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工程建设费用的有效控制是工程建设管理的重要组成部分,加强费用控制,可以把财力用在急需的项目上,减少资源消耗,节约人力、物力,提高投资效益.投资控制应贯穿于工程项目的全过程或基本建设程序的所有步骤,包括事前控制、事中控制和事后控制,控制重点应在前期决策和设计期间,各投资单位应做好投资决策,定准控制总目标.