前29岁的时候应该是个部门经理，那么26岁的时候得是个部门主管。
　　现在，26岁的他刚好处在这个位置—Meters/bonwe品牌下面MT产品线的品牌经理，负责所有与MT相关的广告拍摄、艺人签约和管理、合作谈判、媒体广告投放等，还有一些和平行Team之间的统筹协调。“我目标很清晰，不会浪费时间，我会去算时间损益和边际成本。”从2007年10月底进入美特斯·邦威，他就清楚地知道每一年自己要做什么。从品牌助理，到品牌专员，再到品牌高级专员，品牌经理，他几乎是一年一升。
　　但其实在大学刚毕业那会儿，谢炜对自己将来要做什么还很迷茫。当同学们都找工作的时候，他在备战考研，而在考上了上海外国语大学国际关系专业后，他又因为个人原因决定放弃，自然也错过了找工作的最好时机。2007年的4月到10月，他一直都在试探性地实习、找工作，其中一段在广告公司的试用经历让他动了去甲方的念头，不久他就幸运地拿到了美特斯·邦威品牌营销中心的Offer。
　　然后，谢炜经历了一个在美特斯·邦威从来没有过先例的升职过程。他把这归结为“像海绵一样不断吸收新的知识和能量的渴望”，“我会没事找事儿做。在完成自己本职工作的基础上，尽可能多的去融入整个品牌营销中心的不同岗位。”
　　2008年Me&City上市的时候，谢炜主动向公司申请做PR的工作。和温特沃斯·米勒经纪人的接触，让他懂了一些艺人的管理方法、跟美国人谈合同的税点等一些基本的方法，为他后来与派拉蒙影业谈《变形金刚》中的品牌植入以及前不久与暴雪娱乐《魔兽世界》的合作都做了一个很好的铺垫。“做一两次的时候没什么感觉，多做之后才能感受到这种积累。”他基本上用了2年的时间学习了大多数人需要三四年时间学习的东西。“当然，也有机遇的成分，那个时候美邦没那么多人，允许一个人做很多事情。”
　　工作将近5年，谢炜觉得自己最大的一个变化是视野上的开阔。以及，如何从销售的角度衡量一个项目是否成功。“我现在会从财务的指标看我到底给公司带来了多大的收益，而不再是听到同事的一两句夸奖，就会洋洋得意。当这个沉淀下来后，我会从头再想我原来做的对不对。”这个转变是从他工作的第三个年头开始的，因为以前是跟着领导做项目，现在是带着团队做项目，他必须从盯着一个“点”，看到一个“面”：一个项目要不要做，要做多少产品，广告投放多少，怎么投，每个环节他都要考虑得十分清楚。
　　谢炜说，他的目标是做一名在服装行业具有竞争力的职业经理人，现在他觉得自己还欠缺商业逻辑上的思维，比如分析财务报表的能力等等，所以他觉得自己还可以在美邦学习更多，“我总觉得这个世界变化太快，有时候会显得自己进步太慢了。”